Информационная поддержка и контроль принятия управленческих решений о расходах на логистику в системе управленческого учета

Информационная поддержка принятия управленческих решений о расходах на процесс логистики необходима на всех стадиях, начиная с определения потребности в материалах, расходах на них и заканчивая формированием стоимости материалов, передаваемых для производственного использования. Значительный объем расходов на логистику закупок требует активного управления ими. Особое значение вопросы управления этим видом расходов имеют в материалоемких отраслях промышленности, строительстве и торговле.

Основные области управленческого воздействия представлены в табл. 3.20.

Таблица 3.20

Области управленческих решений и их целевая направленность

Область управленческих решений

Целевая направленность

Оценка обеспеченности потребности в материалах

Недопущение срыва производственной программы, недополучения выручки

Оптимизация расходов на закупки запасов

Повышение эффективности расходов на закупки запасов

Оптимизация стоимости закупки

Оптимизация расходов но динамике закупок

Управление расходами на хранение

Повышение эффективности расходов на хранение

Управление расходами на финансирование

Достижение оптимального уровня расходов на финансирование процесса логистики

Минимальный объем информации для целей управленческого учета логистических расходов включает в себя данные:

  • • о сроках и периодичности поступления запасов от поставщиков;
  • • об объеме потребности в обортных средствах для осуществления логистического процесса;
  • • о стоимости фактических остатков запасов и их прогнозе;
  • • стоимости страховых запасов;
  • • об объеме естественной убыли запасов;
  • • объеме морально и физически устаревших запасов.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >