Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Посмотреть оригинал

Анализ выполнения плана по ассортименту продукции и ритмичности производства

Анализ выполнения плана по ассортимент}' дополняет анализ товарной продукции. Он осуществляется путем сравнения фактического планового

выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражениях. Следует иметь в виду, что в выполнение плана засчитывается только та продукция, которая произведена в пределах плана. Продукция, изготовленная сверх задания и не предусмотренная им, не засчитывается.

Последовательность выполнения такого анализа следующая:

  • 1) определение процента выполнения плана по каждой позиции ассортимента;
  • 2) расчет количества продукции, произведенной в пределах плана;

3) определение уровня (в процентах) выполнения плана по ассортименту а):

где — фактический объем производства /-го вида продукции в натуральном выражении; Vni плановый объем производства /-го вида продукции в натуральном выражении; ОЦ, — оптовая цена единицы /-го вида продукции, руб.; М — общее число видов продукции, входящей в ассортимент.

Определение среднего процента недовыполнения плана по всему ассортименту нецелесообразно, так как усреднение процента искажает действительное состояние выполнения плана по каждой позиции.

Невыполнение плана в ассортименте не позволит выполнить план поставок товаров, отрицательно отразится на поощрении работников и других показателях деятельности предприятия. Поэтому необходимо тщательно изучить причины невыполнения плана в ассортименте и разработать мероприятия по соблюдению плановых заданий по каждой ассортиментной группе.

Ассортиментные сдвиги могут наблюдаться при отсутствии нужного сырья, при недостатке рабочих (снижается удельный вес трудоемкой продукции) и производственных мощностей, при отсутствии спроса на продукцию, при освоении новых технологических схем и принципиально новых видов продукции. Следовательно, в анализе необходимо особое внимание обращать на выполнение плана по новым видам продукции.

Освоение новых видов продукции нередко связано с дополнительными расходами, что сдерживает ее производство. При характеристике выполнения плана в ассортименте следует рассчитать коэффициент обновления ассортимента (КОА), который определяется по формуле

где Снов — стоимость освоенной продукции (новая продукция в отчетном периоде), тыс. руб.; Схп — стоимость всей товарной продукции в отчетном периоде, тыс. руб.

Аналогично определяется и коэффициент улучшенного ассортимента или коэффициент экспортной продукции. Сдвиги в ассорти-

менте легко определить путем сопоставления плановой и фактической структуры выпускаемой продукции и выявления доли каждой позиции в общем объеме произведенной продукции. Если увеличивается доля трудоемкой продукции, то это отражается на показателях фонда заработной платы и производительности труда; рост материалоемкой продукции может привести к сокращению общего объема производства (при отсутствии сверхплановых поставок сырья); увеличение доли дорогостоящей продукции в общем объеме производства обеспечит опережающие темпы роста объема производства в стоимостном выражении и объема реализации и т.д.

Существенное влияние на объем выпускаемой продукции, выполнение плана поставок оказывает ритмичность работы предприятия. Неритмичность отрицательно сказывается на всех сторонах деятельности производства, снижает его эффективность.

Ритмичный выпуск продукции — равномерный выпуск продукции в течение календарного времени (декады, месяца, года) в ассортименте, предусмотренном плановым заданием.

Ритмичность производства зависит от влияния множества факторов: уровня организации производства и труда, технической оснащенности и эффективности использования техники, равномерности поступления сырья, организации материально-технического снабжения, внутризаводского планирования и управления производством и др. Поэтому при анализе нужно обращать внимание на факторы, оказывающие существенное влияние на ритмичность работы предприятия.

Источниками такого анализа служат план выпуска продукции, отчетные данные, характеризующие его выполнение, табель учета рабочего времени, данные поступления сырья, материалов и др. Для характеристики ритмичности используются показатели выпуска товарной продукции по декадам, месяцам, кварталам, году. Наиболее показателен в этом случае анализ выпуска продукции по дням (за пятидневку, декаду).

Ритмичность исчисляется на основе сопоставления ежесуточного фактического выпуска продукции с плановым. Такой способ вычисления основывается на предположении, что предприятие должно выпускать ежедневно продукцию в равном количестве.

Для оценки ритмичности производства применяют прямые и косвенные показатели. Прямые показатели: коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент частоты выполнения графика, показатель аритмичности и др. К косвенным показателям относят: наличие доплат за сверхурочные работы, оплату простоев по вине предприятия, потери от брака, размер штрафов за недоставку, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Рассмотрим показатели, которые чаще всего используются при проведении анализа, — эго коэффициент ритмичности, коэффициент вариации и показатель аритмичности.

Коэффициент ритмичности (КР) определяется делением суммы фактического выпуска продукции за сутки (декаду) в пределах плана на сумму планового выпуска за сутки (декаду) по формуле

где Рф — фактический выпуск продукции за сутки (декаду) в пределах планового задания; Vn — плановое задание за сутки (декаду).

Коэффициент ритмичности должен быть меньше или равен 1.

Расчет коэффициента ритмичности можно провести за любой промежуток времени по формуле

где Рм/В — недовыполнение плана по выпуск}' продукции в отдельные периоды времени.

Наглядным способом характеристики ритмичности является построение линейных графиков сравнения, на которых кривые линии по периодам будут иллюстрировать ритмичность планового задания и его фактического выполнения.

Коэффициент вариации (КВ) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

где Ах2 квадратическое отклонение от планового задания; п — число суммируемых плановых заданий; х — среднее плановое задание по графику.

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

Аритмичность производства снижает выпуск продукции, производительность труда, фондоотдачу и другие качественные показатели. Для повышения ритмичности производства по результатам анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению негативных причин.

Вопрос для размышления

В каком случае ассортиментные сдвиги следует считать эффективными?

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы