СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ. ЧАСТЬ 1

ОБЗОР МЕТОДОВ И СРЕДСТВ СИТУАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ МУЛЬТИАГЕНТНЫХ ПРОЦЕССОВ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ (МППР) СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ (ОТС) Ситуационный подход в управлении Рассмотрение организационно-технических систем с точки зрения процессов преобразования ресурсов Процесс принятия решений и информационные технологии в организационно-технических системах управления Системы поддержки принятия решений (СППР) СППР в стратегическом управлении Системный анализ ОТС Анализ и выбор моделей представления знаний Анализ фреймовых моделей Фреймовый подход Швецова для построения концептуальной модели предметной области (КМПО) Применение диаграмм последовательности для визуализации вывода на сети фрейм-концептов и концептуальных графах (диаграммы поиска решений) Методы моделирования Имитационное моделирование Экспертное моделирование Ситуационное моделирование Мультиагентный подход Модель мультиагентных процессов преобразования ресурсов (МППР) ВИДЫ СИНТЕЗА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ И РАЗРАБОТКА КОНЦЕПТУАЛЬНОЙ МОДЕЛИ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ РЕИНЖИНИРИНГА МОДЕЛИ МППР ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА МЕТОДА РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ — ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ВЕРОЯТНОСТНЫХ СЕТЕЙ Алгоритм проведения реинжиниринга модели МППР (анализа и структурного синтеза модели) Обзор систем динамического моделирования ситуаций (СДМС) Обзор существующих СДМС ToolSet — система проектирования и моделирования бизнес-процессов.Экспертная система реального времени G2.Система имитационного моделирования AnyLogicСистема динамического моделирования ситуаций BPsim MAS Требования к СДМС Сравнительный анализ СДМСЗАКЛЮЧЕНИЕОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
 
  РЕЗЮМЕ   След >