Научное взаимодействие научно-исследовательских учреждений и производственных компаний

Базовый потенциал научно-исследовательских институтов (НИИ), предопределяющий эффективность их инновационной работы, эксперты - представители НИИ на старте оценили по пятибалльной шкале неоднозначно. Позитивную оценку получили такие показатели, как конкурентоспособность НИИ на рынке научной продукции в России -

4.4 балла, конкурентоспособность НИИ на рынке научной продукции в странах СНГ - 4,4 балла, укомплектованность НИИ исследователями и специалистами высокой квалификации и нужного профиля - 4,1 балла.

В группу, получившей балл выше среднего, входят следующие показатели: инновационная инициативность исследователей - 3,9, уровень технической и технологической оснащенности НИИ - 3,9, уровень менеджмента - 3,7, наличие условий испытания научной продукции (полигонов, лабораторий, опытных предприятий) - 3,7, конкурентоспособность НИИ на рынке научной продукции в странах Запада - 3,7, наличие устойчивого источника финансирования исследований - 3,6, сформированность партнерского взаимодействия НИИ с производственными компаниями -

3.5 балла.

В группу, получившей низкую оценку экспертов, входят следующие два показателя: способность НИИ к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время - 2,5 балла и способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции - 2,5 балла. Исходя из значений последних двух показателей, напрашивается вывод о том, что эксперты или переоценивают научный потенциал своих НИИ и в действительности они не способны самостоятельно выйти на рынок интеллектуальной продукции, или потенциал НИИ высокий, но нет спроса на научную продукцию со стороны компаний.

В НИИ, относящимся к различным отраслям науки, проблемными (средняя оценка по пятибалльной шкале - ниже 3 баллов) оказались следующие индикаторы научного потенциала:

  • • НИИ физики: наличие кооперированного взаимодействия с производящей партнерской компанией, способность к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время, способность развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
  • • НИИ химии и науки о материалах, НИИ наук о Земле, НИИ энергетики, машиностроения, механики: способность к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время, способность развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
  • • НИИ биологии, генетики: наличие условий для испытания научной продукции (полигонов, лабораторий, опытных предприятий);
  • • НИИ нанотехнологий, информационных технологий: способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
  • • НИИ экономического профиля: проблем практически нет.

По приоритетным направлениям проблемными (средняя оценка по пятибалльной шкале - ниже 3 баллов) оказались следующие индикаторы научного потенциала:

  • • энергоэффективность и ресурсосбережение; компьютерные технологии и программы; космические технологии и телекоммуникации; безопасность и противодействие терроризму; индустрия наносистем и материалов; информационно-телекоммуникационные системы; перспективные вооружения, военная и специальная техника; рациональное природопользование; транспортные, авиационные и космические системы; энергетика и энергосбережение: способность НИИ к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время, способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
  • • ядерные технологии: укомплектованность НИИ соответствующими специалистами - исследователями, способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
  • • медицинские технологии и фармацевтика: способность НИИ к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время;
  • • живые системы: наличие кооперированного взаимодействия НИИ с производящей партнерской компанией, способность НИИ к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время и способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции.

Во всех отраслях науки НИИ имеют резерв развития своего научного потенциала. Он пока наиболее низок у НИИ, специализирующихся в энергетике и машиностроении, наиболее высок у НИИ, специализирующихся по наукам о Земле, биологии, генетике. Научный потенциал наиболее низок также у тех НИИ, которые специализируются в области живых систем и информационно-телекоммуникационных систем, а наиболее высок у НИИ, специализирующихся в области безопасности и противодействия терроризму, транспортных, авиационных и космических систем, космических технологий и телекоммуникаций, медицинских технологий и фармацевтики, биологии, генетики.

Характеристика научного потенциала НИИ для эффективного взаимодействия с компаниями и вузами в инновационном проекте выражается, как показал факторный анализ, четырьмя интегральными понятиями: организационный потенциал, способность к капитализации, конкурентоспособность, технологический и кадровый потенциал. Они включают следующие индикаторы (см. рис. 2).

Две группы показателей характеризуют инновационную направленность научной деятельности НИИ, участвующих в совместном с вузами и компаниями научном проекте. Это показатели финансирования и результативности исследований, разработок; показатели результативности корпоративной системы управления инновациями.

Показатели финансирования и результативности исследований, разработок: доля финансирования исследований, разработок, выполняемых совместно с кооперирующей компанией и вузом за счет собственных средств (в процентах к общей сумме затрат, включающей в том числе бюджетные средства, используемые НИИ для проведения исследований), составляет в среднем 35%; количество патенРисунок 2

Показатели научного потенциала НИИ для эффективного взаимодействия с компаниями и вузами в инновационном проекте

тов и иных нематериальных активов для поставки на баланс по результатам проведения совместных с кооперирующей компанией исследований составляет в среднем 7 единиц; количество планируемых к разработке и внедрению в производство технологий и научных продуктов по результатам выполненных совместно с кооперирующей компанией исследований составляет в среднем 5 единиц.

Показатели результативности корпоративной системы управления инновациями: относительно ожидаемого потенциала окупаемости инновационных научных продуктов, производимых в НИИ, 50% руководителей НИИ, взаимодействующих с компаниями и вузами, затруднились высказать оценку. Еще 50% считают, что проект по инновациям, по крайней мере, не будет убыточным.

Количество проектов, переходящих с одного этапа процесса разработки и выведения на рынок инновационной научной продукции на следующий, составит в среднем 3 единицы, т.е. «переходящими» окажутся не менее 40% инновационных разработок. Это увеличит расходы на научные работы.

Ожидаемая продолжительность цикла завершения научной продукции с учетом стадии испытаний составит в среднем 18 месяцев, а с учетом ее адаптации к производству - в среднем 22 месяца. То есть, завершение проекта, включая трансфер научной продукции в производство, занимает в среднем 2 года, что соответствует основному циклу дотационного финансирования разработки инновационного проекта государством и компаниями. Явный риск, так как деньги будут израсходованы, и в случае неудачи на доработку инновационного продукта потребуются новые деньги.

Свой инновационный потенциал все НИИ на старте оценили очень высоко, некоторой «скромностью» отличаются лишь биологи и генетики. Это связано с тем, что максимальное количество патентов и иных нематериальных активов, планируемых для поставки на баланс по результатам проведения совместных с партнерской производственной компанией исследований, а также планируемых к разработке и внедрению в производство технологий и научных продуктов по результатам выполненных совместных с партнерской компанией исследований, не задано. Это вполне объективная оценка, так как само по себе число патентов не является достаточным показателем рентабельности научной работы.

Способность НИИ включиться в инновационную научную деятельность на базе собственных финансов - важный показатель, который свидетельствует о жизнеспособности НИИ в условиях рынка, его способности авансировать научную инновационную деятельность. По критерию собственного авансового капитала ситуация НИИ не очень благоприятна (см. рис. 3), однако эксперты во всех НИИ уверены, что выполняемая ими в кооперации с компаниями и вузами инновационная научная работа будет рентабельной (см. рис. 4).

Рисунок 3

Доля собственных средств НИИ в различных отраслях науки для финансирования исследований, разработок, выполняемых совместно с партнерской производственной компанией, %

Рисунок 4

Экспертная оценка процента превышения затрат на научные разработки, выполняемые совместно с партнерской производственной компанией, %

Соотнесение количества планируемых к внедрению в производство технологий и научных продуктов по результатам выполненных совместных с кооперирующей компанией исследований и количества патентов и иных нематериальных активов, планируемых для поставки на баланс, а также количества проектов, переходящих с одного этапа процесса разработки и выведения на рынок инновационной научной продукции на следующий и количества патентов и иных нематериальных активов, планируемых для поставки на баланс (см. рис. 5), свидетельствует и о существенных различиях в ожиданиях НИИ, и о высоком риске, особенно в НИИ, специализирующихся в области энергетики и машиностроения, биологии и генетики - на стадии планирования к внедрению в производство технологий и научных продуктов по результатам выполненных совместных с партнерской компанией исследований; в таких отраслях, как физика, науки о Земле - в связи с большой долей проектов, переходящих из одного этапа процесса разработки и выведения на рынок инновационной научной продукции на следующий.

По итогам реализации партнерской программы инновационной научной деятельности с производственными компаниями лишь треть НИИ ожидает своей высокой интегри-

Рисунок 5

Показатели экономического риска научных разработок, выполняемых НИИ совместно с партнерской производственной компанией, превысит затраты, %

рованности в бизнес-стратегию развития кооперирующей с ними производственной компании. Не выше доля ожидающих содействия этой программы модернизации и технологическому развитию кооперирующей с НИИ производственной компании, а также улучшению основных показателей эффективности производственных процессов компании.

На старте наиболее оптимистично оценили воздействие программы партнерской научной деятельности НИИ с производственными компаниями на развитие компаний те НИИ, которые специализируются в экономике (здесь оптимизм понятен - материальной ответственности нет), а также в области нанотехнологии и информационных технологий (это новые направления, в высокой степени поддержанные бюджетным финансированием), энергетики и машиностроения.

В различных приоритетных направлениях науки наиболее оптимистично оценили воздействие программы партнерской научной деятельности НИИ с производственными компаниями на развитие компаний те НИИ, которые реализуют программу по следующим приоритетным направлениям: транспортные, авиационные и космические системы, космические технологии и телекоммуникации, компьютерные технологии и программы. Пессимизм характерен для экспертов из НИИ, реализующих программу по таким приоритетным направлениям, как медицинские технологии и фармацевтика, перспективные вооружения, военная и специальная техника, индустрия наносистем и материалов, энергоэффективность и ресурсосбережение, рациональное природопользование.

Пессимизм специалистов, занимающихся нанотехнологиями, энергоэффективностью, не согласуется с оптимистическим мнением экспертов, представляющих НИИ, специализирующихся в этих областях. Это вновь доказывает, что оптимизм характерен экспертам из НИИ не столько потому, что они владеют достоверным прогнозом по поводу будущей эффективности инновационных перспектив учреждения, сколько из-за высокого уровня финансирования этих НИИ и наличия в них в связи с этим завышенных ожиданий. Это психологический эффект опасения, что в случае пессимистических ожиданий денег из госбюджета больше не дадут.

На старте эксперты в целом положительно оценили профессионализм нынешнего персонала НИИ, взаимодействующих с компаниями и вузами. Выделяются такие характеристики, как хорошее владение базовыми знаниями по специальности, хорошие навыки применения профессиональных знаний в исследовательской практике, отношение к своей профессии как к ценности, приверженность своей специальности. Большинство экспертов подчеркнули такие характеристики специалистов НИИ, как наличие внутренней мотивации к качественному осуществлению своей профессиональной деятельности и умение соотносить теоретические знания с их практическим (производственным) применением (см. табл. 1).

Таблица 1

Мнение экспертов о качествах, присущих персоналу НИИ, %

Качества

Присуще

большинству

Присуще многим, но не большинству

Для нынешнего персонала редкое качество

Индекс ( по пятибалльной

шкале)

Хорошее владение базовыми знаниями по специальности

83,9

16,1

0,0

4,7

Хорошие навыки применения профессиональных знаний в исследовательской практике

77,4

22,6

0,0

4,5

Наличие внутренней мотивации к качественному осуществлению своей профессиональной деятельности

58,1

41,9

0,0

4,2

Отношение к своей профессии как к ценности

71,0

25,8

3,2

4,4

Способность выходить за рамки предмета своей профессии

41,9

54,8

3,2

3,8

Качества

Присуще

большинству

Присуще многим, но не большинству

Для нынешнего персонала редкое качество

Индекс (по пятибалльной

шкале)

Умение аккумулировать свой творческий потенциал путем самообразования

48,4

45,2

6,5

3,8

Инициативность

29,0

64,5

6,5

3,5

Исполнительность

45,2

51,6

3,2

3,8

Умение творчески взаимодействовать в коллективе

41,9

58,1

0,0

3,8

Умение соотносить теоретические знания с их практическим (производственным) применением

54,8

29,0

16,1

3,8

Приверженность своей специальности

64,5

35,5

0,0

4,3

Широкая информированность в своей области научных знаний

48,4

51,6

0,0

4,0

Слабая инициативность, пожалуй, единственный недостаток специалистов, подчеркнутый большинством экспертов.

На основании этих доминирующих критериев напрашивается следующее определение типичного специалиста российского НИИ: человек с качественной базовой подготовкой по специальности, обладающий хорошими навыками применения профессиональных знаний в исследовательской практике, приверженный своей профессии, внутренне мотивированный к качественной работе и умеющий с успехом прилагать свои теоретические знания к практическим задачам, однако слабо проявляющий инициативу. Последнее может быть следствием недостаточной информированности в своей области знаний, по этой причине, - неспособности выходить за рамки предмета своей профессии и творчески взаимодействовать в коллективе.

Как показал факторный анализ, качество научного персонала характеризуется тремя интегральными понятиями, включающими более детальные индикаторы (см. рис. 6).

Согласно мнению руководителей НИИ, инновационная кооперация НИИ, вузов и компаний будет содействовать прежде всего: созданию условий, способствующих привлечению в науку молодых специалистов и содействию их

Рисунок 6

Показатели качества научного персонала НИИ, взаимодействующих с компаниями и вузами в инновационном проекте

успешной карьере; решению технологических, экономических и социальных задач развития России с привлечением большого объема интеллектуальных, материально-технических и финансовых ресурсов; возрождению координационного планирования государством экономического потенциала страны за счет целевых инвестиций и контроля социально-экономического эффекта как индикатора эффективности госинвестиций; обеспечению качественными специалистами предприятий основных отраслей экономики; системному улучшению условий в стране и в регионах для инновационной деятельности; концентрации усилий на приоритетных, стратегических направлениях науки в интересах развития конкурентоспособного инновационного производства.

Многие руководители НИИ считают, что научная кооперация НИИ, вузов и компаний будет содействовать в малой степени интеграции мобильных малых предприятий в научно-производственное инновационное творчество. Кроме того, за счет интенсификации и повышения качественного уровня научной работы будут созданы привлекательные условийя для приезда на работу в Россию исследователей из зарубежных стран.

Содействие в средней степени руководители усматривают в: мобилизации и консолидации интеллектуальных, материально-технических и финансовых государственных и предпринимательских ресурсов субъектов РФ в целях повышения эффективности использования дорогостоящего научного и промышленного оборудования; расширении на отечественном рынке товаров и услуг конкурентоспособных инновационных продуктов; создании условий для равноправного партнерского международного сотрудничества российских ученых и предприятий; координации научных исследований и разработок в целях устранения их фрагментарности и дублирования.

Большинство руководителей НИИ, выполняющих научный проект совместно с компаниями и вузами, единодушны в том, что научная кооперация НИИ, вузов и производственных компаний в большой степени будет содействовать решению технологических, экономических и социальных задач развития России с привлечением большого объема интеллектуальных, материально-технических и финансовых ресурсов; возрождению координационного планирования государством экономического потенциала страны за счет целевых инвестиций и контроля социально-экономического эффекта как индикатора эффективности госинвестиций; обеспечению качественными специалистами предприятий основных отраслей экономики; созданию условий, способствующих привлечению в науку молодых специалистов и их успешной научной карьере.

На старте многие руководители НИИ сомневались в том, что научная кооперация НИИ, вузов и производственных компаний в большой степени будет содействовать координации научных исследований и разработок в целях устранения их фрагментарности и дублирования, интеграции мобильных малых предприятий в научно-производственное инновационное творчество за счет интенсификации и повышения качественного уровня научной работы, созданию привлекательных условий для приезда на работу в Россию исследователей из зарубежных стран.

При помощи факторного анализа индикаторы потенциального содействия научной кооперации НИИ, вузов и производственных компаний решению основных задач инновационного развития сведены в три интегральных показателя, характеризующих развитие инновационного производства и науки: государственный, персонифицированный и рыночный (см. рис. 7).

4. Механизмы партнерского взаимодействия вузов, научных организаций и производственных компаний на старте[1]

По состоянию на декабрь 2011 г. в реализации научной программы совместно с вузами и НИИ участвовали, в расчете на одну компанию, в среднем 26 производственных

Индикаторы содействия научной кооперации НИИ, вузов и компаний решению основных задач инновационного развития

Рисунок 7

предприятий. В качестве партнеров на каждую компанию приходятся в среднем 12 вузов, 7 отраслевых и 4 академических НИИ, а также относительно небольшое число малых и средних предприятий, консалтинговых фирм.

Основываясь на приведенных усредненных данных, можно определить суммарный показатель числа производственных предприятий (от 47-ми компаний), участвующих в партнерской программе - 1222. Что касается вузов и НИИ, участвующих в партнерской программе, то их общее число предопределено результатами конкурса - соответственно 258 и 73. Вузы и НИИ взаимодействуют одновременно с несколькими производственными предприятиями, в соответствии с числом приоритетных научных направлений, в рамках которых они осуществляют исследовательскую деятельность.

  • [1] В данном разделе используются экспертные оценки, полученныеЦентром социального прогнозирования и маркетинга в октябре 2011г. в ходе опросов руководителей компаний, вузов и НИИ.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >