Научное взаимодействие научно-исследовательских учреждений и производственных компаний
Базовый потенциал научно-исследовательских институтов (НИИ), предопределяющий эффективность их инновационной работы, эксперты - представители НИИ на старте оценили по пятибалльной шкале неоднозначно. Позитивную оценку получили такие показатели, как конкурентоспособность НИИ на рынке научной продукции в России -
4.4 балла, конкурентоспособность НИИ на рынке научной продукции в странах СНГ - 4,4 балла, укомплектованность НИИ исследователями и специалистами высокой квалификации и нужного профиля - 4,1 балла.
В группу, получившей балл выше среднего, входят следующие показатели: инновационная инициативность исследователей - 3,9, уровень технической и технологической оснащенности НИИ - 3,9, уровень менеджмента - 3,7, наличие условий испытания научной продукции (полигонов, лабораторий, опытных предприятий) - 3,7, конкурентоспособность НИИ на рынке научной продукции в странах Запада - 3,7, наличие устойчивого источника финансирования исследований - 3,6, сформированность партнерского взаимодействия НИИ с производственными компаниями -
3.5 балла.
В группу, получившей низкую оценку экспертов, входят следующие два показателя: способность НИИ к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время - 2,5 балла и способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции - 2,5 балла. Исходя из значений последних двух показателей, напрашивается вывод о том, что эксперты или переоценивают научный потенциал своих НИИ и в действительности они не способны самостоятельно выйти на рынок интеллектуальной продукции, или потенциал НИИ высокий, но нет спроса на научную продукцию со стороны компаний.
В НИИ, относящимся к различным отраслям науки, проблемными (средняя оценка по пятибалльной шкале - ниже 3 баллов) оказались следующие индикаторы научного потенциала:
- • НИИ физики: наличие кооперированного взаимодействия с производящей партнерской компанией, способность к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время, способность развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
- • НИИ химии и науки о материалах, НИИ наук о Земле, НИИ энергетики, машиностроения, механики: способность к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время, способность развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
- • НИИ биологии, генетики: наличие условий для испытания научной продукции (полигонов, лабораторий, опытных предприятий);
- • НИИ нанотехнологий, информационных технологий: способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
- • НИИ экономического профиля: проблем практически нет.
По приоритетным направлениям проблемными (средняя оценка по пятибалльной шкале - ниже 3 баллов) оказались следующие индикаторы научного потенциала:
- • энергоэффективность и ресурсосбережение; компьютерные технологии и программы; космические технологии и телекоммуникации; безопасность и противодействие терроризму; индустрия наносистем и материалов; информационно-телекоммуникационные системы; перспективные вооружения, военная и специальная техника; рациональное природопользование; транспортные, авиационные и космические системы; энергетика и энергосбережение: способность НИИ к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время, способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
- • ядерные технологии: укомплектованность НИИ соответствующими специалистами - исследователями, способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции;
- • медицинские технологии и фармацевтика: способность НИИ к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время;
- • живые системы: наличие кооперированного взаимодействия НИИ с производящей партнерской компанией, способность НИИ к полному самофинансированию за счет внебюджетных источников в настоящее время и способность НИИ развиваться в условиях самофинансирования до 2020 г. за счет реализации собственной научной продукции.
Во всех отраслях науки НИИ имеют резерв развития своего научного потенциала. Он пока наиболее низок у НИИ, специализирующихся в энергетике и машиностроении, наиболее высок у НИИ, специализирующихся по наукам о Земле, биологии, генетике. Научный потенциал наиболее низок также у тех НИИ, которые специализируются в области живых систем и информационно-телекоммуникационных систем, а наиболее высок у НИИ, специализирующихся в области безопасности и противодействия терроризму, транспортных, авиационных и космических систем, космических технологий и телекоммуникаций, медицинских технологий и фармацевтики, биологии, генетики.
Характеристика научного потенциала НИИ для эффективного взаимодействия с компаниями и вузами в инновационном проекте выражается, как показал факторный анализ, четырьмя интегральными понятиями: организационный потенциал, способность к капитализации, конкурентоспособность, технологический и кадровый потенциал. Они включают следующие индикаторы (см. рис. 2).
Две группы показателей характеризуют инновационную направленность научной деятельности НИИ, участвующих в совместном с вузами и компаниями научном проекте. Это показатели финансирования и результативности исследований, разработок; показатели результативности корпоративной системы управления инновациями.
Показатели финансирования и результативности исследований, разработок: доля финансирования исследований, разработок, выполняемых совместно с кооперирующей компанией и вузом за счет собственных средств (в процентах к общей сумме затрат, включающей в том числе бюджетные средства, используемые НИИ для проведения исследований), составляет в среднем 35%; количество патенРисунок 2
Показатели научного потенциала НИИ для эффективного взаимодействия с компаниями и вузами в инновационном проекте

тов и иных нематериальных активов для поставки на баланс по результатам проведения совместных с кооперирующей компанией исследований составляет в среднем 7 единиц; количество планируемых к разработке и внедрению в производство технологий и научных продуктов по результатам выполненных совместно с кооперирующей компанией исследований составляет в среднем 5 единиц.
Показатели результативности корпоративной системы управления инновациями: относительно ожидаемого потенциала окупаемости инновационных научных продуктов, производимых в НИИ, 50% руководителей НИИ, взаимодействующих с компаниями и вузами, затруднились высказать оценку. Еще 50% считают, что проект по инновациям, по крайней мере, не будет убыточным.
Количество проектов, переходящих с одного этапа процесса разработки и выведения на рынок инновационной научной продукции на следующий, составит в среднем 3 единицы, т.е. «переходящими» окажутся не менее 40% инновационных разработок. Это увеличит расходы на научные работы.
Ожидаемая продолжительность цикла завершения научной продукции с учетом стадии испытаний составит в среднем 18 месяцев, а с учетом ее адаптации к производству - в среднем 22 месяца. То есть, завершение проекта, включая трансфер научной продукции в производство, занимает в среднем 2 года, что соответствует основному циклу дотационного финансирования разработки инновационного проекта государством и компаниями. Явный риск, так как деньги будут израсходованы, и в случае неудачи на доработку инновационного продукта потребуются новые деньги.
Свой инновационный потенциал все НИИ на старте оценили очень высоко, некоторой «скромностью» отличаются лишь биологи и генетики. Это связано с тем, что максимальное количество патентов и иных нематериальных активов, планируемых для поставки на баланс по результатам проведения совместных с партнерской производственной компанией исследований, а также планируемых к разработке и внедрению в производство технологий и научных продуктов по результатам выполненных совместных с партнерской компанией исследований, не задано. Это вполне объективная оценка, так как само по себе число патентов не является достаточным показателем рентабельности научной работы.
Способность НИИ включиться в инновационную научную деятельность на базе собственных финансов - важный показатель, который свидетельствует о жизнеспособности НИИ в условиях рынка, его способности авансировать научную инновационную деятельность. По критерию собственного авансового капитала ситуация НИИ не очень благоприятна (см. рис. 3), однако эксперты во всех НИИ уверены, что выполняемая ими в кооперации с компаниями и вузами инновационная научная работа будет рентабельной (см. рис. 4).
Рисунок 3
Доля собственных средств НИИ в различных отраслях науки для финансирования исследований, разработок, выполняемых совместно с партнерской производственной компанией, %

Рисунок 4
Экспертная оценка процента превышения затрат на научные разработки, выполняемые совместно с партнерской производственной компанией, %

Соотнесение количества планируемых к внедрению в производство технологий и научных продуктов по результатам выполненных совместных с кооперирующей компанией исследований и количества патентов и иных нематериальных активов, планируемых для поставки на баланс, а также количества проектов, переходящих с одного этапа процесса разработки и выведения на рынок инновационной научной продукции на следующий и количества патентов и иных нематериальных активов, планируемых для поставки на баланс (см. рис. 5), свидетельствует и о существенных различиях в ожиданиях НИИ, и о высоком риске, особенно в НИИ, специализирующихся в области энергетики и машиностроения, биологии и генетики - на стадии планирования к внедрению в производство технологий и научных продуктов по результатам выполненных совместных с партнерской компанией исследований; в таких отраслях, как физика, науки о Земле - в связи с большой долей проектов, переходящих из одного этапа процесса разработки и выведения на рынок инновационной научной продукции на следующий.
По итогам реализации партнерской программы инновационной научной деятельности с производственными компаниями лишь треть НИИ ожидает своей высокой интегри-
Рисунок 5
Показатели экономического риска научных разработок, выполняемых НИИ совместно с партнерской производственной компанией, превысит затраты, %

рованности в бизнес-стратегию развития кооперирующей с ними производственной компании. Не выше доля ожидающих содействия этой программы модернизации и технологическому развитию кооперирующей с НИИ производственной компании, а также улучшению основных показателей эффективности производственных процессов компании.
На старте наиболее оптимистично оценили воздействие программы партнерской научной деятельности НИИ с производственными компаниями на развитие компаний те НИИ, которые специализируются в экономике (здесь оптимизм понятен - материальной ответственности нет), а также в области нанотехнологии и информационных технологий (это новые направления, в высокой степени поддержанные бюджетным финансированием), энергетики и машиностроения.
В различных приоритетных направлениях науки наиболее оптимистично оценили воздействие программы партнерской научной деятельности НИИ с производственными компаниями на развитие компаний те НИИ, которые реализуют программу по следующим приоритетным направлениям: транспортные, авиационные и космические системы, космические технологии и телекоммуникации, компьютерные технологии и программы. Пессимизм характерен для экспертов из НИИ, реализующих программу по таким приоритетным направлениям, как медицинские технологии и фармацевтика, перспективные вооружения, военная и специальная техника, индустрия наносистем и материалов, энергоэффективность и ресурсосбережение, рациональное природопользование.
Пессимизм специалистов, занимающихся нанотехнологиями, энергоэффективностью, не согласуется с оптимистическим мнением экспертов, представляющих НИИ, специализирующихся в этих областях. Это вновь доказывает, что оптимизм характерен экспертам из НИИ не столько потому, что они владеют достоверным прогнозом по поводу будущей эффективности инновационных перспектив учреждения, сколько из-за высокого уровня финансирования этих НИИ и наличия в них в связи с этим завышенных ожиданий. Это психологический эффект опасения, что в случае пессимистических ожиданий денег из госбюджета больше не дадут.
На старте эксперты в целом положительно оценили профессионализм нынешнего персонала НИИ, взаимодействующих с компаниями и вузами. Выделяются такие характеристики, как хорошее владение базовыми знаниями по специальности, хорошие навыки применения профессиональных знаний в исследовательской практике, отношение к своей профессии как к ценности, приверженность своей специальности. Большинство экспертов подчеркнули такие характеристики специалистов НИИ, как наличие внутренней мотивации к качественному осуществлению своей профессиональной деятельности и умение соотносить теоретические знания с их практическим (производственным) применением (см. табл. 1).
Таблица 1
Мнение экспертов о качествах, присущих персоналу НИИ, %
Качества |
Присуще большинству |
Присуще многим, но не большинству |
Для нынешнего персонала редкое качество |
Индекс ( по пятибалльной шкале) |
Хорошее владение базовыми знаниями по специальности |
83,9 |
16,1 |
0,0 |
4,7 |
Хорошие навыки применения профессиональных знаний в исследовательской практике |
77,4 |
22,6 |
0,0 |
4,5 |
Наличие внутренней мотивации к качественному осуществлению своей профессиональной деятельности |
58,1 |
41,9 |
0,0 |
4,2 |
Отношение к своей профессии как к ценности |
71,0 |
25,8 |
3,2 |
4,4 |
Способность выходить за рамки предмета своей профессии |
41,9 |
54,8 |
3,2 |
3,8 |
Качества |
Присуще большинству |
Присуще многим, но не большинству |
Для нынешнего персонала редкое качество |
Индекс (по пятибалльной шкале) |
Умение аккумулировать свой творческий потенциал путем самообразования |
48,4 |
45,2 |
6,5 |
3,8 |
Инициативность |
29,0 |
64,5 |
6,5 |
3,5 |
Исполнительность |
45,2 |
51,6 |
3,2 |
3,8 |
Умение творчески взаимодействовать в коллективе |
41,9 |
58,1 |
0,0 |
3,8 |
Умение соотносить теоретические знания с их практическим (производственным) применением |
54,8 |
29,0 |
16,1 |
3,8 |
Приверженность своей специальности |
64,5 |
35,5 |
0,0 |
4,3 |
Широкая информированность в своей области научных знаний |
48,4 |
51,6 |
0,0 |
4,0 |
Слабая инициативность, пожалуй, единственный недостаток специалистов, подчеркнутый большинством экспертов.
На основании этих доминирующих критериев напрашивается следующее определение типичного специалиста российского НИИ: человек с качественной базовой подготовкой по специальности, обладающий хорошими навыками применения профессиональных знаний в исследовательской практике, приверженный своей профессии, внутренне мотивированный к качественной работе и умеющий с успехом прилагать свои теоретические знания к практическим задачам, однако слабо проявляющий инициативу. Последнее может быть следствием недостаточной информированности в своей области знаний, по этой причине, - неспособности выходить за рамки предмета своей профессии и творчески взаимодействовать в коллективе.
Как показал факторный анализ, качество научного персонала характеризуется тремя интегральными понятиями, включающими более детальные индикаторы (см. рис. 6).
Согласно мнению руководителей НИИ, инновационная кооперация НИИ, вузов и компаний будет содействовать прежде всего: созданию условий, способствующих привлечению в науку молодых специалистов и содействию их
Рисунок 6
Показатели качества научного персонала НИИ, взаимодействующих с компаниями и вузами в инновационном проекте

успешной карьере; решению технологических, экономических и социальных задач развития России с привлечением большого объема интеллектуальных, материально-технических и финансовых ресурсов; возрождению координационного планирования государством экономического потенциала страны за счет целевых инвестиций и контроля социально-экономического эффекта как индикатора эффективности госинвестиций; обеспечению качественными специалистами предприятий основных отраслей экономики; системному улучшению условий в стране и в регионах для инновационной деятельности; концентрации усилий на приоритетных, стратегических направлениях науки в интересах развития конкурентоспособного инновационного производства.
Многие руководители НИИ считают, что научная кооперация НИИ, вузов и компаний будет содействовать в малой степени интеграции мобильных малых предприятий в научно-производственное инновационное творчество. Кроме того, за счет интенсификации и повышения качественного уровня научной работы будут созданы привлекательные условийя для приезда на работу в Россию исследователей из зарубежных стран.
Содействие в средней степени руководители усматривают в: мобилизации и консолидации интеллектуальных, материально-технических и финансовых государственных и предпринимательских ресурсов субъектов РФ в целях повышения эффективности использования дорогостоящего научного и промышленного оборудования; расширении на отечественном рынке товаров и услуг конкурентоспособных инновационных продуктов; создании условий для равноправного партнерского международного сотрудничества российских ученых и предприятий; координации научных исследований и разработок в целях устранения их фрагментарности и дублирования.
Большинство руководителей НИИ, выполняющих научный проект совместно с компаниями и вузами, единодушны в том, что научная кооперация НИИ, вузов и производственных компаний в большой степени будет содействовать решению технологических, экономических и социальных задач развития России с привлечением большого объема интеллектуальных, материально-технических и финансовых ресурсов; возрождению координационного планирования государством экономического потенциала страны за счет целевых инвестиций и контроля социально-экономического эффекта как индикатора эффективности госинвестиций; обеспечению качественными специалистами предприятий основных отраслей экономики; созданию условий, способствующих привлечению в науку молодых специалистов и их успешной научной карьере.
На старте многие руководители НИИ сомневались в том, что научная кооперация НИИ, вузов и производственных компаний в большой степени будет содействовать координации научных исследований и разработок в целях устранения их фрагментарности и дублирования, интеграции мобильных малых предприятий в научно-производственное инновационное творчество за счет интенсификации и повышения качественного уровня научной работы, созданию привлекательных условий для приезда на работу в Россию исследователей из зарубежных стран.
При помощи факторного анализа индикаторы потенциального содействия научной кооперации НИИ, вузов и производственных компаний решению основных задач инновационного развития сведены в три интегральных показателя, характеризующих развитие инновационного производства и науки: государственный, персонифицированный и рыночный (см. рис. 7).
4. Механизмы партнерского взаимодействия вузов, научных организаций и производственных компаний на старте[1]
По состоянию на декабрь 2011 г. в реализации научной программы совместно с вузами и НИИ участвовали, в расчете на одну компанию, в среднем 26 производственных
Индикаторы содействия научной кооперации НИИ, вузов и компаний решению основных задач инновационного развития
Рисунок 7

предприятий. В качестве партнеров на каждую компанию приходятся в среднем 12 вузов, 7 отраслевых и 4 академических НИИ, а также относительно небольшое число малых и средних предприятий, консалтинговых фирм.
Основываясь на приведенных усредненных данных, можно определить суммарный показатель числа производственных предприятий (от 47-ми компаний), участвующих в партнерской программе - 1222. Что касается вузов и НИИ, участвующих в партнерской программе, то их общее число предопределено результатами конкурса - соответственно 258 и 73. Вузы и НИИ взаимодействуют одновременно с несколькими производственными предприятиями, в соответствии с числом приоритетных научных направлений, в рамках которых они осуществляют исследовательскую деятельность.
- [1] В данном разделе используются экспертные оценки, полученныеЦентром социального прогнозирования и маркетинга в октябре 2011г. в ходе опросов руководителей компаний, вузов и НИИ.