Особенности менеджмента на предприятиях различных форм

На государственных и муниципальных предприятиях управление осуществляется путем сочетания самоуправления трудового коллектива и прав собственника имущества — государств!», муниципалитета, осуществляющего его хозяйственное использование.

Порядок управления предприятием закрепляется в его уставе, разработанном на основе государственных типовых положений с участием государственного (муниципального) управления.

Руководитель предприятия (менеджер) назначается вышестоящим органом управления. Право назначения (избрания) руководителя может быть делегировано совету (правлению) предприятия или собранию трудового коллектива.

Решение руководителя по социально-экономическим вопросам деятельности предприятия вырабатываются и принимаются его органами управления с участием трудового коллектива и уполномоченных им органов. К этим вопросам относятся:

• • планирование деятельности предприятия;
• • установление цен на продукцию, работы и услуги;
• • установление форм, системы и размеров оплаты труда;
• • все вопросы социального развития коллектива.

Предприятию предоставляется право при осуществлении их хозяйственной или иной деятельности принимать по собственной инициативе любые решения, нс противоречащие действующему законодательству.

Соблюдение прав и законных интересов предприятия гарантируется государством.

Права трудового коллектива по самоуправлению предприятием, полномочия общего собрания соответствуют общим положениям по управлению предприятиями.

Производственные и трудовые отношения на предприятии регламентируются коллективным договором, заключаемым между трудовым коллективом и администрацией предприятия — представителем государства (или муниципалитета (собственника)).

Структура, штаты и органы управления предприятием формируются его руководителем по государственным (муниципальным) типовым положениям, исходя из задач предприятия и выделенных функций управления им.

Совет (правление) предприятия частично назначается вышестоящим органом управления, а частично избирается общим собранием трудового коллектива. Численность совета и срок его полномочий определяется уставом предприятия. Функции совета предприятия и других органов управления соответствуют общим положениям по управлению предприятиями.

Высший орган обществ (товариществ) — собрание участников. Участники обладают количеством голосов, пропорциональных размеру их целей в уставном фонде.

Собрание участников общества избирает своего председателя. Компетенция собрания участников обществ с различной полнотой ответственности аналогична общему собранию акционеров.

Исполнительным органом обществ с различной полнотой ответственности является директор или дирекция (коллегиальный орган), осуществляющая руководство текущей деятельностью общества. Дирекцию возглавляет генеральный директор.

Дирекция (директор) решает все вопросы деятельности общества, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию собрания.

Дирекция (директор) подотчетна собранию и организует выполнение его решений. Она не вправе принимать решения, обязательные для участников общества.

Генеральный директор (директор) вправе без доверенности осуществлять действия от имени общества.

Генеральный директор (директор) не может быть одновременно председателем собрания участников общества.

Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров. К исключительной компетенции общего собрания относится:

• • определение основных направлений деятельности, утверждение планов и отчетов об их выполнении;
• • утверждение устава общества;
• • избрание и отзыв членов совета акционерного общества (наблюдательного совета);
• • избрание и отзыв членов исполнительного органа и ревизионной комиссии;
• • утверждение годовых результатов деятельности акционерного общества и другие вопросы управления обществом.

Для решения общим собранием акционеров вопросов изменения устава общества, принятие решения о прекращении деятельности общества, создания прекращения деятельности филиалов необходимо квалифицированное большинство голосов участвующих в собрании акционеров.

Голосование на общем собрании акционерного общества проводится по принципу: одна акция — один голос.

Исполнительным органом акционерного общества является генеральный директор- менеджер. Мы уже познакомились с его правами и обязанностями.

В акционерном обществе создается совет акционерного общества (наблюдательный совет, правление), осуществляющий контроль за деятельностью исполнительного органа.

Работой правления руководит председатель правления, назначаемый или избираемый в соответствии с уставом общества.

Правление решает все вопросы деятельности акционерного общества, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию общего собрания.

Правление подотчетно общему собранию акционеров и наблюдательному совету и организует выполнение их решений.

Председатель правления вправе без доверенности осуществлять действия от имени общества.

Эффективное управление предприятием возможно лишь на основе учета формы собственности, уставных целей и вытекающих из этого задач, а также от вида деятельности и его конкретного содержания.

Заметим, что установленные в Гражданском кодексе РФ правовые формы предприятий (юридических лиц) подразделяются на коммерческие, основной целью которых является извлечение прибыли, и некоммерческие. Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Коммерческие организации могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий в следующих вилах:

• • полное товарищество;
• • товарищество на вере;
• • общество с ограниченной ответственностью;
• • общество с дополнительной ответственностью;
• • акционерное общество;
• • дочерние и зависимые общества;
• • производственные кооперативы;
• • унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения;
• • унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления.

Некоммерческие организации могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), финансируемых собственником учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом. Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность л ишь постол ьку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям. Допускается создание объединений коммерческих и (или) некоммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов.

Контрольные вопросы и задания

• 1. Назовите основные органы управления предприятием.
• 2. Перечислите основные права и обязанности руководителя предприятия.
• 3. Назовите управленческий персонал предприятия.
• 4. Перечислите основные формы коммерческих организаций.
• 5. Перечислите основные формы некоммерческих организаций.
• 6. Применительно к известному вам конкретному предприятию разработайте структуру менеджмента.
• 7. Применительно к известному вам конкретному предприятию перечислите основныефунк- ниональные обязанности и права менеджера-руководителя.