МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА Мотивация и стимулирование как функция управления человеческими ресурсами Эволюция систем мотивации Понятие и сущность мотивации персонала МЕХАНИЗМ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА Мотив и стимул Деньги как средство мотивации КОМПЕТЕНТНОСТЬ И КОМПЕТЕНЦИИ ПЕРСОНАЛА Поведенческий подход к определению компетентности Функциональный подход к определению компетентности Виды компетенций в практике управления Структура и способы разработки модели компетенцийСпособы разработки модели (или профиля) компетенций КЛАССИЧЕСКИЕ ТЕОРИИ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ Классические теории мотивацииКлассическая теория Ф. У. ТейлораТеория Д. МакГрегора Содержательные теории мотивацииИерархия потребностей А. МаслоуТрехфакторная модель ERG К. АльдерфераТрехфакторная модель Д. МакКлелландаМодель стимулирования Ч. БарнардаТеория человеческих отношенийДвухфакторная модель Ф. ГерцбергаДиспозиционная теория В. А. Ядова Процессуальные теории мотивацииТеория ожиданий В. ВрумаТеория справедливости Дж. С. АдамсаМодель Л. Портера и Э. ЛоулераТеория постановки цели Э. ЛоккеТипологическая модель трудовой мотивации В. И. ГерчиковаМетодика НИИ труда ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Теории атрибуции Влияние стилей лидерства на мотивацию персонала Мотивация достижения и мотивация избегания неудачи Методы негативной мотивации: наказания, штрафы, понижение в должности, депремированиеПрактикум к разделу IВопросы и задания для самоконтроляКейсы и упражненияЛитература ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ МОТИВАЦИИ ЭВОЛЮЦИЯ МОДЕЛЕЙ ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ, ДАУНШИФТИНГ Эволюция трудовой активности как составляющей социальных отношений Человек в современной системе трудовых отношений Дауншифтинг как стратегия управления своей трудовой активностью ВЛИЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ НА МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА Управление по целям: определение, принципы Мотивационная составляющая системы управления по целям ЦЕННОСТИ КАК ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ЛИЧНОСТИ Ценности личности в отечественных и западных исследованиях Ценностно-мотивационная концепция Ш. Шварца Мотивационный смысл ценностей УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ТРУДОМ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ - ФАКТОРЫ УСПЕШНОЙ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ Определение и факторы удовлетворенности трудом Вовлеченность персонала ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Теории поля и их влияние на разработку эффективной мотивационной политики компании Мотивация персонала различных организационных культурПрактикум к разделу IIКонтрольные вопросы и заданияКейсы и упражненияЛитература ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТЕХНОЛОГИЯ АУДИТА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ Технологические этапы аудита системы мотивации и стимулирования персонала в организации Демотивирующие факторы СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА Модель Д. Нортона и Р. Каплана Модель Лоренца Мейсела Модель Value-Based Management Модель TPS Хьюберта К. Рамперсада Модель «Пирамида эффективности»Модель «Пирамида эффективности» Модель «Стейкхолдер» и альтернативные модели сбалансированной системы показателей РАЗРАБОТКА И ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Понятие вознаграждения. Вознаграждение внешнее и внутреннее Компенсационная политика компании Разработка базовой заработной платы ТЕХНОЛОГИЯ ГРЕЙДИНГА Системы грейдов в практике организаций Грейдинг работников СИСТЕМА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Понятие дополнительного вознаграждения персонала Премиальная система компании Социальные методы мотивации трудовой деятельности «Системы участия» Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ Показатели эффективности Критерии эффективности мотивационных мероприятийПрактикум к разделу IIIВопросы и задания для самоконтроляКейсы и упражненияЛитература
 
  РЕЗЮМЕ   След >