УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
Теория инновацийОсновные положения теории инновацийКомплекс инноватики, новация и инновацияТеория КондратьеваСтановление теории инноватикиНововведения/инновации.Новатор-предприниматель.Эффективная монополия.Роль банков и кредита.Прибыль как вознаграждение за предпринимательскую деятельность.Инновационные продукты и их классификацияКлассификация Шумпетера.Классификация инноваций на продукты «вталкиваемые» и «втягиваемые».Классификация фирмы «Артур Д. Литтл».Классификация Шоффрэ и Доре.Классификация Мура — «прерывающие» и «непрерывающие» технологии.Классификация Кристенсена — «подрывные» и «поддерживающие» технологии.Жизненный цикл инновацийЖизненный цикл продукта и процесс создания новой техники Жизненный цикл товара, зоны рынков и инновацийГрафическое представление жизненного цикла товараЗоны рынков. Зоны инновацийЖизненный цикл инноваций и их финансовый жизненный циклЖизненные циклы инновационных фирмЖизненный цикл инновационной компанииЦели и стратегии инновационного развития«Арена инноваций» и конкурентное преимуществоИнновационная траектория развития компании Коммерциализация инновацийИнновационная активность и ее содержаниеИновационная восприимчивостьЦели развития бизнеса и организацииИнновационная активность организацийКлассификация предприятий по их роли в инновационном процессе. ВиолентыПатиенты, эксплеренты, коммутанты — роль в инноватикеКоммутанты в сфере местного (локального) производства.Комбинации конкурентного и инновационного типов поведения в российских оборонных предприятияхВопросы и задания для самоконтроляТесты к главе 1Управление инновационной деятельностьюКонцепция управления инновационной деятельностьюСодержание рационалистической концепции управленияВнешние факторы инновационной сферы, влияющие на эффективность управленияФакторы изменения внешней средыАнализ стадий развития экономики Сущность концепции управления в инновационной сфереФакторы развития и особенности инновационной восприимчивости организацийФункции управления в результате исследования моделей инновационного процессаМодель технологического толчка. I поколение: 1955 — середина 1960-х гг.Модель «вытягивания рынком». II поколение: конец 1960-х — начало 1970-х гг.Интерактивная, рекрусивная, сопряженная (совмещенная) модель. 1970-е — середина 1980-х гг.Цепная модель Клайна- РозенбергаИнтегрированная модель (японская модель передового опыта). IV поколение: середина 1980-х гг. — настоящее времяV поколение: модель стратегических сетей. Настоящее время — будущееЗаконы и закономерности управления инновационной деятельностьюТребования законов организации к управлению инновационной деятельностьюЗаконы организации Цели управления инновационной деятельностью в организации с позиций исследования организационных теорийИмперативы управления инновационной деятельностью через призму популяционноэкологической теорииОрганизационные императивы инновационной деятельности через призму институциональной теорииСтратегические инновации на основе изучения закономерностей развития организации в соответствии с жизненным циклом организацийЗакономерности роста организации по стадиям жизненного циклаНаправления стратегического развития организации с позиций ее жизненного циклаСтратегические инновации на основе изучения закономерностей развития организации в соответствии с теорией трансакционных издержекОрганизация как цепочка создания ценностиФакторы стоимости, оказывающие влияние на снижение операционных издержек в цепочке ценности организацииКорпоративный анализ.Стратегические планы.Продукты и развитие.Маркетинг.Продажи.Распределение.Производство.Движение товарно-материальных запасов.Управленческий учет.Управление производительностью.Управление персоналом.Управление финансами.Варианты развития каналов распределения:Преодоление сил сопротивления в процессе инновационной деятельностиВарианты политики внедрения инноваций в коллективеДирективная политика.Политика переговоров.Политика достижения общих целей.Аналитическая политика.Политика проб и ошибок.Социально-психологические методы управления человеческими ресурсами в целях инициирования инновацийЛогика и творчество.Интуиция и привычки.Система ценностей и позиция.Экономические методы преодоления сил сопротивления внедрению инновацийСодержательные и процессуальные теории мотивацииУправление внешнеэкономической инновационной деятельностьюРоль, цели и принципы управления внешнеэкономической инновационной деятельностьюУправление внешнеэкономической инновационной деятельностьюКлассификация внешнеэкономической инновационной деятельностиПотенциальные меры государственного воздействия на внешнеэкономическую инновационную деятельностьНетарифные меры.Формирование инновационных предприятий с иностранными инвестициямиУчастники инновационных совместных предприятий.Варианты создания инновационных совместных предприятийПорядок регистрации инновационных предприятий с иностранными инвестициями.Оформление валютных счетов и кредитов.Организационноправовое обеспечение внешнеэкономической инновационной деятельностиОсновные организационноправовые документы обеспеченияЗадачи и функции внешнеэкономической инновационной службы предприятияМетодическое обеспечение.Вопросы и задания для самоконтроляТесты к главе 2Маркетинг - в инновационной сфереИнновационные бизнес-модели компанийОбщий вид новой бизнес-моделиДвенадцать бизнес-моделей новаторов бизнесаРазработка бизнес-идеиДифференциация продукции и услугЛогистика потоков ресурсов и результатов, логистика каналов и коммуникацииСтратегическая защита бизнесаВиды и масштабы деятельности, исполнителиИнновационность деятельностиМодель получения прибылиПотребители и их структураПотребности потребителей и их приоритетыПродукт и его комплексное представление, системная экономика потребителяПродукт и его комплексное представлениеСистемная экономика потребителяЦепочка ценности потребителяЦепочка ценности как инструмент анализа и метод снижения издержекРеверс цепочки ценностиЗоны прибылиСпособы вхождения в зону прибылиХайтек-маркетинг радикальных инновацийХайтек-продукция и рынок инновацийЖизненный цикл принятияПсихографические портреты групп потребителей хайтек- продукцииМаркетинговая разработка нового товара и концепция целостного продукта«Подрывные» инновации как технологические нововведенияСуть «подрывных» инновацийЗона приобретения.«Подрывная» инновационная модельПринципы «подрывных» инновацийСтратегии «подрывных» инновацийДва типа «подрывной» стратегииКрах стратегий роста и схема неудач реализации инновационных «подрывных» стратегийЗакономерности процесса принятия решений Кристенсена о «подрывных» технологических изменениях в виде шести шаговКонцепция сети создания стоимости как развитие цепочки создания стоимостиАрхитектура продукта и состав производителей компонентов.Вопросы и задания для самоконтроляТесты к главе 3Управление - инновационными проектамиПредставление об инновационном проекте и средеОсновные понятия об инновационном проектеОпределение инновационного проектаПродукт проектаЖизненный циня продукта (изделия)Классификация инновационных проектовОсновные понятия об управлении инновационным проектомОрганизация инновационного проекта Практика создания методик и руководств по управлению проектамиПринципиальная схема системы инновационного проектаСтруктура системы и бизнес-система инновационного проектаСистема управления инновационным проектомОтбор идей, создание продукта и матричный анализ конкурентных позицийБизнес-план инновационного проектаКоммерциализация инновационного проектаРиски инновационного проекта Риски проектаФинансирование инновационных проектов и инвестиционный проектМатричный анализ конкурентных позиций _Сетевая модель инновационного проектаСетевая модель бизнес-процесса и метод «критического пути»Расчет параметров сетевого графаПример построения и расчета сетевого графаВопросы и задания для самоконтроляТесты к главе 4Управление качествомМетодологические основы управления качествомОсновополагающие понятия в области управления качествомПринципы и методы управления качествомМетоды управления качествомМетоды квалиметрии в управлении качеством Основные положенияМетоды оценки качества Индекс качества продукцииПараметры весомости показателей качестваМетодологические подходы к управлению качествомСистемный подходМеханизм современного управления качествомНаправления развития и концепция всеобщего управления качествомМетодические положения создания и обеспечения системы управления качествомМетодические положения проектирования системы управления качествомПредпроектная стадия.Проектная стадия.Стадия реализации и совершенствования.Сертификационное обеспечение управления качествомОбщие положения подтверждения соответствия продукции и систем управления качествомСтандартизация СертификацияПреимущества сертифицированной продукцииСхемы декларирования и сертификации обязательного подтверждения соответствия объектов требованиям технических регламентовСамооценка и аудит систем УКСертификация СМКВопросы и задания для самоконтроляТесты к главе 5Исследование систем управленияОсновы методологии исследования систем управленияСистема управления: предмет и объект исследования Объект исследованияОбщие методологические положения исследования систем управленияМетодология исследования Методика исследованияМетодологические подходы к исследованию систем управленияПроцессныи подход Ситуационным подходСущность системного подхода к исследованиюКонцепция и разработка гипотезы исследования систем управленияСостав элементов и подсистем системы управленияКлассификация методов исследованияВыбор методовВажнейшие методы исследования систем управленияТеоретические методы исследования систем управленияМетод формализацииМетод аксиоматизацииМетод моделирования Эмпирические методы исследования систем управленияЛогико-интуитивные методы исследования систем управленияЛогические методы исследованияЗаконы логики Экспертный методОрганолептический методКомплексно-комбинированные методы исследования систем управленияМетод дедукции и индукции Параметрический метод Системный анализМетоды системного анализа Методические положения исследования систем управленияОсновные положения методики исследования систем управленияОрганизационное проектированиеПланирование процесса исследования системы управленияПринципы планированияБизнес-планОрганизация процесса исследования систем управленияОбъективность и обоснованность Методы оценки эффективности исследовательских работ и формирование отчета о проведении исследования системы управленияВопросы и задания для самоконтроляТесты к главе 6
