Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Посмотреть оригинал

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Цель главы 4 — системное представление теоретических и методических основ повышения уровня конкурентоспособности продукции, услуг, технологии, организации в целом, а также развитие умений и навыков для решения практических вопросов и задач управления конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами организации.

После изучения главы 4 студент должен:

знать

  • • определения понятий «конкурентные преимущества», «конкурентоспособность»;
  • • общие положения о конкурентоспособности, понятие о конкурентоспособности организации и товара, технологии, отрасли;
  • • научные подходы к оценке конкурентоспособности организации, продукции, технологии;
  • • основные факторы конкурентоспособности организации и ее продукции;
  • • методические инструменты анализа конкурентной среды организации;
  • • основные источники выявления и накопления конкурентных преимуществ;
  • • методы регулирования конкурентных отношений на отечественном рынке;
  • • содержание и особенности конкурентного анализа отрасли (рынка);
  • • методические инструменты анализа преимуществ и позиции конкурентов, методику построения конкурентной карты рынка;
  • • методические инструменты оценки конкурентоспособности продукции;
  • • базовые конкурентные стратегии;

уметь

  • • собирать, обрабатывать и анализировать информацию для проведения анализа конкурентов;
  • • оценивать конкурентоспособность продукции, организации;
  • • исследовать и систематизировать факторы, определяющие конкурентоспособность организации,
  • • выявлять ключевые факторы конкурентоспособности на международных рынках;
  • • выбирать методики оценки уровня конкурентоспособности организации с учетом специфики отрасли (рынка);
  • • принимать эффективные стратегические и тактические решения по управлению конкурентоспособностью на основе анализа и оценки внутренней и внешней среды;

владеть

современными методическими инструментами получения, оценки и обработки информации, ее анализа и проведения исследований в области повышения конкурентоспособности организации;

• методическими инструментами оценки уровня конкурентоспособности организации.

 
Посмотреть оригинал
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы