Управление изменениями
СОДЕРЖАНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕОрганизация в развитии общества и человека, производства и культурыОрганизация как сфера деятельности – функция и объект управленияПроцессы функционирования и развития организацийСтабильность, устойчивость и изменчивость в организацииИЗМЕНЕНИЯ И ПРЕОБРАЗОВАНИЯ: СВЯЗЬ И РАЗЛИЧИЕПонятие "изменения" и их роль в современном менеджментеРазнообразие изменений в современной организацииПричины измененийИзменения в периоды первоначального формирования организации и на последующих этапах ее развитияРазнообразие изменений. Преобразования в совокупности измененийРОЛЬ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕПреобразования как средство воздействия и повышения организационного потенциала деятельностиПреобразования и выбор приоритетов в управлении развитием организацииПреобразования и использование творческого потенциала персоналаПреобразования в обеспечении синергетического эффекта в развитии организацииТИПОЛОГИЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И ПРОБЛЕМЫ ИХ РЕАЛИЗАЦИИНаучное и практическое значение построения типологии преобразованийОсновные типы преобразований и их реализация в современном менеджментеВосприятие преобразований и учет условий их реализацииИскусство проведения преобразований в организацииОСОБЕННОСТИ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ ПРЕОБРАЗУЮЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТАПотребность в преобразующем менеджментеТипологическая интеграция подходов к преобразованиям в процессах менеджментаСпецифические черты системы, механизма и технологии преобразующего менеджментаОсновные принципы формирования преобразующего менеджментаРИСКИ В ПРЕОБРАЗУЮЩЕМ МЕНЕДЖМЕНТЕРиск как объективное свойство преобразованийКлассификация рисков по типам преобразованийОтношение к риску в преобразующем менеджментеРиски преобразований в дифференциации их по сферам деятельности организацииДИАГНОСТИКА ПОТРЕБНОСТЕЙ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕОБРАЗОВАНИЙПотребности в организационных преобразованияхВозможности организационных преобразованийОценка потребностей и возможностей преобразованийАнализ "силового поля" преобразованийДиагностика внутренней и внешней среды организацииОценка возможностей организационной структурыПодходы к оценке организационной структурыОценка инновационного климата организацииОценка преобразующих возможностей организационной культурыТехнологическая диагностика организацииОбучение как возможность непрерывного совершенствования организацииПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИОбщие подходы к проектированию преобразованийСовременные методики проведения преобразованийРеинжиниринг бизнес-процессовОрганизационные изменения и организационное развитиеБенчмаркингОрганизация проведения преобразованийФормирование благоприятной среды преобразованийСоздание организационных условий для проведения преобразованийПРОТИВОДЕЙСТВИЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМОтношение работников к преобразованиям: объективные предпосылки и факторыПричины сопротивления преобразованиямПути и методы преодоления сопротивления преобразованиямФормирование позитивного отношения работников к преобразованиямОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЛАСТИ В УПРАВЛЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯМИСтратегии влияния в работе руководителяПотенциал формальной власти и неформальное управление процессом преобразованийВлияние через каналы формальных и неформальных коммуникацийПринципы, способы и приемы оказания влиянияФАКТОР ЛИДЕРСТВА В ПРЕОБРАЗУЮЩЕМ МЕНЕДЖМЕНТЕСовременный менеджмент и потребность в лидерствеТеории лидерства XIX–XX вековСовременные теории лидерстваОсобенности деятельности, личности и мышления лидера преобразованийДеятельность лидера преобразованийЛичность лидера преобразованийМышление лидера преобразованийУсловия эффективного взаимодействия, ведущего к преобразованиям. Команда преобразованийКоманда преобразованийРоли в командеФакторы эффективности командыКак повысить эффективность команды?Как распознать лидера?Лидерство и обучающаяся организацияЛидерство как инструмент преобразованийОБРАЗОВАНИЕ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРОЦЕССАХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙИнтеллектуальный потенциал в концепции преобразующего менеджментаПонятие интеллектуального потенциалаЭволюция и типология интеллектуального потенциалаСтруктура интеллектуального потенциалаПоддержка образовательного уровня в организацииПризнаки интеллектуальной организацииУправление знаниямиУправление интеллектуальным потенциаломУправление развитием человеческого потенциалаУправление знаниямиПроблемы образования и формирования преобразующего мышленияУПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИПредпосылки и причины возникновения конфликтов в процессе преобразованийУровни конфликта в организации и процесс конфликтаСтратегии и методы управления конфликтамиПроцесс разрешения конфликтаЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕОБРАЗОВАНИЙОсновные черты современной эффективной организацииМодели и частные методики оценки эффективности преобразованийОценка эффективности отдельных преобразующих мероприятийСистема оценки эффективности преобразованийУправление по целям (МВО)Сбалансированная система показателей (BSC)Ключевые показатели деятельности (KPI)Условия и принципы эффективности преобразованийСтруктура пространства преобразований
