Подготовка обеспечения

  • 1. Подготовка общественного снаряжения (общего и специального).
  • 2. Составление раскладки питания.
  • 3. Составление сметы похода, сбор денег с участников.
  • 4. Покупка медицинской аптечки.
  • 5. Комплектация ремнабора.
  • 6. Покупка разного рода расходных материалов.
  • 7. Покупка билетов, оформление разрешений и пропусков.
  • 8. Оформление маршрутных книжек, заявка в маршрутно-квалификационную комиссию (МКК), регистрация в контрольно-спасательной службе (КСС).
  • 9. Совершение похода, написание отчета, защита отчета в МКК.

Подготовка группы

Определение целей и задач, мотивов участников

В зависимости от возраста и склонностей, физической и технической подготовки, у потенциальных участников могут возникнуть разные желания в отношении предстоящего похода. Это может быть:

  • — стремление отдохнуть на природе;
  • — пообщаться с друзьями или любимой девушкой;
  • — сделать очередной разряд или пройти поход следующей категории сложности;
  • — сходить в какой-нибудь (любой) поход из интереса;
  • — получить хорошую физическую нагрузку;
  • — половить рыбку в отдаленном озере;
  • — покорить вершину (порог, пещеру) и т. п.

Выяснение мотивов — дело непростое, требующее хорошего знания людей, с которыми собираешься идти. Усложняет ситуацию то, что человек редко сообщает (а иногда и не может сформулировать) такую информацию о себе. Сделать вывод о действительных побудительных мотивах можно, собрав косвенную информацию по направлениям:

  • — уровень здоровья, наличие хронических заболеваний;
  • — общая физическая подготовка;
  • — специальная подготовка (туристская, альпинистская, медицинская, картографическая, музыкальная, ремонтная и т. д.);
  • — психологические особенности (склонность к лидерству, конфликтность, инициативность, исполнительность, лень, ответственность и многое другое);
  • — предыдущий опыт;
  • — установившиеся личные симпатии и антипатии.

Подбор в группу участников с сильно отличающимися целями приводит к двум наиболее распространенным последствиям:

  • — невозможно составить маршрут, удовлетворяющий всех участников;
  • — если маршрут и составлен, при прохождении возникнут множественные конфликты между очень разными участниками. Например, половина группы хочет пройти заявленный маршрут, а другой уже ничего не надо, кроме возвращения домой (рыбалки, выпивки и др.).

В принципе обе проблемы разрешимы, если руководитель осуществляет очень жесткое командование и способен подчинить участников своим интересам, но удовольствие от длительного похода в такой группе весьма сомнительное. Поэтому надо стремиться либо создать группу из участников со сходной мотивацией, либо задолго до похода внушить им нужные побуждения. Первое — проще: практика показывает, что хорошо подобранный состав группы — необходимое (но не достаточное) условие успеха любого похода. Хорошая морально-психологическая обстановка в группе не менее важна, чем физическая подготовка участников.

Когда мотивы группы (или большей ее части) ясны, можно определяться с целями и задачами похода. Это может быть:

  • — пребывание, отдых на природе;
  • — спортивные задачи (достижение, исследование или покорение чего-то, прохождение квалификационного маршрута);
  • — охота за дарами природы (золотым корнем, провиантом, драгоценностями).

Цель похода, по мере возможности, должна быть согласована со всеми участниками. Даже если руководитель собирается быть в группе абсолютным диктатором, есть смысл хотя бы информировать коллег, чего, собственно, предполагается достичь по результатам похода. Кто категорически не согласен, пусть лучше останется дома.

Возможна обратная ситуация, когда руководитель определяет для себя цели и задачи предстоящего похода, а затем набирает «под них» группу.

Еще раз хочу подчеркнуть, что вопросы «зачем» и «для чего» при продумывании предстоящего похода являются значительно более важными, чем все прочие — «как», «на чем», «с кем» и т. п. Их глубокая проработка, безусловно, — залог успеха любого похода, а пренебрежение ими ведет к конфликтам, срыву планов, возникновению опасных ситуаций и прочим неприятностям.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >