Анализ ритмичности работы предприятия
Ритмичная работа предприятия является важным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичная работа ухудшает все технико-экономические показатели. Нарушается ход технологического процесса, ухудшается качество продукции, появляются сбои в работе внутризаводского транспорта и складского хозяйства, не выполняются поставки продукции по договорам, несвоевременно поступает выручка, неравномерно загружается работой персонал предприятия (простои чередуются со сверхурочными работами). Все это ведет к увеличению себестоимости продукции, сокращению объема прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Ритмичность — это соответствие фактического объема выпущенной продукции объему, предусмотренному в заказ-наряде (плане-графике).
Количественно ритмичность выражается с помощью соответствующего коэффициента ритмичности (Кр):
где X А — сумма всех отклонений фактического выпуска продукции от заказ-наряда за данный период; Впл — суммарный выпуск продукции по плану (в соответствии с заказ-нарядами) за данный период времени.
Следует подчеркнуть, что сумма отклонений фактического выпуска продукции от плана рассчитывается по модулю, т.е. независимо от знака отклонений. В контексте показателя ритмичности нежелательны как отрицательные, так и положительные отклонения от плана. Нужно производить продукции ровно столько, сколько заказал потребитель.
Пример 19.4
Данные для расчета ритмичности работы предприятия за год приведены в табл. 19.5.
Таблица 19.5
Данные о выпуске продукции по месяцам года
Месяц |
Выпуск продукции, ед. |
Отклонение от плана, ед. |
|
план |
факт |
||
Январь |
10 |
9 |
1 |
Февраль |
11 |
12 |
1 |
Март |
12 |
13 |
1 |
Апрель |
11 |
12 |
1 |
Май |
10 |
10 |
— |
Окончание табл. 19.5
Месяц |
Выпуск продукции, ед. |
Отклонение от плана, ед. |
|
план |
факт |
||
Июнь |
12 |
14 |
2 |
Июль |
14 |
14 |
- |
Август |
13 |
12 |
1 |
Сентябрь |
12 |
16 |
4 |
Октябрь |
14 |
16 |
2 |
Ноябрь |
12 |
12 |
- |
Декабрь |
12 |
13 |
1 |
Итого: |
143 |
253 |
14 |
Как видно из таблицы, при выполнении плана по выпуску продукции за год на 100%, ритмичность работы составила: 1 - 14/143 = 0,902 или 90,2%.
Косвенными показателями ритмичности работы предприятия могут быть наличие сверхурочных работ (и доплат за них), сверхнормативных простоев оборудования и персонала, потерь от брака, рекламаций и штрафов за нарушение предприятием графика поставок продукции и др.
Резервы увеличения объема производства и реализации продукции.
Факторы, влияющие на динамику объема производства и реализации продукции, представлены на рис. 19.1.
Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс продукции будет выглядеть следующим образом:
где РП — реализованная продукция; ТП — товарная продукция; ГПН и ГПК — остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода соответственно.
Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно представить следующим образом:
где ОТн и ОТк — остатки отгруженной продукции на начало и конец периода соответственно.
Факторы, определяющие объем производства и реализации продукции, можно объединить в три группы.
1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:
где ВП — валовая прибыль; ЧП — численность персонала; ПТ — средняя производительность труда одного работника.

Рис. 19.1. Факторы, формирующие объем реализации продукции
2. Обеспеченность предприятия основными производственными средствами и эффективность их использования:
где ОС„ — среднегодовая стоимость основных производственных средств предприятия; ФО — фондоотдача основных производственных средств.
3. Обеспеченность предприятия предметами труда и эффективность их использования:
где — сумма потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов и т.п.); МО — материалоотдача (производство продукции на 1 рубль материальных затрат).
Резервы увеличения объема производства и реализации продукции представлены на рис. 19.2.

Рис. 19.2. Резервы увеличения объема производства и реализации продукции