МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТАСущность понятия «менеджмент»Общий и специальный менеджментКонтрольные вопросыПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТАПринципы менеджментаМетоды менеджментаФункции менеджментаТехнологии управленияПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТАСущность стратегического планированияЭволюция планированияТехнология стратегического управленияОпределение миссии организацииОпределение целейАнализ внешней средыАнализ внутренней средыЭтапы 5 и 6. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегииРеализация стратегического планаОценка реализации стратегииКонтрольные вопросыОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕСущность понятия «организационная структура»Типы и виды организационных структурПравила построения организационных структурКонтрольные вопросыИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАТИВНЫЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТАСущность понятий «информация» и «коммуникация» в управленииВиды информации и коммуникации в организацииПотоки информации и структура организацииПроблемы, возникающие на пути распространения информации и способы их разрешенияКоммуникационный процесс: сущность и содержаниеКонтрольные вопросыКОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТАСущность контроляВиды контроляЗ. Процесс контроляТребования, предъявляемые к контролюКонтрольные вопросыРАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙСущность управленческого решенияВиды управленческих решенийМетоды принятия управленческих решенийСтандартный процесс принятия решенийМодели принятия управленческих решенийЭффективность управленческих решенийКонтрольные вопросыМЕНЕДЖЕР — ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙСущность понятия «менеджер». Роли менеджераТипология менеджеровТребования, предъявляемые к менеджерамСущность и содержание самоменеджмента руководителяУправление временемВЛАСТЬ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯСущность понятия «власть» в управленииТипологии властиСистема властиФормы управленческой властиЛИДЕРСТВО КАК ФОРМА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ВЛАСТИСущность понятия «лидерство»Лидер и менеджер: общее и особенноеТипологии лидерстваПодходы к изучению лидерства и основные теории лидерстваЛичностный подходПоведенческий подход к лидерствуИсследования Мичиганского университета и концепция Ренсиса Лайкерта. Теория заменителей лидерства. Ситуационный подход к лидерствуКонцепция лидерского поведения Танненбаума — Шмидта. Модель лидерства «путь — цель» Хауза и Митчелла.Развитие лидерского потенциалаКонтрольные вопросыСТИЛЕВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИСущность понятия «стиль руководства»Классификации стилей руководства: традиционный подходКлассификации стилей руководства: современные подходыПодходы, расширяющие традиционную классификациюВероятностные модели эффективного руководстваМногомерные подходы к стилю руководстваКонтрольные вопросыУПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДАСущность понятия «управленческая команда». Типы командФакторы эффективности управленческих командЭтапы жизни командыКонтрольные вопросыПЕРСОНАЛ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯПерсонал как объект менеджментаОрганизационные отношения как объект менеджментаКонтрольные вопросыЭВОЛЮЦИЯ ТЕОРИИ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТАШкола научной организации трудаШкола административного управленияШкола «человеческих отношений» и школа «науки о поведении»Подходы в менеджментеНеоклассический менеджментКонтрольные вопросыПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА В МНОГООБРАЗИИ МИРОВЫХ МОДЕЛЕЙАмериканская модель менеджментаЯпонская модель менеджментаСимбиозные модели менеджментаПроблемы выбора российской модели менеджментаКонтрольные вопросы
 
  РЕЗЮМЕ   След >