Производственные ситуации

  • 1. Вам поручено составить для цеха план по росту производительности труда, при условии, что в плановом периоде будут внедрены мероприятия по механизации и автоматизации производства. Каковы ваши действия?
  • 2. Вам поручено составить бюджет производственных запасов на предприятии. Каковы ваши действия?
  • 3. Вам поручено оценить уровень использования производственной мощности предприятия и предложить меры оптимального ее использования. Каковы ваши действия?
  • 4. Вам поручено определите продолжительность технологического цикла предприятия. Каковы ваши действия?
  • 5. Вам поручено определить длительность технологической части цикла при движении предметов труда при последовательном; параллельном; последовательно-параллельном сочетании операций. Каковы ваши действия?

Вопросы для научной дискуссии

  • 1. В чем сущность и содержание процесса организации производства?
  • 2. Перечислите основные функции организации производства.
  • 3. Назовите основные закономерности организации производства.
  • 4. Как делятся производственные процессы по назначению и характеру изготовляемой продукции?
  • 5. Каковы составляющие системы организации производства, предмет и объект исследования организации производства?
  • 6. Чем определяется характер форм и методов организации производства? Каковы различия форм организации производства? Отчего зависит форма организации труда на предприятии?
  • 7. Назовите основной принцип классификации структур.
  • 8. Дайте характеристику обратным и прямым связям.
  • 9. В чем отличие видов связей, классифицирующихся по признакам по роду и месту в структуре?
  • 10. В чем сущность связей, характеризующихся по способу воздействия на объект?
  • 11. Охарактеризуйте вертикальные и горизонтальные связи, а также непрерывные и дискретные.
  • 12. Что такое инвариантные и вариабельные связи?
  • 13. Охарактеризуйте различные виды соединений.
  • 14. Дайте характеристику видов структур по их конфигурации
  • 15. Дайте определение, что такое гибкое производство, и раскройте сущность качественной и количественной гибкости производства.
  • 16. В чем преимущества и недостатки поточного производства? Приведите пример на известном вам предприятии.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >