Направления обеспечения экономической безопасности предприятия

Основными направлениями ЭБП являются:

• 1) коммерческая БП;
• 2) операционная БП;
• 3) кадровая БП;
• 4) финансовая БП;
• 5) информационная БП.

Коммерческая безопасность предприятия — это долгосрочное состояние коммерческой независимости, при котором полностью удовлетворяются потребности организации в материально-техническом обеспечении, сохраняется стабильность рыночной позиции и имеются перспективы для дальнейшего коммерческого развития.

Основные угрозы коммерческой безопасности:

• 1) рыночные барьеры;
• 2) конкуренция;
• 3) транзакционные угрозы — угрозы, связанные с заключением сделок;
• 4) регуляторные угрозы;
• 5) сбытовые риски;
• 6) транспортно-логистические угрозы.

Методы обеспечения коммерческой безопасности:

• — антимонопольное законодательство;
• — проверка контрагентов;
• — сопровождение грузов;
• — претензионно-исковая работа.

Операционная безопасность предприятия — это долгосрочное состояние операционной независимости, при котором полностью удовлетворяются потребности организации в объеме производства товаров, сохраняется стабильность операционной деятельности и имеются перспективы для дальнейшего развития производства.

Угрозы операционной безопасности:

• — сбои в производстве и простои;
• — брак в производстве;
• — нарушение производственной программы;
• — техногенные катастрофы.

Методы обеспечения операционной безопасности:

• — модернизация производства;
• — контроль качества продукции;
• — охранно-трудовые меры;
• — пожарная безопасность;
• — гражданская оборона;

Кадровая безопасность предприятия — долгосрочное состояние стабильности персонального состава и планомерного развития его качественных характеристик при полной удовлетворенности кадровых потребностей организации.

Основные виды кадровых угроз:

• 1) внутренние: демотивация, нерациональная структура персонала, высокий уровень текучести кадров, низкая производительность труда, непроизводительные затраты рабочего времени, низкая степень лояльности персонала к предприятию, некомпетентность и др.;
• 2) внешние: переманивание сотрудников, внешнее давление на сотрудников, попадание сотрудников в разные формы зависимости, подкуп сотрудников.

Методы обеспечения кадровой БП:

• 1) проверки при приеме на работу;
• 2) аттестация кадров;
• 3) аттестация рабочих мест;
• 4) оценка степени лояльности кадров к предприятию и моральнопсихологического климата;
• 5) оценка эффективности мотивации;
• 6) экономический анализ труда и заработной платы на предприятии;
• 7) привлечение к ответственности и взыскание материального ущерба.

Финансовая безопасность предприятия — состояние защищенности финансовых ресурсов (имущественная безопасность) и процессов (безопасность капиталодвижения) от внешних и внутренних финансовых угроз при полной удовлетворенности финансовых потребностей организации.

Основные финансовые угрозы:

• 1) внутренние: неплатежеспособность, неэффективное использование финансовых ресурсов, нерациональная структура капитала, низкая деловая активность, дефицит и иммобилизация оборотных средств, высокий уровень дебиторской и кредиторской задолженности и др.;
• 2) внешние: инфляция, неблагоприятный инвестиционный климат в стране, налоговое давление и др.

Методы финансовой защиты:

• 1) страхование;
• 2) резервирование — создание резервных фондов на случай непредвиденных обстоятельств;
• 3) финансовый контроль и аудит;
• 4) обеспечение обязательств — неустойка, залог, гарантия, аванс и др.;
• 5) аккредитив — форма безналичных расчетов, обеспечивающая проверку банком условий платежа.

Информационная безопасность предприятия (ИБП) — это долгосрочное состояние информационной независимости, при котором полностью удовлетворяются информационные потребности предприятия, сохраняется стабильность информационной инфраструктуры и имеются перспективы для дальнейшего информационного развития.

Информационные угрозы:

• — искажение информации (преднамеренное — дезинформация; непреднамеренное);
• — утечка информации (преднамеренное — разглашение, несанкционированный доступ; непреднамеренное);
• — уничтожение информации.

Методы ИБП:

1) программные методы защиты: антивирусы, фаерволы, виртуали- заторы, цифровые сертификаты;

• 2) аппаратные методы:
  • а) комплексные;
  • б) средства обнаружения каналов утечки информации:
    • — индикаторы поля — устройства, определяющие наличие радиоизлучений в радиусе нескольких метров от источника;
    • — системы радиомониторинга (сканирующие радиоприемники и др.);
    • — нелинейные локаторы — определяют наличие р—n-перехода, т. е. обнаруживают наличие диодов и транзисторов, которые, как правило, находятся в радиозакладке;
    • — универсальные поисковые приборы;
    • — анализаторы проводных линий;
    • — устройства обнаружения видеокамер;
  • в) цифровые комплексы регистрации, архивации и обработки аудио- и видеоинформации;
  • г) устройства экстренного уничтожения информации без возможности восстановления:
    • — устройства уничтожения информации на магнитоносителях;
    • — устройства уничтожения информации на оптических дисках;
    • — устройства уничтожения информации на бумагоносителях;
  • д) экранирование;
• 3) организационные методы защиты:
  • а) разработка политики ИБП;
  • б) управление доступом (ограничение доступа, авторизация, идентификация, аутентификация, опечатывание системных блоков, засекречивание информации, организация режимных помещений, договор (подписка) о неразглашении);
  • в) криптографическая защита (шифрование)
  • г) обучение персонала и повышение информационной культуры;
  • д) проверка информации;
  • е) информационный мониторинг, информационный аудит, протоколирование;
  • ж) резервное копирование и восстановление данных.