ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ТРЕБОВАНИЯ К ЕГО КАЧЕСТВАМ

Очевидно, что многие молодые специалисты хотели бы стать руководителями. Должность приносит человеку престиж, авторитет и уважение окружающих.

В то же время руководитель — это постоянно развивающаяся личность, наделенная высокой степенью ответственности за подчиненных и результаты хозяйственной деятельности.

Современные исследования выделяют в качестве главных функций руководителей следующие.

  • 1. Стратегическую, которая заключается в формировании вйдения будущего организации, постановке ее целей, разработке стратегий и программ развития. В обычных условиях она считается главной.
  • 2. Административную — ее осуществление предполагает выполнение таких действий, как организация, постановка задач, координация, мотивация и контроль работы исполнителей.
  • 3. Инновационную, при реализации которой руководитель инициирует и направляет процесс организационных преобразований.
  • 4. Социальную — ее выполнение предполагает создание в организации оптимального морально-психологического климата; помощь подчиненным в трудную минуту, поддержание существующих норм поведения и создание новых.
  • 5. Коммуникационную, которая заключается в установлении внутренних и внешних связей, проведении переговоров, совещаний, приеме посетителей, распространении информации, ответах на телефонные звонки и письма.

По мнению известного специалиста из США в сфере менеджмента Г. Минцберга, в рамках своей повседневной деятельности управляющий реализует такие группы управленческих функций, как:

• решающие («предприниматель», планирующий и начинающий изменения в организации; «ликвидатор нарушений», корректирующий деятельность в нестандартных ситуациях; «распределитель ресурсов» и посредник, «ведущий переговоры»);

  • • информационные («приемник», концентрирующий информацию; ее «распространитель» среди подчиненных; «представитель», передающий информацию во внешний мир);
  • • межличностные («главный менеджер», являющийся символом власти; «лидер», увлекающий сотрудников на достижение целей; «связующее звено» в команде управленцев).

В разных случаях и на разных уровнях управления необходимы разные руководители.

Как должностное лицо руководитель обладает некоторыми правами и обязанностями.

Официальные обязанности бывают:

  • — общими (определяются конституцией);
  • — специальными (возложенными, например, собственником, высшим руководством и др.);
  • — служебными (вытекающими из совокупности функций должности).
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >