Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
 
Главная arrow Инвестирование arrow Проектное финансирование и анализ
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >

Менеджмент и команда проекта

Команду менеджеров проекта составлял персонал, достигший успехов в развитии трех Диснейленд-парков (двух в США и одного – в Японии). На два-три года приглашались ветераны из Флориды, Калифорнии и Японии. Они передавали свои знания и опыт будущим сотрудникам парка.

В годовом отчете 1989 г. компания подчеркивает, что их основные инвестиции осуществляются не в строительство зданий, а в членов команды, которые должны обеспечить благополучие всей компании и успех проекта.

В октябре 1989 г. в проекте ДЛ Париж было занято 245 человек. В 1991 г. на объектах работали более 10 000 рабочих из 900 европейских компаний.

В апреле 1994 г. трагически погиб один из инициаторов проекта Евро Диснейленд, президент и СОО компании TDWC Ф. Уэллс.

В 1996 г. Группа стала одним из основных работодателей во Франции – обеспечивала 40 000 прямых и непрямых рабочих мест, работу 8000 постоянных и 4000 сезонных работников. Международная команда состояла из 50 национальностей (67% – французы).

Стадии реализации проекта

Первая стадия проекта включала строительство основных объектов – тематический парк "Волшебное королевство", шесть тематических отелей, кэмпинг, магазины, рестораны, аттракционы и гольф-курс.

Фаза 1А – в ноябре 1989 г. были подписаны соглашения между компанией и специально созданной Финансовой компанией о финансировании тематического парка.

Фаза 1В – в марте 1991 г. подписаны соглашения на отдельные активы тематического парка между Финансовой компанией и головной по лизинговой схеме.

Фаза 2 – развитие. Строительство второго тематического парка и операции с коммерческой недвижимостью.

В 1988 г. были завершены работы над дизайн-проектом. В августе 1988 г. начались земляные работы по проекту строительства ДЛ Париж.

Волшебное королевство было разделено на пять тематических земель. Главная улица, как проход в королевство, была названа MAIN STREET – U.S.A. Основными темами были представление американского образа жизни в королевстве и основных сюжетов успешных фильмов компании Disney. Сердцем королевства должна была стать земля фантазий, на которой расположился замок Спящей красавицы, и который был представлен персонажами сказок европейской, в том числе французской, культуры.

Менеджмент ожидал, что подземные коммуникации будут возведены к концу 1989 г., основные дороги будут проведены к апрелю 1990 г. В начале 1990 г . начнется возведение фундамента, на котором начнется строительство зданий. К окончанию 1989 г. более 52 000 деревьев было высажено на территории проекта.

В марте 1991 г. был открыт центральный офис бронирования билетов. С 12 апреля 1991 г. компания начала продажу ограниченного числа однодневных билетов (Commemorative Passports), по которым посетитель мог прийти в Евро Диснейленд тематический парк, начиная с 12 апреля 1992 г.

Так, 1989 г. стал основополагающим в оценке перспектив дальнейшей реализации проекта ДЛ Париж. Менеджментом были организованы и проведены работы но строительству, обеспечению финансирования проекта, развитию отношений с инвесторами и между участниками, формированию финансовых и юридических документов. Во исполнение подписанного в 1987 г. Генерального соглашения две основные компании Euro Disneyland S.C.A. и Euro Disneyland S.N.C. стали осуществлять свою деятельность в 1989 г.

7 ноября 1989 г. Компания выкупила лот у EPAFRANCE для строительства отеля "Волшебное королевство" за 64 810 тыс. франц. фр. Второй тематический парк планировалось открыть в 1996 г.

Стадии строительства и ввод объектов в эксплуатацию

Стадия 1А Генерального соглашения включала строительство Волшебного королевства, отеля "Волшебное королевство" и 595 различных объектов. Обеспечение финансирования этой стадии было завершено в 1989 г.

В 1990 г. официально началась вторая стадия проекта, в рамках которой должен быть создан второй тематический парк, развита система отелей, обеспечено водоснабжение наряду с созданием офисов, промышленной, розничной торговли и развитием жилья.

В октябре 1990 г. предварительный документ был подписан с EPAFRANCE. Во второй половине 1991 г. ожидалось подписание детализированной программы с EPAFRANCE по второй стадии проекта ДЛ Париж.

Финансовые результаты проекта: чистый доход за 1990 г. составил более 381,4 млн франц. фр., прибыль к распределению – более 367,4 млн франц. фр.

В 1991 г. продолжилось строительство, начатое ранее. На момент составления годового отчета, полные затраты на стадию 1 проекта оценивались в размере 22 млрд франц. фр. Проект ДЛ Париж представлял собой крупнейший частный проект в Европе. Менеджмент был рад тому, что держит под контролем смету и затраты на отдельные объекты проекта.

Строительство осуществлялось с привлечением 37 европейских контрагентов, которые были выбраны на конкурсной основе. В строительстве участвовали более 2000 человек, их число должно было удвоиться в течение 1991 г. На строительстве отеля было занято 70 контрагентов и более 1100 работников.

Затраты на строительство за 1991 г. составили 2,7 млрд франц. фр. Дополнительное финансирование потребовалось для выполнения фазы 1 В, связанной со строительством остальных пяти отелей, центра развлечений и инфраструктуры.

В 1991 г. был осуществлен переход ко второй стадии проекта, в рамках которой продолжилось строительство дополнительного тематического парка и двух отелей. Началось планирование третьей стадии проекта.

В октябре 1991 г. группе из 3000 человек – представителей средств массовой информации, VIP и персоналу был представлен замок спящей красавицы.

31 марта 1992 г. открыта новая станция регионального железнодорожного сообщения (The Mame-la-Vallee – Chessy RER station).

С начата работы Диснейленд Парка в апреле 1992 г. менеджмент столкнулся с существенными трудностями в реализации проекта, в том числе с огромными пробками на дорогах и забастовками работников региональных путей сообщения. Тяжелая рыночная ситуация на рынке недвижимости привела к сокращению масштабов второй детализированной программы. Существенными просчетами проектного менеджмента оказались недооценка культурных особенностей и национальных предпочтений французов. В частности, начало строительства сопровождалось протестными демонстрациями. Поэтому открытие третьего тематического парка было запланировано на начало ××I в.

В 1992 г. продолжилось строительство гольф-курса. На 30 сентября 1992 г. общий объем инвестиций в Группу и Финансовую компанию по стадии 1 составил 23,7 млрд франц. фр.

В 1993 г. Группа открыла шесть новых аттракционов, четвертую железнодорожную станцию. С марта 1993 г. по июнь 1994 г. компания открыла 10 новых аттракционов.

19 мая 1994 г. открыта станция Марн-ла-Валле (The Marne-la-Vallee – Chessy TGV station).

В 1994 г. было принято решение о строительстве совместно с Georges V Habitat group 600 жилых домов на отведенной под проект территории. Евроконцепция была изменена на концепцию Диснейленд Париж.

В 1995 г. планах Группы намечалось строительство и открытие осенью 1996 г. восьмиэкранного кинокомплекса, летом 1996 г. – ресторана "Планета Голливуд". Запланировано строительство и открытие в 1997 г. нового конференц-центра в одном из отелей.

В 1995 г. началась разработка программы дальнейшего развития.

В 1996 г. Группа продолжает развиваться, в том числе осуществляя развитие городского центра Вал де Европа (Val d'Europe). В июне 1996 г. скоростной поезд Eurostar начал прямое сообщение с Лондонского вокзала Ватерлоо в Mame-la-Vallee/Chessy. В июле 1996 г. открылся ресторан "Планета Голливуд". Открытие кинокомплекса планировалось весной 1997 г. В 1996 г. тематический парк ДЛ Париж состоял из пяти самостоятельных земель, 40 аттракционов, 80% которых закрыты от осадков. 35 поездов привозят посетителей ежедневно. Осенью 1997 г. ожидалось открытие конференц-центра.

В мае 1997 г. открыт Gaumont кинотеатр в Дисней деревне. В октябре 1997 г. открылся второй конференц-центр. Вместе с первым центром он принимает 5000 участников, что уникально для Европы. В декабре 1997 г. была подписана с государственными, региональными и местными властями детализированная программа новой стадии развития. Основной элемент программы развития – международный торговый центр. В 1998 г. планировалось открыть еще семь киноэкранов.

В сентябре 1999 г. Euro Disney S.CA. озвучила планы открытия второго тематического парка Walt Disney Studied®, чтобы отметить в 2002 г. десятилетний юбилей Диснейленд Парка.

В марте 2000 г. в целях развития центра города Val d'Europe была подписана сделка с Arlington Securities PLC, Pierre et Vacances and Etoiles d'Europe S.A.S. 24 октября 2000 г. был открыт международный торговый центр (The Val d'Europe International Shopping Center). В 2000 г. Диснейленд Париж включал 42 аттракциона на пяти землях, семь тематических отелей и гольф-курс на 27 лунок.

В феврале 2001 г. Euro Disney S.C.A. объявила о своих планах по строительству трех новых отелей компаний-партнеров в The Val de France (E×plorer's Hotel, Holiday Inn and Kyriad). Емкость отельного бизнеса должна была увеличиться на 1100 дополнительных комнат. 8 июня 2001 г. открыта станция регионального сообщения в The Val d'Europe.

16 марта 2002 г. официально открыт второй тематический парк The Walt Disney Studios® Park и представлена скоростная пропускная система. Зона отдыха была переименована с Disneyland® Paris на Disneyland® Resort Paris. В июле 2002 г. в Val d'Europe открыт отель Ely see Hotel.

В марте 2003 г. в Val d'Europe открыты отели E×plorer's Hotel и Kyriad Hotel, в мае – отель Holiday Inn.

В апреле 2005 г. один из наиболее популярных аттракционов Космическая гора был дополнен новыми и инновационными спецэффектами. Дисней деревня дополняется новым кинотеатром следующего поколения ШАХ и крупнейшим в мире аэростатом PanoraMagique. В декабре 2005 г. недалеко от гольф-поля открывается отель Radisson S.A.S. В пропускную способность отелей добавляется 250 комнат.

8 апреля 2006 г. открыт новый аттракцион Buzz Lightyear Laser Blast.

9 июня 2007 г. парк Walt Disney Studios® дополняется новыми аттракционами Crush's Coaster and Cars Race Rally, Nemo and Cars. 10 июня 2007 г. запускается высокоскоростной поезд ТСV Est. В декабре 2007 г. – новый аттракцион, основанный на сюжете телевизионного сериала Twilight Zone.

В марте 2008 г. открыто новое шоу на основе комедии Lilo & Stitch компании Walt Disney Pictures'. 4 июня 2008 г. Val d'Europe выиграло премию Award for E×cellence Института городской земли (Urban Land Institute) за выдающиеся достижения в ответственном развитии.

12 июля 2012 г. открыт Мир Диснея – новый флагманский магазин, крупнейший на территории ДЛ в Париже.

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика