Проектное финансирование как форма долгосрочного финансирования инвестиционных проектов.
В результате изучения материала данной главы студент будет:
знать
- • особенности проектного финансирования в сравнении с другими формами и инструментами финансирования проектов, принципы и виды проектного финансирования;
- • методы и инструменты управления рисками, понятие государственно-частного партнерства и его модели;
- • организацию проектного финансирования и методы мониторинга проектов;
уметь
- • прогнозировать денежный поток проекта, рассчитывать коэффициенты покрытия, соотношение собственного и заемного капитала, оценивать риски проекта;
- • оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности;
- • составлять прогноз основных социально-экономических показателей деятельности предприятия;
- • разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности;
- • систематизировать и обобщать информацию по вопросам корпоративных финансов и оценивать эффективность инвестиций и финансовых решений на основе действующей нормативно-правовой базы, типовых методик и моделей, современных компьютерных программ;
- • использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии;
владеть
- • программными продуктами и информационными базами данных для оценки стоимости и рисков проекта;
- • методами управления проектами и оценки их эффективности.
Источники и инструменты финансирования инвестиционных проектов
Процесс финансирования реализации инвестиционных проектов осуществляется в течение нескольких этапов жизненного цикла проекта и включает работы как на прединвестиционной стадии жизненного цикла проекта, так и на собственно инвестиционной и частично – эксплуатационной стадии.
Связь бизнес-процесса работы коммерческого банка с проектом и жизненного цикла проекта представлена в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Составляющие бизнес-процесса проектного финансирования банка за жизненный цикл проекта
Жизненный цикл проекта, стадии |
Бизнес-процесс банка с инвестиционным проектом, составляющие |
Разработка (прединвестиционная) |
Анализ, экспертиза проекта. Принятие решения об участии в проекте. Организация финансирования |
Создание (инвестиционная) |
Финансирование. Мониторинг проекта |
Эксплуатация |
Финансирование. Мониторинг проекта |
Завершение проекта |
Выход из проекта |
Принятие решения о целесообразности участия банка (или любого другого инвестора/кредитора) в проекте осуществляется на основе методологии проектного анализа и оценки эффективности инвестиционных проектов с учетом принятой в банке инвестиционной политики, а также исходя из анализа ресурсной базы банка и состояния рынка капитала.
Для принятия решения банком об участии в проекте специалистами банка выбираются наиболее целесообразные инструменты, формы финансирования и структурирования проекта.
Инвестиционные проекты всегда реализуются в целях развития бизнеса и требуют для своей реализации прежде всего долгосрочных источников финансирования (табл. 2.2).
Из всего многообразия средне- и долгосрочных инструментов финансирования развития бизнеса, рассматриваемых в данной книге, для финансирования проекта, реализуемого конкретной компанией, можно использовать как моноинструментальные схемы с применением одного инструмента (например, инвестиционный кредит), так и мультиинструментальные схемы финансирования с применением сочетания различных инструментов.
Таблица 2.2
Классификация инструментов/источников финансирования бизнеса
Структура капитала |
Краткосрочные |
Долгосрочные |
||
внутренние |
внешние |
внутренние |
внешние |
|
Собственные |
|
• дотации, субсидии |
|
|
Заемные |
|
и долгосрочных векселей;
|
Как определить, какой инструмент и с какими параметрами наиболее выгоден финансирующей организации (банку, лизинговой компании, инвестфонду)? Какой инструмент (сочетание инструментов) предпочтет финансовый директор компании, реализующей проект?
Критерии принятия решения о выборе инструментов финансирования проекта и их параметров зависят от интересов собственников компании, реализующей проект. Для коммерческих компаний основной критерий принятия управленческих решений – прирост рыночной стоимости компании в интересах акционеров. Если реализация инвестиционного проекта при определенных инструментах финансирования дает наибольший прирост рыночной стоимости компании в интересах акционеров, то соответствующие инструменты финансирования наиболее предпочтительны.
Для компаний, реализующих проекты в интересах государства и с участием государства, приоритетным критерием принятия управленческих решений может быть показатель, характеризующий социальный или экологический эффект. Если же приоритетным выбран критерий экономического эффекта, его показателем остается также прирост рыночной стоимости компании-исполнителя проекта в интересах государства как акционера.
Большинство проектов, реализуемых в интересах государства, характеризуется значительной капиталоемкостью и длительным сроком окупаемости. Для таких проектов независимо от их отраслевой или региональной принадлежности обычно применяется мультиинструментальный подход к финансированию инвестиционных проектов. Проектное финансирование служит одной из форм такого подхода.