Характеристика рынков сырья, комплектующих изделий, технологий

Доля ПАО «Газпром» в мировых запасах газа составляет 17 %, в российских — 72 %. По состоянию на 2018 г. на территории России запасы углеводородов ПАО «Газпром» по категориям А+В1+С1 (по российской классификации) составили 36 443,9 млрд м3 природного газа, 1 534,9 млн т газового конденсата и 2078,5 млн т нефти [3]. Распределение запасов ПАО «Газпром» по регионам РФ представлено на рис. 2.1.

В целях воспроизводства минерально-сырьевой базы компания постоянно проводит геологоразведочные работы как в России, так и за рубежом и ведет мониторинг новых проектов.

С 2005 г. компания обеспечивает опережение прироста запасов природного газа по отношению к объемам его добычи. Коэффициент восполнения запасов газа составляет 1,10; газового конденсата и нефти — 0,98.

«Газпром» работает практически во всех нефтегазоносных регионах России. Общий объем финансирования геологоразведочных работ на углеводороды ПАО «Газпром» на территории России в 2018 г. составил 179 млрд руб.

По итогам 2018 г. прирост запасов углеводородов в результате геологоразведочных работ на территории России составил:

  • — 457,4 млрд м3 природного газа;
  • — 38,0 млн т газового конденсата;
  • — 19,3 млн т нефти.

В 2016 г. были открыты два нефтяных месторождения — Запад- но-Чатылькинское в ЯНАО и Новосамарское в Оренбургской области, а также 15 новых залежей на ранее открытых месторождениях ЯНАО, ХМАО — Югры, Томской и Оренбургской областей.

Геологоразведочные работы ПАО «Газпром» проводит в рамках принятой Правлением компании Программы развития минерально-сырьевой базы газовой промышленности до 2035 г.1 Программа предусматривает расширенное воспроизводство минерально-сырьевой базы с учетом меняющейся структуры запасов и смещением центров добычи природного газа в новые регионы: полуостров Ямал, Восточная Сибирь и Дальний Восток, шельф РФ.

Распределение объемов разведанных запасов углеводородов ПА0 «Газпром» по регионам РФ

Рис. 2.1. Распределение объемов разведанных запасов углеводородов ПА0 «Газпром» по регионам РФ

Мировой рынок газа в последнее время демонстрирует высокие темпы роста, чему в немалой степени способствует бурное развитие технологии доставки газа в сжиженном состоянии. Трансформация мировых топливно-энергетических рынков ставит новые задачи перед российскими нефтяными и газовыми компаниями, требует новых подходов к организации их деятельности. Растущий спрос на углеводороды и ужесточение глобальной конкуренции обусловливают необходимость поиска новых путей повышения конкурентоспособности. Основной задачей российских компаний нефтегазового комплекса в настоящее время является повышение конкурентоспособности на базе передовых достижений науки и техники.

Характеристика рынка трудовых ресурсов

Кадровый потенциал ПАО «Газпром» является конкурентным преимуществом компании. В составе работников ПАО «Газпром» значительная доля высококвалифицированных специалистов (рис. 2.2). Списочная численность сотрудников составляет 467,4 тыс. человек. При этом списочная численность работников, задействованных в основных процессах добычи и транспортировки, подземном хранении и переработке газа составляет 237,4 тыс. человек [3].

Структура персонала ПАО «Газпром» по категориям работников

Рис. 2.2. Структура персонала ПАО «Газпром» по категориям работников

Кадровая политика компании строится на принципах международного права (Конвенции Международной организации труда) по вопросам свободы ассоциаций, заработной платы, продолжительности рабочего дня и условий труда, вознаграждения трудящихся за труд, социального страхования, предоставления оплачиваемого отпуска, охраны труда и др. Интересы более 277 тыс. работников ПАО «Газпром» представляет Межрегиональная профсоюзная организация «Газпром профсоюз».

Основные положения кадровой политики ПАО «Газпром»:

  • • создание единых принципов стратегического управления и развития персонала в отрасли;
  • • интеграция кадровой политики при стратегическом планировании предприятий с учетом кадровой работы на всех уровнях управления;
  • • внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала;
  • • проведение скоординированной единой тарифной политики и оплаты труда;
  • • разработка экономических стимулов и социальных гарантий, направленных на повышение производительности и качество труда, эффективности работы предприятий;
  • • защита прав и гарантий каждого работника;
  • • исследование проблем в области развития человеческих ресурсов;
  • • подготовка нормативных и методических материалов с целью обеспечения высокого уровня управления кадрами.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >