Направления обеспечения экономической безопасности предприятия
Диагностика является составной частью системы управления экономической безопасностью предприятия. Основной целью повышения уровня экономической безопасности является изменение параметров функционирования. В процессе изменений производственная система должна выйти на новый уровень объемов производства продукции и повышения ее конкурентоспособности. Такого рода результаты трудно достигаются в короткий срок, поэтому осуществление мероприятий необходимо осуществлять поэтапно. Алгоритм процесса повышения экономической безопасности приведен на рис. 6.5.
Представленный алгоритм позволяет определить последовательность разработки направлений повышения экономической безопасности (рис. 6.6).
Функциональные нарушения в механизме обеспечения экономической безопасности предприятия устраняются некоторой системой, состоящей из четырех типов механизмов: резервирования, регулирования, компенсации и защиты.
Если девиация нормального уровня экономической безопасности превышена — это означает, что в действие вступают механизмы резервирования, для управляющей системы это означает необходимость корректировки установленных норм и возможность осуществления инвестиционных проектов, так как у предприятия образовались неиспользуемые избыточные резервы.
Если при появлении внешнего или внутреннего воздействия вступает в действие механизм защиты, который «отбрасывает» те возмущения, которые не превышают пороговых значений и считаются для системы несущественными, то это означает, что фактическое состояние предприятия находится на уровне нормальной экономической безопасности. Механизм защиты обычно не требует значительного ресурсного обеспечения, но призван экономить ресурсы системы.
Рис. 6.5. Алгоритм повышения экономической безопасности предприятия
Если пороговое значение возмущения превышено, то вступает в действие регуляторный механизм — механизм управленческого регулирования, требующий вовлечения в процесс регулирования дополнительных производственных ресурсов. Регуляторный механизм остается действенным, пока не превышен предел наращивания или снижения интенсивности функциональных связей. В данном случае фактическое состояние предприятия относится к низкому уровню экономической безопасности, что для управляющей подсистемы означает необходимость проведения направлений совершенствования путем реформирования и привлечения дополнительных источников средств для возвращения предприятия в нормальное состояние.
Рис. 6.6. Направления повышения экономической безопасности предприятия
Компенсаторный механизм используется в том случае, если существующая структура и гомеостаз не справляются с внешними или внутренними возмущениями и появляется необходимость изменять структуру и гомеостаз за счет внутренних или внешних (привлеченных) ресурсов и нестандартных решений. Эти решения являются проявлением предприимчивости, которая может быть использована в данном случае как ресурс для преобразования менее безопасного состояния в более надежное, как правило, такие предприятия нуждаются в реорганизации. Ситуационное управление возможно в рамках механизма регуляции, когда каждому известному состоянию соответствует некоторое действие, которое возвращает предприятие в нормальное состояние. В рамках компенсаторного механизма возможно использование предприимчивости как ресурса во благо производства с целью создания новых эффективных сочетаний ресурсов, направленных на удовлетворение ранее неудовлетворенных потребностей, которые породили проблему.
Таким образом, механизм обеспечения экономической безопасности предприятия предполагает повышение эффективности, сохранение производственного и кадрового потенциала, создание производственных систем рыночного типа, сочетающих предпринимательскую деятельность с государственным регулированием, формирование предпосылок и условий для надежного их функционирования.
