Функции бренда работодателя

В отношении брендов обычно принято говорить о следующих основных функциях:

  • индивидуальность, позволяющая покупателям представить конкретный бренд через совокупность его индивидуальных черт. Следовательно, от того, насколько хорошо продумана индивидуальность бренда работодателя, зависит то, как он будет восприниматься соискателями и персоналом, что позволит ему отличаться от других компаний. Индивидуальность связана с наименованием компании, дизайнерскими элементами, правовой защитой и т. д.;
  • лаконизм, который означает создание резюме — информации о бренде, которая должна быть у покупателя. Поэтому бренд работодателя должен найти доступ к восприятию соискателей и персонала, заставляя сработать ассоциации;
  • безопасность, подтверждающая, что приобретение покупателем товара организации не должно вызывать у него опасений. Бренд работодателя должен гарантировать соискателям и персоналу, что они получат именно то, что ожидают от работодателя;
  • дифференциация, обеспечивающая выделение бренда на фоне конкурентов, говорящая о его уникальности. Для бренда работодателя это означает четкое понимание отличий компании от ее конкурентов на рынке труда;
  • создание дополнительной ценности. Бренд должен предлагать покупателю больше, чем обычный товар, который его не имеет. Следовательно, в отношении бренда работодателя речь идет о дополнительных выгодах, получаемых персоналом в компаниях с сильным HR-брендом.

В части бренда работодателя ожидания компаний обычно связаны с реализацией им следующих функций:

  • привлечение внимания соискателей к компании, обеспечение быстрого заполнения вакансий. Так обеспечивается привлечение персонала в организацию;
  • обеспечение заинтересованности кандидатов на вакансию выгодными условиями работы и преимуществами, которые не может предложить другая организация;
  • вовлечение персонала в процессы, протекающие в организации; обеспечение тем самым их высокой результативности и продуктивности;
  • формирование лояльности к организации-работодателю, проявляющейся в длительной занятости и благожелательном отношении работников;
  • обеспечение преданности работников организации, которая строится на принятии ценностей и целей компании, эмоциональной привязанности персонала;
  • удержание персонала, что характеризуется признаками конкурентоспособности, а значит, способностью оказать существенное влияние на эффективность деятельности организации.

Таким образом, влияние бренда работодателя на обеспечение организации персоналом достаточно велико, поэтому необходимо не только его формировать, но также поддерживать и развивать на перспективу.

Вопросы для самопроверки

  • 1. Каким образом бренд работодателя работает на привлечение конкурентоспособного персонала?
  • 2. Определите сущность бренда работодателя.
  • 3. Выделите виды бренда работодателя.
  • 4. Что собой представляет платформа бренда работодателя?
  • 5. Назовите идентификаторы бренда работодателя.
  • 6. Какие элементы включает в себя модель «Колесо бренда»?
  • 7. Что собой представляет стратегическая модель бренда Кевина Лейна Келлера?
  • 8. Из чего складывается концепция бренда работодателя?
  • 9. Что означает разделение на сильный и слабый бренд работодателя?
  • 10. Перечислите функции бренда работодателя.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >