Планировка рабочих мест
Под планировкой рабочего места понимается расположение в пространстве (в горизонтальной и вертикальной плоскостях) элементов оснащения рабочего места и предметов труда, а также самого работника (или их группы), обеспечивающее ему (им) оптимальное выполнение трудового процесса в благоприятных и безопасных условиях труда1.
От планировки зависит состав трудовых движений, их количественные и качественные характеристики, а ее совершенствование направлено на устранение лишних и нерациональных движений, сокращение возможных перемещений работника и предметов труда в пределах рабочего места, экономное использование производственной площади.
При проектировании рациональной планировки рабочих мест следует учитывать:
- • особенности производственного процесса и его составляющих;
- • спецификацию и вид рабочего места;
- • состав и особенности использования элементов оснащения рабочего места;
- • действующую систему обслуживания рабочего места;
- • применяемые приемы и методы труда;
- • требования охраны труда и техники безопасности.
С целью планировки рабочего места, его площадь определяют по формуле
1 Экономика и управление персоналом : энциклопедический словарь / под ред. проф. С. И. Сотниковой. Новосибирск : НГУЭУ, 2012. С. 247—248.
где а — длина основного оборудования на рабочем месте, мм; б — расстояние от стены или колонны до рабочего места, мм; в — размер прохода между рабочими местами, мм; г — ширина основного оборудования, мм; д — расстояние между соседними рабочими местами по ширине, мм.
Выделяют две разновидности планировки рабочего места.
Внешняя (общая) определяет местоположение данного рабочего места относительно других рабочих мест, проходов, переходов, проездов, стен, колонн, световых проемов и т. д.
При внешней планировке следует учитывать, что на каждого работника должно приходиться не менее 4,5 м2 площади и не менее 15 м3 объема помещения. При этом площадь универсального рабочего места должна быть больше, чем для специализированного, так как на нем необходимо разместить дополнительные средства оснащения.
Другими требованиями выступают:
- • экономное использование производственных площадей;
- • наличие рациональной взаимосвязи между рабочими местами (смежные, в ходе технологического процесса рабочие места следует размещать как можно ближе друг к другу, а маршрут перемещения предмета труда должен быть кратчайшим);
- • минимизация расстояния перемещений работников;
- • подходы к рабочему месту не должны пересекаться с транспортными путями, грузопотоками (при их наличии);
- • изоляция рабочих мест с вредными и (или) опасными условиями труда от остальных рабочих мест;
- • правильное расположение по отношению к источникам естественного освещения (свет должен падать на работника сбоку слева или сзади справа);
- • обеспечение безопасности труда, соблюдения санитарно-гигиенических норм.
Внутренняя (частная) планировка — это размещение на площади рабочего места средств оснащения, предмета труда и работника (или их группы). Она должна обеспечить удобную и рациональную рабочую позу, реализацию принципов экономии движений, сокращение затрат времени и перемещений работника, экономное использование площади, благоприятные условия труда. Для этого необходимо правильно использовать различные зоны рабочего места (рис. 4.2).
Рис. 4.2. Структурные составляющие внутренней планировки рабочего места
В оперативном рабочем пространстве работник осуществляет большую часть трудового процесса, соответственно, в нем размещается оборудование и технологическая оснастка, а также часть организационной оснастки. Его планировка должна позволять работнику свободно выполнять все элементы производственной операции, обеспечить формирование рабочих зон с выделением в них зон досягаемости в горизонтальной и вертикальной плоскостях.
Во вспомогательном рабочем пространстве в основном находится организационная оснастка.
Рабочая зона — это участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук работника в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом его поворота на 180° и перемещением вправо и влево на один-два шага. В этой зоне должно размещаться то, что большую часть времени задействовано в трудовом процессе1.
Во вспомогательной зоне следует располагать элементы оснащения, используемые реже.
Зона досягаемости — пространство, объем которого ограничен возможными траекториями рук работника без измене-
1 Расстояние между оборудованием в пределах рабочей зоны должно быть не менее 800 мм, а между боковыми и задними плоскостями — не менее 500 мм.
ния положения его корпуса. При планировании зон досягаемости следует учитывать рабочую позу исполнителя (сидя, стоя и т. д.).
Зона оптимальной досягаемости — пространство, ограниченное воображаемой дугой, очерчиваемой (в горизонтальной или вертикальной плоскости) при вращении руки, согнутой в локтевом суставе при свободно опущенных плечах. Она примерно составляет по горизонтали 1000 мм, в глубину 300 мм. В данной зоне размещаются постоянно используемая технологическая оснастка (например, инструменты), органы управления оборудованием и т. п.
Зона максимальной досягаемости — пространство, ограниченное размахом полностью вытянутой руки при ее вращении в плечевом суставе. Составляет примерно по горизонтали 1500 мм, в глубину 500 мм. В ней размещается то, что работник использует в течение рабочего дня, но не постоянно.
При проектировании внутренней планировки следует учитывать, что:
- • для каждого элемента оснащения должно быть отведено определенное место;
- • чем чаще элементы оснащения используются работником, тем ближе они должны находиться к нему, т. е. следует четко придерживаться вышеописанного зонирования рабочего места;
- • все то, что берется работником руками, должно находиться в зоне досягаемости рук и не требовать наклона туловища. При этом то, что берется левой рукой, должно располагаться слева, и наоборот, то, что берется обеими руками, — с той стороны, куда во время работы обращен корпус человека;
- • элементы оснащения и предметы труда необходимо размещать так, чтобы максимально упростить движения работника (1—3 классы сложности);
- • при разных положениях тела человек расходует неодинаковое количество энергии. Если мышечную работу при прямой рабочей позе «сидя» принять за 1, то при выполнении той же работы в прямой позе «стоя» мышечная работа возрастает в 1,6 раза, в наклонной позе «сидя» — в 4 раза, а в наклонной позе «стоя» — почти в 10 раз[1]. Поэтому необходимо обеспечение удобной рабочей позы, позволяющей снизить количество усилий работника;
- • рабочая поза должна соответствовать темпу и траектории рабочих движений. При использовании медленных движений, в которых большую роль играют статические усилия мышц, лучше работать «сидя». Быстрые движения, как правило, требуют значительной траектории, их легче и удобнее выполнить «стоя». Наиболее целесообразной является переменная рабочая поза «сидя — стоя».
Для защиты исполнителей, работающих в основном на персональном компьютере, дополнительно следует учитывать, что:
- • рабочие места с персональными компьютерами рекомендуется изолировать друг от друга перегородками высотой 1,5—2,0 м;
- • расстояние между боковыми поверхностями соседних мониторов должно составлять не менее 1,2 м, между тыльной поверхностью одного монитора и экраном другого — не менее 2,0 м;
- • экран монитора должен находиться от глаз пользователя на расстоянии 600—700 мм, но не ближе 500 мм;
- • площадь на одно рабочее место, на котором находится компьютер с монитором на базе электронно-лучевой трубки, должна составлять не менее 6 м2, на базе плоских дискретных экранов (жидкокристаллические, плазменные) — 4,5 м2.
Кроме того, рациональная внутренняя планировка рабочих мест должна обеспечивать для работающего хорошие условия обзора, исключающие большое зрительное напряжение. Необходимо правильно использовать поле зрения человека в горизонтальной и вертикальной плоскостях, обеспечивать оптимальное расстояние от предмета труда до глаз работника, размещать элементы рабочего места с точки зрения улучшения освещенности рабочего места. Для эффективного восприятия в горизонтальной плоскости рекомендуется угол обзора 30— 40°, в вертикальной — 15° вверх и вниз по отношению к горизонтальной плоскости.
В 70-х гг. XX столетия в нашей стране активно развивалась разработка типовых проектов рабочих мест для массовых профессий рабочих и служащих. Они представляли собой документ, в котором сосредоточены типовые, т. е. характерные для многих рабочих мест определенной профессии (специальности) решения и рекомендации по оснащению и планировке
рабочих мест[2]. Проекты разрабатывались отраслевыми центрами научной организации труда, затем централизованно планировались к внедрению на предприятии. На сегодняшний день идея типового проектирования по-прежнему целесообразна для рабочих мест массовых профессий и получила отражение в основном в отраслях сферы услуг, таких как торговля, банковская деятельность, общественное питание и т. д.
