Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Основы управленческой деятельности

Основы управленческой деятельности


СОДЕРЖАНИЕ

Управление как процесс Понятие и виды управления Процесс управления и его элементы Функции менеджмента Принципы менеджмента Эффективность управления Особенности современного менеджмента История управления и эволюции управленческой мысли Периодизация развития управления (управленческие революции) Управленческие концепции Древнего мира и СредневековьяУправленческие концепции цивилизаций Древнего ВостокаДревний ЕгипетДревний КитайУправленческие концепции античных государствДревняя ГрецияДревний РимУправленческие концепции Средневековья Развитие управленческой мысли в условиях промышленной революцииФакторы развития управления в ходе промышленной революции Становление и развитие научного управления (менеджмента) в XX и начале XXI века Рационалистическая школа менеджментаПоследователи Тейлора Классическая (административная) школа менеджмента Хоторнские эксперименты и рождение концепции человеческих отношений Системный подход к управлению Ситуационный подход к менеджменту Управленческие идеи в России и СССР Организация как объект управления Понятие и классификация организаций Жизненный цикл организации Внутренняя среда организации Внешняя среда организации Человек и организация Цели и стратегии развития организации Понятие цели Система целей организации Управление по целям Суть и типы стратегий Выбор стратегии деятельности Методы управления Система методов управления Организационно-административные методы управления Экономические методы управления Социально-психологические методы управления Управленческие решения Понятие и виды управленческих решений Выявление и анализ проблем Процесс выработки рационального решенияОпределение подходов к принятию решенийОпределение критериев выбора решенияРазработка вариантов решенияВыбор рационального варианта решения Согласование и принятие решения Организация выполнения решения Система управления Понятие системы управления Организационные полномочия Централизация и децентрализация организационных полномочий Коммуникационная структура управления Организационная структура управления Суть и типы организационных структур управления Основные характеристики иерархических структур управления Основные характеристики адаптивных структур управления Проектирование организационных структур управленияПервый этап – анализ оргструктурВторой этап – проектирование оргструктурТретий этап – оценка эффективности оргструктур Человеческий фактор в менеджменте Личность и управление Темперамент и его разновидности Характер и факторы, влияющие на его формирование Человеческий капитал Поведение людей в организацииВнешние факторы, влияющие на поведениеВлияние на поведение статуса и престижа членов организацииОрганизационная (социальная) роль Рабочая группа, команда Понятие и признаки рабочей группы. Классификация рабочих группКлассификация рабочих групп Психологические характеристики рабочей группы Развитие рабочей группы. Роль конформизма в развитии рабочей группыКонформизм и его роль в управлении рабочей группой Руководитель и руководство Руководитель и его функции. Качества руководителяФункции руководителяКачества руководителя Уровни руководства. Типы руководителейОсновные типы руководителей Руководитель и лидер. Концепции лидерстваКонцепции лидерства Подходы к руководству людьми. Способы воздействия на подчиненных Стили руководстваОсновные стили руководства Мотивация и стимулирование персонала Потребности, интересы, мотивы, стимулы Мотивационный механизм и его элементы Экономическое стимулирование работников Неэкономические способы стимулирования Концепции мотивацииПроцессный подход к мотивации Организационная культура и управление ее развитием Организационная культура: ее суть, признаки, функции Элементы организационной культуры. Имидж организацииИмидж организации Параметры и основные типы организационных культур Управление развитием организационной культурыОценка эффективности управления организационной культурой Управленческие конфликты Внутриорганизационные конфликты: суть, причины, виды, формыВиды конфликтовФормы производственных конфликтов Конфликт как процесс Стратегии преодоления конфликта Переговоры как способ преодоления конфликтов. Переговорный процесс Контроль в управлении Суть и принципы управленческого контроля Классификация управленческого контроля Этапы процесса контроля Внешний и внутренний контроль
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
РЕЗЮМЕ Следующая >
 
Популярные страницы