Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Основы управленческой деятельности

Краткий курс лекций по дисциплине
«Основы управленческой деятельности»




СОДЕРЖАНИЕ


Элементы организационной культуры. Имидж организации Мотивация и стимулирование персонала Функции менеджментаВторой этап – проектирование оргструктур Руководитель и его функции. Качества руководителя Организационно-административные методы управленияИмидж организации Жизненный цикл организацииВиды конфликтов Система целей организации Суть и типы организационных структур управления Выбор стратегии деятельности Стили руководстваФакторы развития управления в ходе промышленной революции Основные характеристики адаптивных структур управленияДревняя Греция Рационалистическая школа менеджмента Суть и принципы управленческого контроля Организационная культура и управление ее развитием Управленческие идеи в России и СССР Конфликт как процесс Личность и управлениеВнешние факторы, влияющие на поведение Организационная структура управления Поведение людей в организации Переговоры как способ преодоления конфликтов. Переговорный процесс Система управленияВыбор рационального варианта решения Контроль в управлении Неэкономические способы стимулирования Внутренняя среда организацииВлияние на поведение статуса и престижа членов организации Стратегии преодоления конфликта Суть и типы стратегийОсновные типы руководителей Согласование и принятие решения История управления и эволюции управленческой мыслиУправленческие концепции Средневековья Развитие рабочей группы. Роль конформизма в развитии рабочей группы Выявление и анализ проблем Руководитель и руководство Руководитель и лидер. Концепции лидерства Экономические методы управления Проектирование организационных структур управления Становление и развитие научного управления (менеджмента) в XX и начале XXI векаДревний Египет Особенности современного менеджмента Управление как процесс Человеческий капиталУправленческие концепции античных государств Подходы к руководству людьми. Способы воздействия на подчиненных Процесс выработки рационального решения Мотивационный механизм и его элементы Параметры и основные типы организационных культур Управленческие концепции Древнего мира и Средневековья Принципы менеджмента Хоторнские эксперименты и рождение концепции человеческих отношенийФункции руководителяПроцессный подход к мотивацииОпределение подходов к принятию решений Понятие и виды управления Внешняя среда организации Система методов управления Понятие цели Развитие управленческой мысли в условиях промышленной революции Системный подход к управлению Эффективность управления Концепции мотивации Понятие и виды управленческих решенийОсновные стили руководстваДревний Китай Классификация управленческого контроля Коммуникационная структура управленияКлассификация рабочих группКонцепции лидерства Человек и организацияОценка эффективности управления организационной культуройФормы производственных конфликтов Понятие системы управления Организация как объект управления Экономическое стимулирование работниковПервый этап – анализ оргструктур Основные характеристики иерархических структур управления Понятие и классификация организаций Периодизация развития управления (управленческие революции) Уровни руководства. Типы руководителей Процесс управления и его элементы Внешний и внутренний контрольУправленческие концепции цивилизаций Древнего ВостокаОпределение критериев выбора решенияДревний Рим Потребности, интересы, мотивы, стимулыПоследователи Тейлора Ситуационный подход к менеджменту Управленческие решения Классическая (административная) школа менеджмента Темперамент и его разновидностиОрганизационная (социальная) роль Управление развитием организационной культуры Человеческий фактор в менеджментеРазработка вариантов решения Социально-психологические методы управления Цели и стратегии развития организации Методы управления Психологические характеристики рабочей группыКачества руководителя Рабочая группа, команда Характер и факторы, влияющие на его формирование Внутриорганизационные конфликты: суть, причины, виды, формы Организационная культура: ее суть, признаки, функцииТретий этап – оценка эффективности оргструктур Централизация и децентрализация организационных полномочий Понятие и признаки рабочей группы. Классификация рабочих группКонформизм и его роль в управлении рабочей группой Управление по целям Этапы процесса контроля Управленческие конфликты Организационные полномочия Организация выполнения решения
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика