Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент в сфере культуры и искусства

Краткий курс лекций по дисциплине
«Менеджмент в сфере культуры и искусства»




СОДЕРЖАНИЕ


Историческая память Проблемы и возможности музея в современном мире Менеджмент в культурно-досуговой сфере Имидж филармонии Количественные и качественные критерии формирования труппы Социальный капитал как фактор развития экономики Культурные символы Менеджмент в сфере исполнительских искусств и кинематографии Культурная среда как объект стратегического программированияСотрудничество с промышленными предприятиями города Историческая ретроспектива Библиотеки в новых реалиях информационного обществаПлюралистическая модель (1960—1970-е гг.) Второй этап: анализ культурных символов Специфика клубного менеджмента Возможности социального капитала в сфере культурыЭкомузей "Шушенское" Специфика менеджмента в сфере культуры и искусства Характеристика системных процессов жизнедеятельности организации культуры (искусства) Достижения и провалы инновационного процесса в библиотечном делеСотрудничество с государственными и муниципальными организациями Музейная коммуникация и информационные технологии Актуальные проблемы театрально-концертной сферы Планирование финансово-хозяйственной деятельностиСотрудничество с общественными и религиозными организациями Организация как объект управления Руководитель как гарант устойчивости театра Понятие и основные концепции менеджмента Введение исторической памяти в социокультурный оборот Распределение доходов и расходов театра на предстоящий сезон Направления развития государственно-частного партнерства Формы коммуникации с музейной аудиториейИнновационная модель (2000-е гг.) Координация Ценовая политика"Артиль" Управление труппой театра Проекты модернизации культурной политики на региональном уровне Факторы продуктивного инновационного процесса Маркетинг в театрально-концертных организациях Законодательная база сферы культуры Организация Управление культурой на макроуровне Культурная политика Российского государства Условия эффективного использования ресурса государственно-частного партнерства Организация финансовой и общественной поддержкиСотрудничество с органами местного самоуправления Методы управления Культурная политика государства как макроинструмент культурного процесса Государственно-частное партнерство Маркетинговые стратегии и процесс воспроизводства в сфере культуры Социальный капитал и энергия лидерства Четвертый этап работы — разработка культурных проектов на основе символов, вошедших в данный каталог. Ресурсы стратегического менеджмента в сфере культуры и искусства Принцип единоначалия Система абонементов Маркетинговые стратегии учреждения культуры Менеджмент в сфере кинематографии Глава 9. Проектная деятельность учреждения культуры: деятельностно-средовой подход Кино как феномен массовой культуры и инструмент управления массовым сознанием Основные требования к культурному проекту Контрактная система как залог здорового состояния труппы Стратегии продвижения Устная история Клубное учреждение как проводник идеологии государства Стратегия социального партнерства Производственно-организационная структура библиотекиСотрудничество с творческими союзами Менеджмент библиотечного дела Раздел І. Общий менеджмент и его специфические черты в сфере культуры и искусства Первый этап: выявление культурных символов Направления внешнего менеджмента организации культуры (искусства)Унитарная модель (1950-е гг.) Музей как культурообразующий элемент территории Фандрейзинг Формирование аудитории спектакля Управление закупками Культура как системный фактор экономики и территориального развития Воспитание зрителя как залог воспроизводства аудитории Развитие управленческой мысли в России Функции менеджмента Культурный проект в стратегии развития территории Волонтерство Методический центр как инструмент библиотечного менеджмента Пятый этап: брендирование территории Стратегическое программирование Планирование в театре Смена парадигмы социального капитала Принципы менеджмента Менеджмент в культурно-просветительной и досуговой сфере Оценка эффективности менеджмента в сфере культуры и искусства История и историческая памятьСотрудничество с образовательными учреждениями Предпринимательская деятельность музея Управление имуществом Планирование проката репертуара Стратегический менеджмент в сфере культуры и искусства Актуальные задачи в работе с исторической памятью Менеджмент музейного дела Концепция социального маркетинга Мозговой штурм как вспомогательный инструмент в проектировании Традиционная концепция маркетинга Сфера концертного менеджмента и его основные задачи Экспозиция как основной канал музейной коммуникации Актерское самоуправление как альтернатива централизации власти Субъекты региональной культурной политики Зарубежные школы менеджмента Управление персоналом Творческие индустрии Культурные символы в парадигме социализирующей роли культуры Раскрытие информации Внутренняя и внешняя среда организации в парадигме системного подхода Культурное картирование Европейская культурная политика после Второй мировой войны Театр как сущностное триединство SWOT-анализ Бюджетное финансирование как главный инструмент реализации культурной политики Планирование Продюсер как ключевая фигура кинопроизводства Глава 6. Культурная политика на региональном уровне Места памяти Государственно-частное партнерство в стратегии культурного развития территории Перспективы частно-государственного партнерства в сфере культуры Аналитическая работа с культурными символами Накопление данных и предплановый анализ Предпрограммное исследование Внутренние и внешние проблемы российских театров Клубные учреждения в историческом контексте нашей страныИнструментальная модель (1980—1990-е гг.) Государственное регулирование в сфере культуры Деятельность, приносящая доход, и другие негосударственные источники доходов Культурные символы в парадигме инструментальной роли культуры Контроль Понятие менеджмента Внутренние и внешние проблемы российских филармоний Критерии экономической эффективности в секторе культуры Системный подход как научный фундамент современного менеджмента Мультипликативный эффект традиционных культурных институтов Культура театрального обслуживания и театральной пропаганды Территориальные культурные стратегии Критерии эффективности культурной политики Репертуарная политика в контексте вопроса о формировании аудитории Структура государственного управления сферой культуры Учет дополнительных источников финансирования в стратегии бюджетного планирования Разделение полномочий в театре Коммуникационная политика музея Зритель в театре Мотивация Социальный капитал
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика