Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Политология arrow Политический менеджмент

Риски "зависания" информации

Кризисная ситуация в политической кампании может возникнуть, когда появляются серьезные помехи в коммуникационных процессах и главные идеи политической кампании, подготовленные информационные продукты не доходят до адресата. В этом случае субъект управления лишается главного рычага воздействия на массы, а, следовательно, задуманные планы не могут быть реализованы в полном объеме, что делает неминуемым серьезное отклонение от поставленной цели.

Основными факторами риска "зависания" информации являются:

• во-первых, "информационная блокада", организуемая находящимися у власти политическими силами, когда руководству СМИ, типографиям дается указание не пропускать ваши материалы и не тиражировать ваши рекламные листовки и плакаты. И хотя в демократическом обществе гарантируются равные права на информацию всем легально действующим политическим силам, но тем не менее у тех, кто находится у власти, нет-нет да и возникает желание включить административный ресурс и не допустить политического оппонента к основных коммуникационным каналам;

• во-вторых, политические взгляды и предпочтения журналистов, руководства СМИ, типографий. В этом случае ограничение доступа к коммуникационному каналу осуществляется не по указке сверху, а по убеждению. Журналист не хочет освещать мероприятия той политической силы, к которой он не испытывает симпатий, редактор газеты ищет благовидный предлог для отказа от публикации вашей рекламы, потому что он не разделяет изложенные в этом рекламном материале принципы и т.п.;

• в-третьих, действия политических противников, которые портят или срывают ваши плакаты, создают препятствия в работе разносчиков агитационных листовок, мешают вашему оратору выступать перед публикой и т.п.

Случай из практики

"Политолог Джон Заллер... изучил выборы в палату представителей конгресса США, в ходе которых имело место то, что он назвал “пробелами восприятия”, – избиратели с большой степенью вероятности могли получать агитационные послания одного кандидата, но не получали их от другого. Заллер выяснил, что в таких случаях избиратели часто изменяли собственной партии, чтобы голосовать за кандидата, который чаще появлялся в средствах массовой коммуникации. Доля подобного отступничества могла достигать 70%))[1].

Предвидеть риски "зависания" информации можно путем изучения специфики тех конкретных каналов, которые вы намереваетесь задействовать в ходе политической кампании. Речь идет о выяснении политических симпатий журналистов и руководства печатных изданий и теле-, радиопередач, о знакомстве с общей политической ситуацией в регионе и о степени зависимости СМИ от властей. Если ситуация складывается не в вашу пользу, то можно обеспечить тиражирование рекламной продукции за пределами данного региона, использовать другие каналы, например центральное телевидение вместо местного канала телевещания и т.п.

Риски финансового обеспечения

Любая политическая кампания нуждается в финансовом обеспечении, но далеко не всегда механизм этого обеспечения функционирует бесперебойно. Оптимальный вариант – когда политические технологи планируют политическую кампанию, исходя из гарантированного бюджета. Однако в ряде политических кампаний приходится иметь дело с бюджетом, формируемым "на ходу". Это касается, прежде всего, электоральных кампаний, когда сбор средств в избирательный фонд кандидата или партии продолжается практически на протяжении всего срока предвыборной борьбы. В этом случае приходится составлять тактический рисунок политической кампании исходя из предполагаемых финансовых возможностей. Если нужные средства не удается все-таки собрать, то возникает опасность срыва ряда мероприятий, в том числе имеющих ключевое значение для успеха кампании.

Основными факторами рисков финансового обеспечения являются:

• во-первых, резкое изменение ситуации на экономических и финансовых рынках, создающее проблемы для потенциальных спонсоров (резкое падение (повышение) цен, изменение кредитных ставок, девальвация (ревальвация) и т.д.)• В случае возникновения угрожающей для фирмы ситуации она вряд ли будет вкладывать средства в политическую кампанию;

• во-вторых, спонсору может не понравиться команда технологов, ведущая политическую кампанию, или разработанная ими стратегия и тактика, и он откажется вкладывать обещанные средства в мероприятия, которые, с его точки зрения, малоэффективны;

• в-третьих, не следует исключать и возможное политическое давление, которое может быть оказано на те коммерческие структуры, которые ранее высказали желание помочь оппозиционным политическим силам.

С целью минимизации рисков финансового обеспечения необходимо максимально диверсифицировать источники финансирования. Необходимо таким образом выстраивать политику фандрайзинга, чтобы исключить зависимость хода политической кампании от одного спонсора. Конечно, это пожелание не относится к лоббистским кампаниям, опирающимся на поддержку вполне определенной группы интересов, и к кампаниям, финансируемым из фонда политической партии или государственного учреждения. Однако для всех политических кампаний целесообразно заранее подготовить несколько планов мероприятий. Первый, базовый, план должен включать в себя те акции, которые можно проводить исходя из пессимистической оценки ресурсов, т.е. с учетом только тех финансовых, материальных возможностей, которыми реально распоряжается субъект управления. Каждый последующий план включает дополнения, которые позволяют наращивать активность в информационном пространстве по мере поступления дополнительных финансовых ресурсов.

Риски, связанные с личностью позиционируемого политика

Успех избирательных и имиджевых политических кампаний во многом зависит от тех людей, в чью поддержку они организуются. Политик может заболеть, и тогда ломается весь график запланированных мероприятий, где он должен общаться с населением. Политик может не выдержать серьезных психологических перегрузок, впасть в депрессию, и тогда он не сможет себя держать должным образом перед телекамерами и на публике. Наконец, он вдруг может заупрямиться и отказаться следовать правилам игры, разработанным технологами для его политической кампании. В любом подобном случае возникает серьезная угроза для успешного завершения политической кампании.

Среди факторов, обостряющих риски, связанные с личностью позиционируемого политика, можно назвать следующие:

• во-первых, физическое и психическое здоровье политика. Надо иметь в виду, что хронические заболевания могут обостряться в периоды резкого психологического напряжения;

• во-вторых, некоторые особенности его темперамента, характера, некоторые склонности и привычки. Например: холерику труднее контролировать свои эмоции; упрямство как черта характера заставляет человека придерживаться тех принципов, которые уже показали свою неэффективность; склонность к алкоголю может сыграть роковую роль в самый критический момент политической кампании;

• в-третьих, репутация политика. Чем больше пятен на репутации, тем труднее приходится политическим технологам в работе над его имиджем;

• в-четвертых, действия политических конкурентов, стремящихся максимизировать все ранее названные факторы, т.е. вывести политика из равновесия, заставить его делать неверные шаги, обличить его перед публикой и т.д.

Для минимизации рисков, связанных с личностью позиционируемого политика, необходимо прежде всего получить о нем всестороннюю информацию. Это поможет, во-первых, разработать такую концепцию убеждающей коммуникации, которая отвечала бы, с одной стороны, ожиданиям населения, а с другой – оптимально подходила бы самому политику как сложившейся личности; во-вторых, заблаговременно подготовиться к возможным атакам политических противников.

Командные риски

Выработка и реализация управленческих решений в политических кампаниях всегда осуществляется группой людей, командой. И если в этой команде хотя бы часть усилий будет потрачена на выяснение внутренних отношений, на разбор конфликтных ситуаций, если команда окажется неспособной быстро и эффективно решать встающие проблемы, то почти наверняка в управленческом процессе начнутся сбои, а упущенные возможности и время сразу же обеспечат определенные преимущества политическим соперникам.

В основе командных рисков обычно лежат просчеты, связанные с подбором кадров, неумением эффективно организовать работу членов команды, создать единый командный дух. В некоторых случаях действительно бывает трудно найти профессионалов в области организации и проведения политических кампаний, но все-таки главные факторы командных рисков лежат в недостаточно высоком уровне профессионализма менеджеров, осуществляющих руководство политической кампанией.

  • [1] Аронсон Э., Пратканис Э. Р. Эпоха пропаганды: механизмы убеждения, повседневное использование и злоупотребление. СПб.: Прайм- ЕВРОЗНАК, 2002. С. 44-45.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
РЕЗЮМЕ ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика