Конкурентоспособность предприятия

Факторы конкурентоспособности предприятия

Наряду с конкурентоспособностью продукции правомерно говорить о конкурентоспособности предприятия, которая формируется под воздействием внешних и внутренних факторов.

Конкуренция предприятий на рынке происходит в форме конкуренции их товаров, поэтому важнейшим фактором конкурентоспособности предприятия является его производственный и научный потенциал, который характеризуется следующими показателями:

  • • способностью осуществлять разработку и освоение производства новых видов продукции в кратчайшие сроки, быстрой реализацией технологических и организационных нововведений, опытом работы с современной технологией;
  • • производственно-технической системой, обеспечивающей низкую себестоимость продукции, высокое качество выпускаемых изделий, рост производительности и надлежащее использование основного капитала;
  • • организацией производства и системой управления, соответствующими характеристикам материально-технической базы предприятия, и способностью быстро реагировать на изменения в рыночных условиях, определяемых конкуренцией;
  • • рационально организованной маркетинговой деятельностью, гибкой и квалифицированной системой сбыта и обслуживания потребителей, развитой и эффективно работающей распределительной сетью;
  • • квалифицированной рабочей силой и возможностями ее пополнения, управленческим персоналом, способным осуществить руководство предприятиями в условиях конкуренции;
  • • доступом к капиталу и устойчивой финансовой системой.

На современном этапе развития важным фактором конкурентоспособности предприятия становится его стоимость, которая в значительной степени характеризует его инвестиционную привлекательность и стабильность финансового положения.

Оценка конкурентных возможностей предприятия

К организационным мерам, направленным на повышение конкурентоспособности предприятия, относятся:

  • • повышение технико-экономических и качественных показателей, обеспечивающих приоритетность продукции фирмы на рынке;
  • • изменение качества изделия и его технико-экономических параметров с целью учета требований потребителя и его конкретных запросов, повышение внимания к надежности продукции;
  • • выявление и обеспечение преимуществ продукта по сравнению с его заменителями;
  • • выявление преимуществ и недостатков товаров-аналогов, выпускаемых конкурентами, и соответствующее использование этих результатов на своем предприятии;
  • • изучение мероприятий конкурентов по совершенствованию аналогичных товаров, с которыми они выступают на рынке, и разработка мер, дающих преимущества по сравнению с конкурентами;
  • • определение возможных модификаций продукта путем повышения качественных характеристик, таких как долговечность, надежность, экономичность в эксплуатации, улучшение внешнего оформления (дизайна);
  • • выявление и использование ценовых факторов повышения конкурентоспособности продукции, в том числе применяемых фирмами-конкурентами (скидок с цены, сроков и объема гарантий);
  • • нахождение и использование возможных приоритетных сфер применения продукции, в особенности новой;
  • • приспособление продукции к работе в различных условиях: тропических или полярного климата, на различных грунтах (каменистых, песчаных, болотистых);
  • • дифференциация продукции, обеспечивающая относительно устойчивое предпочтение покупателей, отдаваемое определенным видам взаимозаменяемых товаров. Значение ценовой конкуренции в этих условиях снижается, поскольку покупатели руководствуются сложившимися предпочтениями в отношении качества продукции, особенностей ее эксплуатации, репутации фирмы-производителя и т.д.;
  • • воздействие непосредственно на потребителя путем искусственного ограничения поступления на рынок новых более прогрессивных товаров, проведения активной рекламной деятельности, предоставления денежного или товарного кредита, в частности путем рассрочки платежа.

Процедура оценки конкурентоспособности предприятия аналогична процедуре оценки конкурентоспособности продукции и предусматривает:

  • 1) выбор предприятия-аналога;
  • 2) выявление основных факторов конкурентоспособности;
  • 3) выбор метода расчета;
  • 4) проведение оценки и разработку заключения о конкурентоспособности предприятия.

Такая оценка должна содержать следующие показатели: потребность в капиталовложениях фактических и на перспективу как в целом, так и но отдельным видам продукции и конкурентным рынкам; ассортимент конкурентоспособной продукции, ее объемы и стоимость ("продуктовая дифференциация"); набор рынков или их сегментов для каждого продукта ("рыночная дифференциация"); потребность в средствах на формирование спроса и стимулирование сбыта; перечень мер и приемов, которыми предприятие может обеспечить себе преимущество на рынке: создание благоприятного представления о фирме у покупателей, выпуск высококачественной и надежной продукции, постоянное обновление продукции на основе собственных разработок и изобретений, обеспеченных патентной защитой, добросовестное и четкое выполнение обязательств но сделкам в отношении сроков поставок товаров и услуг.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >