Исследование организации труда и его нормирования

В результате изучения данной главы студент должен:

знать

  • • сущность и задачи организации труда на предприятии;
  • • разделение и кооперацию труда;
  • • формы организации труда;
  • • многостаночное обслуживание и совмещение профессий;
  • • организацию рабочего места;
  • • основные положения по нормированию труда и его характеристики;
  • • методы нормирования труда различных категорий работников;

уметь

  • • проводить исследования по организации труда различных категорий работников;
  • • планировать нормы затрат труда;
  • • осуществлять техническое нормирование труда;

владеть

  • • навыками исследований организации рабочих мест;
  • • навыками расчета технически обоснованных норм времени для различных категорий работников.

Сущность и задачи организации труда на предприятии

В производстве любого продукта участвуют два вида труда: живой труд, затрачиваемый рабочими в самом процессе производства этого продукта, и прошлый (овеществленный) труд, который был затрачен на прежних стадиях общественного производства и используется для изготовления данной продукции (частично – здания и машины, полностью – сырье, топливо, энергия, материалы).

Организация труда охватывает лишь ту часть производственного процесса, которая связана с применением живого труда. Однако нельзя изучать процесс труда в отрыве от технологии средств производства и ряда других факторов. Высокоорганизованный труд требует соблюдения определенных принципов: научная обоснованность, планомерное разделение и кооперация труда, непрерывность, комплексность, нормативность, ответственность и экономичность.

На высокоорганизованных предприятиях организация труда поставлена на научную основу.

Под научной организацией труда понимают процесс его совершенствования на основе последних достижений науки, техники и передового производственного цикла, обеспечивающий наиболее эффективное использование средств производства и рабочей силы, рост производительности труда и способствующий сохранению здоровья работника.

Термин НОТ применяют для обозначения процесса совершенствования организационных форм использования живого труда в рамках отдельного предприятия (организации). При НОТ внедрению конкретных практических мероприятий предшествует научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения.

Исследование вопросов НОТ следует начинать с момента проектирования изделий и предприятий. При проектировании их технологии изготовления, одновременно с выбором оборудования и технологических режимов его работы должны быть применены совершенные методы и формы организации труда. Прогрессивные основы НОТ, заложенные в новых проектах предприятий, приносят большую пользу, чем те планы ПОТ, которые предприятия вынуждены "вписывать" в уже осуществленные проекты, в действующие технологические процессы и организацию производства. Повышение уровня техники и технологии на предприятиях, как правило, сопровождается улучшением организации и условий труда работающих.

Содержанием работы по ПОТ является разработка и внедрение комплекса мероприятий в следующих направлениях: совершенствование форм разделения и кооперации труда – наиболее рациональная расстановка персонала в коллективе; определение рациональных форм и размеров производственных подразделений, которые наиболее полно соответствовали бы современной технике и технологии производства, профессиональному уровню подготовки работников; улучшение организации и технического обслуживания рабочих мест; рационализация приемов и методов труда, что экономит рабочее время, предотвращая преждевременное утомление работников в процессе труда; улучшение нормирования труда; совершенствование системы стимулирования труда – выбор наиболее эффективных в данных конкретных условиях форм материального и морального стимулирования работников за высокие трудовые показатели; рационализация условий труда – приведение факторов внешней производственной среды в строгое соответствие с действующими нормами и нормативами, обеспечение комфортных и безопасных условий работы, здорового "психологического климата" в коллективе, научно обоснованных режимов труда и отдыха; изучение и распространение передовых методов труда; улучшение подготовки и повышение квалификации работников; укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности работников.

Указанные направления НОТ – общие для всех сфер деятельности и категорий работников. Однако по отношению к каждой категории они определяются конкретными условиями деятельности конкретного коллектива, функциональными обязанностями работников.

На научной основе должна совершенствоваться организация труда всех категорий работников. Нельзя, например, усовершенствовать организацию труда на рабочем месте без улучшения планирования сменных заданий и их организационно-технической подготовки, без надлежащей системы обслуживания и управления производством, т.е. необходима единая система организации производства и труда, направленная на повышение их эффективности.

Важным в организации труда на предприятии является целесообразное использование рабочей силы. Главные задачи организации труда на предприятии заключаются в следующем: сокращение затрат труда на единицу выпускаемой продукции; достижение высокого качества труда; установление форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих рациональное использование рабочего времени и квалификации работников; улучшение условий труда, позволяющее исключить неблагоприятное воздействие производственной среды на организм работающих; установление таких форм сочетания моральных и материальных стимулов, которые приводят к улучшению результатов работы предприятия.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >