Метод определения эффективности мероприятий за счет повышения коэффициента безопасности труда

Этот метод может быть использован при наличии составленных предварительно "Карт безопасности труда на рабочем месте".

В них подсчитывают соответственно коэффициент безопасности труда по цеху (базе) и проекту . После этого находится рост коэффициента безопасности труда в цехе:

(5.6)

Прогнозируемый рост производительности труда от АКЫ определяют по формуле

(5.7)

где – средняя производительность труда по цеху.

Годовой экономический эффект за счет прироста годового объема производства составит:

(5.8)

где Qб – годовой объем производства продукции в базовом подразделении при базовом коэффициенте Км.б тыс. руб.

Тогда годовой экономический эффект, тыс. руб., вычисляют по следующей формуле:

(5.9)

где З – затраты на проведение аттестации и запланированных мероприятий, тыс. руб.

Пример 5.1

Рассчитать в результате увеличения . Так, в прессовом цехе № 2 АО "Янтарь" коэффициент безопасности трудаувеличился с 0,75 до 0,82, т.е. по формуле (5.6)

Если принять (по данным АО "Янтарь"), то рост производительности труда в цехе по формуле (5.7) составит, %:

Объем производства продукции в прессовом цехе № 2 тыс. руб., а затраты на мероприятия по улучшению условий труда – 3 = 1,7 тыс. руб. Тогда годовой экономический эффект согласно формуле (5.8) составит, тыс. руб.:

Следовательно, согласно формуле (5.9) годовой экономический эффект равен, тыс. руб.:

Метод определения эффективности за счет сокращения нерациональных потерь рабочего времени

Этот метод рекомендуется применять, когда на рабочем месте или на рабочих местах производственного подразделения улучшены антропометрические и биомеханические характеристики, т.е. увеличен коэффициент эргономичности объекта. Его можно взять из "Карты безопасности труда на рабочем месте" или подсчитать по формуле

(5.10)

где – суммарная продолжительность основных микроэлементов операции, с; – суммарная продолжительность лишних микроэлементов операции, с.

Соответствующие данные приведены в табл. 5.1.

Коэффициент эргономичности базового цеха (участка, отдела и т.д.) определяют в случае необходимости по формуле

где – коэффициенты эргономичности рабочих мест; количество работающих на рабочем месте; т – количество рабочих мест в цехе (на участке и т.д.).

Ликвидируемые нерациональные потери рабочего времени па выполнение лишних движений и перемещений, %, вычисляют по следующей формуле:

(5.11)

где В – затраты рабочего времени на выполнение ручных приемов труда и перемещений в течение рабочего дня, ч; – коэффициент эргономичности по проекту; – коэффициент эргономичности по базе.

Коэффициент уплотнения рабочего дня, %:

(5.12)

где k – доля затрат ручного труда в общем времени работы оборудования (устанавливается хронометражем или фотографией рабочего дня).

Таблица 5.1

Продолжительность микроэлементов операции и их индексация

Характер микроэлемента

Индекс микроэлемента операции

Продолжительность, с

основного (n)

лишнего (т)

Сделать шагов

-

-

1,0

Движения и перемещения: пальцами

17

0,17

ладонью

33

0,33

Нажатие рукой

72

0,72

Нажатие ногой

72

-

0,72

Сгибание и разгибание руки

72

-

0,72

Шаг в сторону (на 50 см) одной ногой

75

0,75

Шаг в сторону с приставлением второй ноги к первой

-

150

1,5

Поворот корпуса: (стоя) от 0 до 45°

-

67

0,67

(стоя) от 45 до 90°

134

1,34

(сидя) от 0 до 45°

-

36

0,36

(сидя) от 45 до 90°

-

72

0,72

Приседание

-

125

1,25

Выпрямление после приседания

-

156

1,56

Наклон от 0 до 15°

-

35

0,35

Выпрямление от 15 до (Г

-

38

0,38

Наклон от 15 до 30°

-

70

0.7

Выпрямление от 30 до 0°

-

76

0,76

Наклон свыше 30° (опускание на одно колено)

104

1,04

Подъем из предыдущего положения

-

115

1,15

Опускание на оба колена

-

250

2,5

Подъем из предыдущего положения

276

2,76

Установка предмета: без точного положения с прижимом

72

-

0.72

без точного положения с сильным прижимом

180

1,8

без точного положения

36

0,36

в точное положение

55

0,55

в точное положение с прижимом

90

-

0,90

в точное положение с сильным прижимом

223

-

2,23

Протянуть руку: на расстояние до 100 мм

20

0,20

на расстояние до 300 мм

26

-

0,26

на расстояние около 500 мм

35

-

0,35

Передвинуть предмет в пределах 30–180°

21

-

0,21

Сжать предмет пальцами

72

-

0,72

Взять предмет: легкий и легко захватываемый

7

-

0,07

легкий, но трудно захватываемый

14

-

0,14

легкий, но лежащий среди аналогичных: мелкий

40

0,4

крупный

80

-

0,8

тяжелый

152

-

1,52

Перехватить предмет пальцами

-

20

0,20

Передать предмет из одной руки в другую

-

20

0,20

Разъединить: без усилия

18

0,18

с легким усилием

36

-

0,36

со значительным усилием

110

-

1,1

Поворот переключателя

70

-

0,7

Вращение маховиков и рукояток: радиусом до 50 мм

45

0,45

радиусом до 100 мм

60

-

0,60

Перемещение рычагов управления на 30–60 см: одного рычага

64

0,64

двух рычагов

77

-

0,77

трех рычагов

89

-

0,89

Сесть*

140

140

1,4

Встать*

180

180

1,8

Выдача команды голосом

300

-

3,0

Прием сигнальной информации

Считывание показаний стрелочного прибора: демпфированного

40

0,4

среднедемпфированного

100

-

1,0

малодемпфированного

150

-

1,5

Чтение показаний цифрового индикатора: газоразрядная лампа ИП-1

73

0,73

оптическое проекционное табло

45

-

0,45

семисегментный

электролюминофор

58

-

0,58

восьмисегментный электролюминофор

63

-

0,63

электролюминесцентная

шкала

35

-

0,35

прибор типа "открытое окно"

20

-

0,20

Работа с цифробуквенным

формулятором:

восприятие семизначного

числа

120

-

1,2

восприятие одной характеристики формуляра

57

-

0,57

сравнение двух формуляров по одному признаку

38

-

0,38

Восприятие оперативной единицы информации: цифры или транспаранта

20

0,2

условного знака

30

0,3

знака со счетом

50

0,5

одной из четырех оперативных единиц информации (в среднем)

60

0,6

Обнаружение сигнала

10

0,1

Опознание простого сигнала

40

-

0,4

Фиксация предмета глазами

28

-

0,28

Перемещение взгляда в пределах 90°

36

-

0,36

Переключение внимания (без перемещения головы и взгляда):

для зрительных сигналов

10

0,1

для звукового сигнала

17

0,17

Чтение слова

3

-

0,03

Работа с дисплеем (с клавишей "маркер влево"):

установка маркера

170

1,7

набор на клавиатуре одного знака:

с самоконтролем

62

0,62

без самоконтроля

50

-

0,5

Работа с дисплеем (без клавиши "маркер влево"):

установка маркера

240

2,4

набор на клавиатуре одного знака:

с самоконтролем

110

1,1

без самоконтроля

50

-

0,50

Поиск цели на одном из ста формуляров при различных способах кодирования: мерцает только цель

1060

10,6

мерцает весь формуляр

1090

-

10,9

мерцают все формуляры, кроме цели

1400

-

14,0

мерцают все формуляры

2340

-

23,4

нет мерцания

2680

-

26,8

Поиск простых геометрических фигур

20

-

0,20

Поиск букв и цифр в таблицах

30

-

0,30

Поиск буквенно-цифровых формуляров

31

-

0,31

Поиск цели на экране локатора

37

-

0,37

Ориентация и навигация при работе с локатором

64

-

0,64

Работа с условными знаками:

поиск условных знаков

30

0,3

ознакомление с ситуацией, обозначен ной условными знаками

63

0,63

обнаружен не изменений в знакомой ситуации, обозначенной условными знаками

55

0,55

счет условных знаков

52

-

0,52

* Микроэлемент может быть признан как основным, так и лишним.

Рост производительности груда за счет сокращения лишних движений и перемещений, %, рассчитывают по формуле

(5.13)

Годовой экономический эффект за счет уплотнения рабочего дня, тыс. руб., определяют по формуле

(5.14)

где – среднемесячная заработная плата работающего, тыс. руб.; R – среднесписочное число основных производственных рабочих в цехе (на участке и т.д.), человек; З – затраты на проведение аттестации и запланированных мероприятий, тыс. руб.

Пример 5.2

В прессовом цехе среднесписочное число основных производственных рабочих К = 150 человек. Среднемесячная заработная плата одного основного производственного рабочего составляет тыс. руб. Доля ручного труда в цехе к = 0,4. Средний коэффициент эргономичного рабочего места . Предложенные рекомендации позволяют достичь. Затраты З = 20 тыс. руб.

Требуется рассчитать годовой экономический эффект.

Ликвидируемые нерациональные потери времени по формуле (5.11) в целом по цеху составят, %:

Коэффициент уплотнения рабочего дня, %, рассчитаем по формуле (5.12):

Рост производительности труда по цеху, %, определим по формуле (5.13):

Годовой экономический эффект согласно формуле (5.14) составит, тыс. руб.:

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >