Лидерство
СОДЕРЖАНИЕ
КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВАПонятие лидерства и его отличия от менеджментаЛидерство и менеджментЗначение лидерстваПонятие власти и ее источникиПонятие авторитетаОсновы влиянияПриобретение власти и влияния (но Д. Вэттену и К. Камерон)Общеизвестные (классические) теории лидерстваКраткое описание общеизвестных теорий лидерстваПонятие и роль идеалов, теорий, моделейИдеальная модель: лидер-служительИдеальная модель: лидер 5-го уровняОписательная модель идеального лидераСитуационно-компетентностная модель лидерстваСитуации и страты (уровни) лидераОсобенности лидерства в России и траектории лидераОбобщенная ситуационно-компетентностная модель лидеров 1-, 2- и 3-го уровняО компетенциях лидеров по профессии (4-й уровень)Функционально-компетентностная модель лидерстваКлючевые задачи лидеровСхема функционально-компетентностной модели лидерстваОсобые функции лидеров 1-го уровняМиссия, философия, принципы организацииВидение будущегоКачество трудовой жизниСправедливость вознагражденияПланирование карьерыОрганизационная культураУправление разнообразиемРазвитие менеджментаРазвитие гибкости персоналаПрименение японских методов управленияПовышение квалификации, профессиональное обучение персоналаПовседневная деятельность менеджераНакопление информации о работнике как о деловом партнереРазвитие сопричастности и преданностиВыявление потребностей работниковОбогащение трудаЭффективное предоставление прав, делегирование полномочийОбратная связьПерсональные интервью с подчиненнымиНаставничество и консультированиеДистанционное управление персоналомПринципы лидера и стиль руководстваПРОФЕССИОНАЛИЗМ, ЛИЧНОСТЬ И ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ЛИДЕРАПрофессионализм лидераВысокий эмоциональный интеллект лидераДоказательство существования и значенияПонятие и виды эмоцийПонятие эмоционального интеллектаОбласти эмоционального интеллектаСамосознание лидера, личность лидераУправление эмоциямиСамомотивация. Переоценка ценностей.Распознавание эмоций и управление эмоциями других людей. Невербальные средства общенияКоммуникативные компетенции, основы деловых коммуникацийУстные презентацииУмение слушатьПоддерживающие коммуникацииПисьменные коммуникацииЭмоциональный интеллект как объект познанияОБРАЗЫ ЛИДЕРОВ. ПОРТРЕТЫ, ПРОФИЛИ ЛИДЕРОВ. ПОДГОТОВКА ЛИДЕРОВЛидерские характеристики и образыОбобщенные характеристики лидеровЛидерские качества по Б. БассуМодель трудового потенциалаРоли и функции лидераПроцесс разработки портрета лидераПодготовка и развитие лидеровРабота с молодыми специалистамиРазвитие лидеров организации: дорогостоящая система управления развитием талантов к руководствуСИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ И ЭТИКА ЛИДЕРАОсновы системного мышления лидераНаучный, системный и ситуативный подходыИнструменты и методы, способствующие повышению системности в мышлении и деятельности лидераСистемное мышление как процессСоциальное мышление и направленность лидераОбъекты направленности личности лидераНаправленность на взаимодействиеДеловая направленностьЛичная направленностьЭтика лидераЭтическая дилемма и нравственность лидера но А. ФайолюЭтические подходыОпределение уровня зрелости личной системы ценностей по Л. КолбергуТрудный выборЭтика организацииЭтика и социальная ответственность организацииУправление этикой и социальной ответственностью компанииНравственные индивидуумыНравственное руководствоОрганизационные структуры и системыФормы обращения лидера к подчиненнымО примерах этических кодексов (кодексов поведения)ОБРАЗ ИДЕАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЦЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛИДЕРА 1-ГО УРОВНЯПонятие организации, модели организацийПонятие и определяющие признаки организацииКультурологические модели организацийОбразы организацииИмидж и репутация компанииОрганизация глазами работника. Реалистическое представление места работы будущему работникуОбразы организаций по Г. МоргануПрообразы идеальной организации и ее элементыКонцепция обучающейся организации П. СенгеЛидерская организация и лидеры на всех рабочих местахОрганизация в системе японского менеджментаЭлементы идеальной (инновационной) организацииПартисипацияКлиенториентированный подходИнновационный подходБенчмаркингМенеджмент знанийСамоуправляющиеся командыНаделение сотрудников правамиОткрытая информацияКонцепция достижения максимальной эффективности на каждом рабочем местеИнновационная (адхократическая) культураКонцепция истинно инновационной организации как идеальной с точки зрения ключевых групп интересовПонятие и соотношение новаторства и инновацийОбобщенный образ инновационной организации как идеала современной организацииГРУППЫ, КОМАНДЫ И КОМАНДООБРАЗОВАНИЕТипы групп в организацииОсновные характеристики группыКлючевые параметры группы и командыЕдинство целейОбщая ответственностьСоциально-психологический климатСовместимость членов группыСплоченность группыРазнообразие как фактор эффективности группы, командыДинамика группы, понятие "команда", факторы и этапы превращения группы в командуЛичность и группа. Роли в группеПравила поведения в группе. "Кодекс Грайса"МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОЛЛЕКТИВНОГО УМСТВЕННОГО ТРУДАМозговой штурмМетод синектики У. ГордонаМетод фокальных объектовМетод ДельфиДеловые игрыМетод кейсовТипы кейсовИнструкцияМетод кейсовОграниченность кейсовРекомендации по анализу кейсовМетод "Коучинг"Функциональный анализМетод номинальных группМетод "Шесть шляп"Принципы организации коллективной умственной деятельностиПринципы организации продуктивного коллективного мыслительного процессаМОТИВАЦИЯ СОРАТНИКОВ ЛИДЕРАЗначение мотивации сотрудников к трудуМотивационные теории поведения людей в организацииОрганизация и содержание труда как фактор мотивацииЛИДЕРСТВО В УСЛОВИЯХ ПОЯВЛЕНИЯ ДЕВИАЦИЙ И КОНФЛИКТОВТеории, виды и факторы девиантного поведенияПонятие и теории девиантного поведенияФакторы, способствующие девиацииМошенничествоСаботажДевиантное групповое поведение"Групповое мышление"Девиации на работе в зависимости от силы регламентации деятельности и вовлеченности в группыОбщие правила управления групповым поведениемДевиации лидерстваЗлоупотребление властьюПатологии лидерстваТерминаторный стиль управленияТипы руководителей-терминаторовКонфликты в организациях и их урегулированиеТипология видов и стадий развития конфликтовДискриминация человека в организации как форма конфликтаВиды моббингаОрганизационные причины моббингаУправление межличностным конфликтомПриемы управления конфликтомОсновы поведения лидера в роли посредника
