Методика комплексной оценки интенсификации производства

После изучения главы студент должен:

знать

• • сущность и пути интенсификации производства;
• • экстенсивные и интенсивные факторы развития производства;
• • преимущества и условия выбора методов развития;
• • оценку сочетания интенсивных и экстенсивных факторов развития производства;
• • способы оценки эффективности экстенсивного и интенсивного развития производства;

уметь

• • группировать факторы на экстенсивные и интенсивные;
• • оценивать влияние экстенсивных и интенсивных факторов на финансовые результаты и эффективность деятельности организации;
• • раскрывать характер влияния экстенсивных и интенсивных факторов на показатели эффективности производства;

владеть

• • методами определения влияния разных факторов производства на конечные финансовые результаты;
• • методами презентации и оформлением результатов анализа при обосновании стратегических и тактических управленческих решений.

Ключевые слова: экстенсивный и интенсивный путь развития, оценка интенсификации, относительная экономия ресурсов.

Экономическое развитие предприятия может иметь экстенсивный и интенсивный характер.

Экстенсивный путь развития предполагает увеличение производства за счет количественного расширения ресурсов, т.е. увеличения числа работников, основных средств, материальных ресурсов. При этом отдача ресурсов не повышается.

Интенсивный путь развития предполагает рост производства за счет более эффективного использования ресурсов, т.е. за счет совершенствования использования основных, оборотных средств, ускорения их оборачиваемости, за счет повышения квалификации рабочей силы. При интенсивном развитии увеличивается производительность труда, снижается фондоемкость и материалоемкость основного производства, что обеспечивает повышение прибыли и рентабельности.

В хозяйственной практике отдельно экстенсивного и интенсивного пути развития не существуют; они всегда сочетаются в определенной комбинации. Поэтому различаются преимущественно экстенсивный или преимущественно интенсивный путь развития. Установление степени интенсификации и является объектом оценки при использовании данной методики.

Для оценки интенсификации и эффективности производства необходимо использовать систему количественных и качественных показателей.

Методика оценки включает следующие этапы.

• 1. Определение динамики качественных показателей использования ресурсов.
• 2. Установление соотношения прироста ресурса в расчете на 1% прироста объема продукции.
• 3. Расчет доли влияния интенсивности на прирост объема производства продукции.
• 4. Определение относительной экономии ресурсов.
• 5. Расчет комплексных оценок экстенсификации и интенсификации производства.

Пример

Исходная информация для проведения комплексной оценки интенсификации производства приведена в таблице. В таблице также определены темпы роста и прироста количественных и качественных показателей, что соответствует выполнению первого этапа.

Данные таблицы показывают, что качественные показатели, характеризующие использование ресурсов, увеличились за исключением показателя "выручка на одного работника", что связано с ростом численности персонала предприятия.

• 2. Установление соотношения прироста ресурса в расчете на1% прироста объема продукции. Это производится делением темпа прироста соответствующего ресурса на темп прироста выручки от продаж:
  • • для численности работников: 17,39/12,04 = 1,44;
  • • для материальных ресурсов: 5,90/12,04 = 0,49;
  • • для основных средств: -8,38/12,04 = -0,70.

Расчеты показывают, что на каждый процент прироста выручки потребовалось увеличение работников на 1,44%, материальных ресурсов – на 0,49% и сокращение основных средств на 0,7%.

• 3. Расчет доли влияния интенсивности на прирост объема производства продукции. Здесь рассчитываются показатели экстенсификации и интенсификации производства. Для определения экстенсификации достаточно значения показателей, полученных на втором этапе, умножить на 100, т.е. степень экстенсивного влияния на объем выручки
• • численности работников: 1,44 × 100 = 144%;
• • материальных ресурсов: 0,49 × 100 = 49%;
• • основных средств: 0,7 × 100 = -70%.

Уровень интенсификации будет определен вычитанием из 100 показателей экстенсификации, следовательно, по ресурсам

• • численности работников: 100 – 144 = -44%;
• • материальных ресурсов: 100 – 49 = 51%;
• • основных средств: 100 – (-70) = 170%.

В большей степени интенсификация производства была обеспечена за счет роста фондоотдачи.

4. Определение относительной экономии ресурсов. Величина относительной экономии (перерасхода) ресурса рассчитывается по следующему общему алгоритму:

Относительная экономия (-) или относительный перерасход (+) ресурса = Средняя величина ресурса за отчетный период – - Средняя величина ресурса за предыдущий период × Темп роста выручки от продаж.

Для численности работников: 108-92 × 1,12 = +5 чел.

Для материальных ресурсов: 9476 – 8948 × 1,12 = -545, 8 тыс. руб. Для основных средств: 1694 – 1849 × 1,12 = -376,9 тыс. руб. Расчеты показывают только на перерасход трудовых ресурсов при осуществлении хозяйственной деятельности предприятия. Проведенные расчеты представим в таблице.

Рассмотрим заполнение последней строки – комплексные показатели использования ресурсов.

Показатель по графе 2 определяется как значение средней геометрической из выражения

Показатель по графе 3 определяется как среднее арифметическое из значений по столбцу:

(1,44 + 0,40-0,70)/3 = 0,41.

Следовательно, уровень экстенсификации производственной деятельности на предприятии составляет 41%, а уровень интенсификации – 59%, т.е. характер развития предприятия можно назвать преимущественно интенсивным.