Интегрированное планирование цепей поставок


СОДЕРЖАНИЕ

Эволюция планирования предпринимательской деятельностиРазвитие системы планирования предпринимательской деятельности в мировой экономикеРазвитие системы планирования предпринимательской деятельности в РоссииРазвитие долгосрочного и стратегического планирования в РоссииРазвитие инструментов планирования предпринимательской деятельностиМетодология интегрированного планирования цепей поставокУправление цепями поставок и место интегрированного планирования в контуре управленияРоль интегрированного планирования в цепях поставокЭтапы внедрения интегрированного планированияСистема интегрированного планированияСубъект, объект и предмет планирования цепей поставокПринципы планирования цепей поставокМеханизм планирования в цепи поставокТехнология интегрированного планированияВиды планирования в цепях поставокДолгосрочное планированиеСреднесрочное планированиеКраткосрочное планированиеФормы организации интегрированного планирования цепи поставокИстория компанииНовинка по требованиюСтратегическое планирование цепей поставокОсновные понятия стратегического планированияЭкономическое прогнозирование развития цепи поставокИнструменты прогнозирования развития цепи поставокМетод построения сценариевКонцепция жизненного цикла организацииЛогистический аудитПонятие стратегии цепей поставокЭлементы стратегииСтратегия производстваСтратегия закупокСтратегия распределения (дистрибуции)Стратегия управления и размещения запасовСтратегия сотрудничестваБазовые стратегии цепи поставокДостижение стратегического соответствияТрудности разработки стратегии цепи поставокКейс. Бизнес IKEAДеловая игра. Планирование сотрудничестваИнформация о компанияхВзаимоотношения между Wendy's и Tyson FoodsТактическое планированиеОсновные понятия тактического планирования цепей поставокПрогнозирование спроса и планирование продажПланирование спроса для "производства на склад" и "производства на завершающей стадии"Планирование спроса для "производства на заказ"Планирование продаж и операций. Балансировка спроса и поставокПланирование производстваПланирование дистрибуцииПланирование размещения запасовРеактивный методПлановые методы размещения запасов в сети распределенияМетод пропорционального распределенияМетод нахождения максимального потокаМетод планирования потребностей распределенияИнтегрированное планирование транспортировки грузовПланирование инноваций в цепи поставокПланирование затрат в цепи поставокЛогистические провайдерыРезультаты партнерстваТехнологии интегрированного планированияСовместное планирование, прогнозирование и пополнение запасовVMI – управляемые поставщиком запасыКейс. Сотрудничество Levi Strauss&Co и Wal-MartЭкономическая оценка плановПонятие эффективности цепи поставокОбщие логистические затратыКомплектность поставкиКачество поставляемой продукцииСрок поставки и эффективность участников цепи поставокИнтегральный показатель эффективности цепи поставокИнформационная поддержка интегрированного планированияСистемы-планировщикиСистемы планирования и операционного учетаПланирование деятельности участников цепи поставок по обеспечению ее надежностиПонятие надежности цепи поставокМетодика построения логиковероятностной модели надежности логистической системыМетодика планирования и управления риском потери надежности цепи поставок
 
  РЕЗЮМЕ   След >