Торговые отношения Западной Европы, Японии и Китая

Японо-европейские экономические связи стали стремительно возрастать с 1970-х гг. Правда, в тот период они имели односторонний характер: Япония динамично проникала на рынки ЕЭС, но компании Западной Европы не были готовы "идти" в Японию в силу разных причин, таких как отсутствие опыта и знаний, а также сильные заградительные барьеры, существовавшие в те времена в Японии.

Япония всегда внимательно следила за развитием интеграционных мероприятий в ЕС и готовилась адаптироваться к условиям, связанным с возникновением объединенного рынка в Западной Европе. При этом она неизменно исходила из того, что углубление европейской интеграции не только не будет препятствовать интересам японских корпораций, но и создаст дополнительные возможности для их успешного действия на масштабном, интегрированном едином рынке по всей Западной Европе. Для такого оптимизма у Японии имелись в те времена все основания: ее успешные предприниматели и инженеры создали мощную супериндустриальную базу на самых передовых технологиях, а превосходные менеджеры – кластерные ниши в формах прямых инвестиций в разных отраслях промышленности западноевропейских стран, успешно проникая па их рынки и обходя торговые барьеры, подготовленные Брюсселем против третьих стран. Это постоянно вызывало серьезные опасения в Западной Европе (как и в США), но к середине 1990-х гг. напряженность между Японией и ЕС значительно ослабла (вместе с сокращением торговой экспансии Японии в силу десятилетней депрессии).

Надо отметить, что относительному сглаживанию торгово-экономических противоречий между Японией и ЕС со второй половины 1990-х гг. способствовал также целый ряд мер, прежде всего предпринятых со стороны Японии: относительная либерализация в проникновении американского и западноевропейского капитала на японский внутренний рынок, а также политика стимулирования внутреннего спроса, в результате чего западноевропейский экспорт в Японию стал заметно возрастать. Для сравнения: объем экспорта ЕС в 1990 г. составил 12 млрд долл., в 2000 г. – 60 млрд, а в 2008 г. – 95 млрд долл. В Японию, в частности, экспортируются западноевропейские автомобили (в основном немецкие, а также французские, итальянские и шведские), химико-фармацевтические и продовольственные товары и др. В этом же направлении действует и осуществленная ревальвация иены, улучшившая конкурентоспособные позиции западноевропейцев в Японии.

Другой фактор, ослабивший натиск Японии в Западной Европе, – это следствие ее внутренней ситуации, непрерывное снижение темпов роста и стагнация, в то время как в регионе стремительно растет мощь и влияние китайского экономического гиганта.

Вместе с тем в отношениях Японии с ЕС все еще продолжают существовать довольно значительные противоречия по многим вопросам торговой политики. Японская сторона обычно ссылалась на то, что протекционизм ЕС наносит ущерб прежде всего интересам сообщества, его населению и в меньшей мере самой Японии, затрудняя доступ на европейский рынок японских товаров и услуг. Япония при этом ловко использовала противоречия внутри Союза, избирательно используя рынки отдельных стран. Но в ЕС рассматривают японские компании как силу, которая серьезно может пошатнуть конкурентные позиции европейских компаний.

По мнению японской стороны, основным правилом, регулирующим рыночные отношения, должен быть свободный и безоговорочный доступ на формирующийся объединенный западноевропейский рынок в любой стране и в любой форме, только тогда плоды этого рынка будут доставаться всем членам торгового сообщества. В ответ европейцы (как и американцы) утверждают, что японские стандарты (и особенно обычаи) все еще затрудняют доступ на японский рынок европейских товаров и свободную деятельность европейских компаний.

Следует отметить и то, что активное сальдо торгового баланса Японии с другими крупными торговыми партнерами существенно возрастаю начиная с 1990-х гг., особенно в торговле с ЕС и Азией, за исключением Ближнего Востока, в торговле с которым Япония постоянно находится в дефиците в связи с закупками нефти. Ситуация стала изменяться со второй половины 1990-х – начала XXI в., когда японский импорт начал сокращаться. Основной причиной этого стал слабый спрос на импортные товары в Японии из-за замедления темпов экономического роста. Особенно резко сократился импорт полуфабрикатов: например, импорт из ЕС и США сократился на 41%, а импорт нефтепродуктов из зоны Ближнего Востока – почти на 20%. В 1997–1998 гг. с кризисом в странах – членах АСЕАН значительно сократился японский импорт и из этих стран, что отразилось на общей динамике японской торговли. Правда, в 2000–2007 гг. произошел новый, хотя и незначительный, рост объема японской торговли между Японией и ЕС. С одной стороны, этому способствовал начавшийся экономический рост в Японии, что повлекло за собой увеличение импорта из США и ЕС. Но с другой стороны, рост японско-европейской торговли был блокирован сокращением импорта в Германии, Франции и Великобритании, которые также являются крупными потребителями товаров и услуг, в том числе из Японии.

Все это ухудшает позиции Японии в ЕС и стимулирует усиление внимания деловых кругов Японии к дальневосточному и азиатскому регионам, в особенности – к более тесному торгово-экономическому сотрудничеству с Китаем и странами АСЕАН. Возможно, если бы не некоторые территориальные противоречия (по поводу островов, на которые претендуют Китай, Япония и Вьетнам), а также историческое недоверие и глубокие психологические проблемы во взаимоотношениях Японии с Китаем и Южной Кореей, Япония действовала бы более динамично в азиатском регионе. Но и при существовании этих факторов японские компании действуют достаточно активно в азиатском регионе, возможно отдавая себе отчет в том, что Япония далее не может играть роль глобального торгово-инвестиционного игрока. Эта страна явно трансформируется в региональную экономическую державу, а роль первого, доминирующего экономического игрока здесь переходит к Китаю, по всем показателям способному на роль одной из глобальных экономических держав.

Отношения ЕС – Китай: новые тенденции

Быстро возрастает торгово-экономическое и финансовое сотрудничество Китая со странами ЕС. В январе 2011 г. Пекин официально выразил готовность оказать финансовое содействие нуждающимся в кредитах странам ЕС. Определенное укрепление финансовых позиций Испании и Португалии в начале года, очевидно, связано с тем, что Китай скупил значительную часть государственных долговых обязательств (т.е. государственные займы) этих стран на объявленных торгах, обеспечив их продажи. Главное направление деловой активности Китая в Европе, однако, это Германия. Китай демонстрирует рекордный экономический рост и накопление огромного валютного потенциала (2,85 трлн долл. к началу 2011 г. и почти 10% роста ВВП). Наиболее благоприятные показатели среди всех стран – членов ЕС по итогам 2010 г. показала именно Германия. Обе страны добились рекордных показателей по экспорту в 2010 г.: Китай – 1,58 трлн долл., Германия – 959 млрд долл. При этом на Германию приходится 30% всего китайского экспорта в ЕС. Некоторые показатели поражают своими масштабами: например, "Фольксваген" увеличил за 2010 г. сбыт своей продукции в Китае на 37% (он продал 1,92 млн автомобилей). Общий товарооборот между двумя странами за прошедший год составил 140 млрд долл. (российско-китайский обмен за тот же год составил 5,4 млрд долл.). В январе 2011 г. китайский вице-премьер Ли Кэцяна встретился с канцлером Ангелой Меркель и федеральными министрами Германии; были подписаны новые соглашения в сфере промышленно-экономического сотрудничества двух стран на сумму около 9 млрд евро. Велись переговоры относительно поставок в Германию редкоземельных металлов из Китая. На Китай приходится 97% всей мировой добычи, а ведь целых 17 видов редкоземельных металлов необходимы для компьютеров, гибридных автомобилей, мобильных телефонов и другой высокотехнологичной продукции. В свою очередь, китайская сторона просила Берлин снять запрет ЕС на продажу военной техники Китаю, а также признать его рыночный статус, с тем чтобы избавить от постоянных западных обвинений в демпинге. В Китае в настоящее время представлены 4,5 тыс. немецких фирм по сравнению с 6,1 тыс. в России.

Темпы роста двусторонней связи таковы, что для Германии Китай становится наиболее приоритетной стороной по сравнению с любой другой страной вне ЕС, включая не только Россию, но и США.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >