Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Менеджмент

Краткий курс лекций по дисциплине
«Менеджмент»




СОДЕРЖАНИЕ


Закономерности как способ выражения и подтверждения сущности и специфики менеджментаПИР Принципы выбора технологических схем менеджмента Потенциал развития менеджмента: понятие и реальность Временные характеристики технологии менеджмента Специфические функции и службы контроллинга в системе менеджмента Специфика и содержание понятия "знание"ПИР Характеристики процесса менеджмента Виды стилей по критериям приоритетов работе и человеку Потребность в профессиональном управлении Проектирование технологий антикризисного менеджмента Методология и организация менеджмента Закономерность изменения степени централизации менеджмента по критериям развития организации Культура менеджмента как фактор и вид мотивации Коммуникации в организациях Ритмичность менеджмента – временная характеристика его технологии Интра- и инфраменеджмент Модель современного менеджера Распределение полномочий: централизация и децентрализация менеджмента Типологический анализ управления Исходное состояние и направления изменений в менеджменте Методологические и организационные проблемы менеджмента Социально-психологические факторы Разнообразие и развитие идей мотивационного менеджмента Разнообразие изменений и их роль в менеджменте Конфликты в динамике группы Анализ проблем ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК СРЕДСТВО И ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА Мотивация креативного менеджмента Процессуальные особенности креативного менеджмента МЕНЕДЖМЕНТ: СОГЛАСОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОТНОШЕНИЙ Менеджмент знаний Принципы формирования механизма менеджмента Потенциал управленческого решения: ресурсы, критические факторы и условия Бенчмаркинг в механизме современного менеджмента ГОРИЗОНТЫ И ТЕНДЕНЦИИ БУДУЩЕГО МЕНЕДЖМЕНТА Принципы менеджмента Деятельность менеджера: научный подход Роль компьютерной техники в современном менеджменте Основные характеристики системы менеджмента Роль технологий в современном развитии экономики и производства Взаимодействия в динамике группы Возникновение контроллинга и принципы его реализации Механизмы менеджмента: средства и методы управления Использование средств менеджмента, рычагов воздействия Латентный менеджмент и манипуляции Человек и компьютер в технологии менеджмента Движение информации в системе коммуникаций Сочетание формального и неформального в креативном менеджменте Содержание и практическое значение технологии менеджмента Качество менеджмента на основе взаимоотношений потребителя и поставщика Компромиссы в решении проблем Проектирование качества менеджмента Социальные функции поведения человека Природа и сущность лидерства Типология знаний Принципы формирования личностных черт менеджера Вера как средство управления деятельностью человека Факторы формирования технологии менеджментаПИР Выбор альтернативы Принципы проектирования технологии менеджмента Вера и искусство управленияПИР Творчество как фактор и средство мотивации Проектирование квантификации технологических процессов менеджмента Среда принятия решений Субъективные факторы менеджмента Генезис менеджмента Иерархические факторы мотивации Научное содержание и практическое значение понятия "человеческий капитал" Закономерность достаточности информационного обеспечения для принятия решений в процессах менеджмента Ситуационная определенность Роль цели в менеджменте Менеджмент как тип управления в условиях рыночной экономики Основные черты личности менеджераГрупповая динамика Стратегия и развитие: различие и гармония Управление рисками в условиях конкуренцииПИР Факторы власти, партнерства и сотрудничества в системе коммуникаций Эффективность менеджмента Факторы генетических изменений в менеджменте Этапы процесса менеджмента Приоритеты управления – изменение его типов Интенсивность и ритмичность менеджмента Фактор творчества в креативном потенциале менеджмента Роль личности менеджера и качество его деятельности Качества менеджера в обеспечении качества менеджмента Потенциал развития менеджмента Основные черты и особенности креативного менеджмента Готовность менеджера к будущему Реализация потенциала развития менеджмента Информация в технологии менеджмента Состав и содержание закономерностей менеджмента Роль менеджера в мотивации культурой Изменения в организации и циклы ее развития Особенности российского менеджмента Знания и современные тенденции развития менеджмента Технологические свойства и характеристики информации Характеристики и качество управленческих решений Принципы использования механизма менеджмента Закономерность соответствия цели менеджмента социально-экономическим и организационно-техническим условиям развития организации Менеджмент в практике современного развития экономики Энергия веры в механизмах менеджментаПИРПИР Сущность и особенности управленческого решения Российский менеджмент Этапы генезиса менеджмента Закономерность профессионализации менеджмента Понятие "процесс менеджмента" Принципы управления коммуникациямиМеханизм менеджмента КОММУНИКАЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА Закономерность диверсификации менеджмента Процессы и факторы формирования человеческого капитала Истоки возникновения управления и факторы развития Искусство менеджера Принципы бенчмаркинга Факторы эффективного использования технических средств Факторы, влияющие на качество управленческих решений Управляемость организации и внешняя среда Фактор риска Типология власти Стабильность состояния и стабильность развития организации Взаимодействие научности, опыта и искусства в практической деятельности менеджераПроцесс менеджментаТворчество менеджера Возникновение проблем и подходы к их анализу и оценке Личностные оценки руководителя Образовательный фактор креативного менеджмента Виды деятельности Роль обратной связи в реализации управленческого решения Убеждение как фактор реализации управленческого решения Формирование интегрального исследовательского интеллекта Проблемы социально-экономических и организационных аспектов менеджмента Менеджмент в развитии цивилизацииЛичность менеджераПИР Типология конфликтов и конфликтных личностей Формирование групп в процессах совместной деятельности людей Креативный потенциал в деятельности менеджера Время как ресурс, фактор и характеристика менеджмента НАУКА И ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА Понятие персонала и человеческого капитала менеджмента Стратегия и тактика менеджмента Разнообразие технологических схем менеджмента Современность: моменты соединения прошлого и будущего Построение "дома качества" Классификация стилей по личным качествам менеджера Роль менеджера в формировании человеческого капитала Методы разработки управленческих решений Скрытое воздействие: реальность и осознание Человек в организации и обществе: деятельность, существование и развитие Инфраструктура менеджмента Сочетание объективного и субъективного в менеджменте Организация как среда деятельности человека Факторы деятельностной активности человека Скрытые коммуникации и латентный менеджмент Знания как объект менеджмента Определение ограничений и критериев оценки проблемы Понятие власти и ее роль в коммуникациях и менеджменте Понятие "механизм менеджмента" Мотивационный потенциал культуры Система креативного менеджмента Мотивация ожиданием Основные факторы и характеристики качества менеджмента ПОТЕНЦИАЛ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ КОММУНИКАЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА Управление и менеджмент: общее и специфическое Разнообразие времени в технологии менеджмента Специфика управленческой деятельности Распределение времени КРЕАТИВНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ МЕНЕДЖМЕНТА Личность менеджера Квантификация в технологии менеджмента Исследовательский потенциал менеджмента Типологический анализ управленческих решений Факторы, определяющие особенности российского менеджмента Лидерство как фактор разрешения конфликтов в организации Проблемы в процессах менеджмента Свойства технологий менеджмента Коммуникативная и организационная роль цели менеджмента Коммуникации как ценность современного менеджментаСистема менеджмента Управленческие решения как способ реального разрешения проблем Интеграция совместного творчества Идеи всеобщего качества и их реализация в менеджменте Разрешение противоречий в организации Подходы к выявлению и оценке проблем Система работы с персоналом и формирование человеческого капитала Человеческий фактор управления Проектирование информационного обеспечения технологии менеджмента Закономерность дифференциации и интеграции менеджмента МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОЦЕСС РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ Признаки теоретической концепции менеджмента Основные черты креативного менеджера Особенности операций менеджмента Значение возможных негативных последствийКреативный менеджмент Признаки и характеристики культуры менеджмента Взаимозависимость решений Механизмы и методы управления рисками и повышение конкурентоспособности организации Организация информационного обеспечения технологии менеджмента Использование и проектирование времени в технологии менеджмента Субъективные и объективные факторы в менеджменте Учет национальных особенностей при мотивации Мотивация лидерством Критерии типологического анализа управления Механизм креативного менеджмента Организационно-технологические принципы деятельности интегрального интеллекта Преобразующий менеджмент: потребность современного развития организации Креативный потенциал: потребность и роль в современном менеджментеМотивация верой Основные черты современного менеджмента Творчество менеджера Латентный менеджмент Мотивация творчеством Рациональность и иррациональность поведения Условия согласующего воздействияТрадиционная мотивация ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗНООБРАЗИЕ МЕНЕДЖМЕНТА Формирование системы менеджмента Разнообразие и виды лидерства Содержательная мотивация Основные признаки менеджмента Свойства процесса менеджментаПИР Использование времени в технологии менеджмента Исследования в практике менеджмента Сочетание видов мотивации в процессах менеджмента Управление совместной деятельностью Время и изменяющаяся среда Сочетание профессиональной подготовки и культуры менеджера Управление в деятельности человека ЛИДЕРСТВО И СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА: СОВРЕМЕННОСТЬ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ КАЧЕСТВО МЕНЕДЖМЕНТА Сочетание и комбинация квантов воздействия в технологическом процессе менеджмента Структурно-содержательный аспект управления Дифференциация потоков информацииПИР Типология и характеристики исследований Закономерность возвышения управляемости и роли человеческого фактора Объективность менеджмента Оценка стилей менеджмента Слухи как фактор и метод латентного менеджмента Классификация целей менеджмента Субъект и объект менеджмента Роль человеческого капитала в современном менеджменте ТЕХНОЛОГИИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА МЕНЕДЖМЕНТ: ИМПУЛЬСЫ В БУДУЩЕЕ Состав основных свойств и характеристик технологии менеджмента Сочетание стилевых характеристик Феномен закономерностей менеджмента Понятие проблемы и ее роль в менеджментеПИР Теория менеджмента: отличительные признакиПИР Мотивация и ее роль в механизме менеджмента Эффективность управления человеческим капиталом Степень централизации менеджмента Система поиска и хранения информации Источники конфликтов и альтернативность сотрудничества Цель, средства и функции менеджмента Основные черты и разновидности лидерства Процессуально-содержательный аспект управления Национальные особенности мотивационного менеджмента Методы воздействия в менеджменте Информационные факторы коммуникаций и менеджмента Научный подход к менеджменту Определение и оценка альтернатив разрешения проблем Процессуальная мотивацияПИР Сочетание воли и интеллекта в структуре личности менеджера Критерии достаточности информации Формирование опыта управленческой деятельности Исследования в деятельности современного менеджера Диахронические типы технологических схем менеджмента Дифференциация и интеграция менеджмента Типология системы менеджмента Мотивация справедливостьюПИР Потребность в теоретическом обосновании менеджмента Управление развитием Деятельность и управление Формы мотивации креативного менеджмента МЕНЕДЖМЕНТ В РАЗВИТИИ ЦИВИЛИЗАЦИИ МЕНЕДЖМЕНТ: КОНСТРУИРОВАНИЕ ДЕЙСТВИЙ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ВОЗДЕЙСТВИЯ Интеллектуальность современного менеджмента Компьютерная техника в информационных технологиях менеджментаУправление человеческим капиталом Матрица типологического анализа управления Ключевые категории концепции управления Этапы проявления и разрешения конфликтов Возникновение кризисов в организации и использование технологий антикризисного менеджмента Мотивация эффективностью Роль качества в развитии цивилизации Информация как основа коммуникаций и ресурс менеджмента Стратегия качества Базовые модели стилей менеджмента Механизмы формирования качества менеджмента Эффективность управления и динамика группы Факторы рационального поведения человека ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ МЕНЕДЖМЕНТА Факторы, определяющие степень централизации менеджмента Проблематика менеджмента Время – невосполнимый ресурс Принципы конструирования процесса менеджмента Функциональная дифференциация полномочий Тенденции изменений в современном менеджменте Национальные черты менеджмента Операции целеполагания в технологии менеджмента Основные параметры и характеристики знаний Ситуационные модели формирования стилей КОНТРОЛЛИНГ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РИСК В МЕНЕДЖМЕНТЕ Поведение в конфликтах Формальное и неформальное управление Управляемость как одна из характеристик власти и менеджмента Разновидности коммуникаций ПРИРОДА, СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА Согласование и комбинация операций в технологическом процессе менеджмента Общие принципы реализации креативного менеджмента Партнерство и реализация власти Операции воздействия Развитие и эффективность коммуникаций Мотивация признанием Критическая масса профессионализма в современном менеджменте Групповая динамика и формирование человеческого капитала Основные характеристики экспертно-аналитической оценки менеджмента Социально-психологические факторы креативного менеджмента Процесс менеджментаПИР Основные факторы, средства и особенности управления развитием организации Проектирование поведения человека в организации Типология управления и сущность менеджмента Пути и средства повышения качества менеджмента Модель стилей Врума – Йеттона (модель принятия решений) Роль личности менеджера в современной практике развития менеджмента Основные характеристики менеджмента Определение и оценка ситуаций в технологии менеджмента Нравственные критерии использования компьютерной техники в технологических процессах менеджмента Принципы построения системы менеджмента Потребность в креативном менеджменте Усложнение управления Человеческий капитал как объект современного менеджмента Разработка, выбор и реализация управленческого решения Информационные факторы Понятие системы менеджмента Механизм управления развитием человеческого капитала Средства и виды мотивации Управление человеческим капиталом Возникновение управления Учет и расчет времени Развитие организации как потребность ее жизнедеятельности и ценность современного менеджмента Системологический подход к качеству менеджмента ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ МЕНЕДЖМЕНТА Ситуации неопределенности Лидерство и стиль менеджмента Альтернативы и выбор технологических схем менеджмента Формирование коммуникаций Латентное управление как возможный источник кризиса организации ФАКТОР ВРЕМЕНИ В ТЕХНОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА Экономия времени в технологических процессах менеджмента Тенденции сжатия времени Подходы к управлению конфликтами Принципы управления знаниями
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика