Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯОсновные понятия управления персоналом предприятияОбщие понятия теории управленияОбщая характеристика организации как системы и персонала как объекта управления в нейРеализация процесса управленияСущность, задачи и закономерности управления персоналом как системойПрирода управления организацией и управления персоналом, исторические тенденции их развитияМЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМЭволюция роли менеджмента персонала в общей системе менеджмента организацииМесто управления персоналом в системе управления предприятиемЦели организацииЗадачи организацииТехнология деятельности организацииСтруктура организацииЛюди как фактор внутренней среды организацииПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМПонятие и содержание основных принципов управления персоналомПринципы построения системы управления персоналом в организацииОсновные принципы деятельности менеджера при управлении персоналомФормы лидерства как реализации инструментов управления персоналомАвторитарность (диктатура)Стиль убежденияСтиль делегирования полномочийФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМРазделение труда в организацииСпециализация и определение обязанностейОбласть ответственности менеджераТиповые варианты организационных структурКоординация деятельности в рамках организацииКоординация и разделение трудаПравила, программы и методики выполнения работИерархическое подчинениеПостановка целейСоздание резервовФормирование автономных заданийОрганизация вертикальных информационных связейФормирование горизонтальных связейУровни развития кадровой службыОрганизационная структура службы управления персоналомКАДРОВОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ,ТЕХНИЧЕСКОЕ И ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМКадровое обеспечение системы управления персоналомФакторы проектирования организацийФакторы внешней средыТехнология работ и тип совместной деятельностиОсобенности персонала и корпоративной культурыПрототипы и уже существующие аналоги организационных структурЭтапы проектирования организацииРасчет потребности в персоналеТекущая потребность в персоналеДолговременная потребность в специалистахИнформационное и техническое обеспечение системы управления персоналомПравовое обеспечение системы управления персоналомАНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛАОпределение принципов оценки кадрового потенциала предприятияОпределение состава необходимых свойств оценки кадрового потенциала предприятияПЕРЕМЕЩЕНИЯ, РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ, ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫПеремещения персоналаПостановка системы подбора, расстановки и перемещения персоналаУправление служебно-профессиональным продвижением персонала в организацииФакторы, вызывающие движение персоналаРабота с кадровым резервомОбщие положения работы с кадровым резервомТипы кадрового резерваПринципы формирования и источники кадрового резерваПланирование деловой карьерыПОДБОР ПЕРСОНАЛА И ПРОФОРИЕНТАЦИЯТехнология набора персоналаМетоды набора персоналаРазмещение объявлений в средствах массовой информацииСпециализированные кадровые агентстваУчастие в ярмарках вакансийНабор студентов во время летних каникулНабор в учебных заведенияхСпособы отбора кандидатовЛица, принимающие решение при отбореКритерии отбора кадровФакторы, определяющие отбор кадровФормальное образованиеФизические (медицинские) характеристикиСостав рабочей силыМесторасположение предприятияПерсональные характеристики и типы личностиОбоснованностьПроцесс принятия решения при отбореПОДГОТОВКА, ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛАОбщие проблемы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в современной РоссииТехнологии обучения персоналаПроцесс повышения квалификацииАнализ качества выполнения работТренинг персоналаВыбор инструкторов и наставниковВыбор обучаемыхВыбор содержания обученияСтадия собственно тренинга (повышения квалификации)Методы обученияМетоды обученияОписание ИТ-методаМетод обсужденияПрограммное компьютерное обучениеМОТИВАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПрирода механизма мотивации деятельности человекаСодержательные теории мотивацииМотивационные теории "поля"Процессуальные теории мотивацииОпределение уровня оплаты трудаОплата через оценку трудаПримеры методов оценки трудаПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛАЭтапы процесса адаптации персоналаТехнология социальной адаптации сотрудников предприятия к коллективуНаучение поведению на предприятииПроцесс сознательного научения поведениюНаучение повелению и модификация поведения человека на предприятииПроизводственная адаптацияВнепроизводственная адаптацияКонфликты в коллективеПонятие конфликта и его роль в менеджментеПричины возникновения и последствия конфликтаПричины возникновения конфликтаНегативные последствия конфликтаПозитивные последствия конфликтаДиагностирование и основные стратегии обращения с конфликтамиДиагностирование конфликтаОсновные стратегии обращения с конфликтамиПоведенческая ориентация стратегийОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОММетодология анализа эффективности комплексной системы управления персоналомПодходы к оценке эффективности системы управления персоналомОценка эффективности системы управления персоналом на основе конкурентоспособностиМетоды оценки динамики эффективности систем управления персоналомОценка объема выполняемой данным коллективом работы
