Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Банковское дело arrow Банковское дело

БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И МАРКЕТИНГ

Банковский менеджмент

Банковский менеджмент это система управления функционированием коммерческого банка в условиях рыночной экономики.

По сравнению с менеджментом в других отраслях и сферах экономики банковский менеджмент отличается особенностями, которые проявляются в следующем:

  • • получение прибыли банком осуществляется преимущественно за счет использования заемных ресурсов;
  • • возрастающая роль регулирования основных аспектов банковской деятельности;
  • • специфика банковских продуктов и услуг;
  • • высокий уровень рисков банковских операций и рост конкуренции па банковском рынке.

Основные задачи банковского менеджмента в современных условиях таковы.

  • 1. Обеспечение прибыльности банка при допустимом уровне риска, что предполагает организацию эффективной системы управления доходами и расходами банка, прибылью, объемом и структурой пассивных и активных операций.
  • 2. Поддержание ликвидности при оптимизации объема прибыли, включая управление денежными потоками, развитие и улучшение качественной структуры пассивов, контроль за состоянием высоколиквидных активов.
  • 3. Управление рисками, что предусматривает организацию прогнозирования общих параметров экономики, оценку различных банковских рисков, а также прогноз ликвидности на ближайшее будущее.
  • 4. Обеспечение эффективной деятельности персонала банка, включая его обучение, оплату труда и материальное стимулирование, внутренний контроль.

Эффективный банковский менеджмент должен основываться на следующих принципах[1]

  • • ориентация коммерческих байков па спрос и потребность рынка, на запросы клиентов и организацию таких банковских продуктов и услуг, которые пользуются спросом и могут принести банку планируемую прибыль;
  • • повышение эффективности банковской деятельности с целью снижения издержек и получения высоких и стабильных результатов;
  • • корректировка целей, задач и программ банка в зависимости от состояния различных сегментов рынка (кредитного, депозитного, валютного, рынка ценных бумаг);
  • • учет окончательного результата работы банка и его отделений (филиалов) в процессе функционирования на рынке;
  • • использование современной информационной базы и инноваций в банковской деятельности.

Функциями банковского менеджмента являются:

  • • определение и воплощение стратегии развития банковской деятельности;
  • • формирование стратегических и тактических целей деятельности банка, координация всех элементов управления и факторов, воздействующих на функционирование банка;
  • • организация и управление технологическим циклом банковской деятельности (выполнение банковских операций и всех видов расчетов, техническое обслуживание операций, снабжение банковской деятельности всеми видами ресурсов, обеспечение требуемого уровня качества банковских продуктов и услуг, обеспечение персоналом, поддержание необходимой ликвидности).

В банковском менеджменте используется понятие банковского механизма, которое включает три взаимосвязанных функциональных звена: внутрибанковское управление, управление

операциями, управление персоналом. Использование данного механизма направлено на решение конкретных задач, возникающих в процессе хозяйственной деятельности коммерческих банков и ориентированных на получение прибыли.

К основным направлениям банковского менеджмента относятся:

  • • управление ликвидностью;
  • • управление активами;
  • • управление пассивами;
  • • управление персоналом банка.

Вопросы управления ликвидностью мы подробно рассмотрели в предыдущей главе.

  • [1] Банковский менеджмент/ под ред. Е. Ф. Жукова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы