Мобильная версия
Меню
Главная
УСЛУГИ
Авторизация/Регистрация
Реклама на сайте
 
Главная arrow Социология arrow Организация, управление и администрирование в социальной работе
Следующая >

Краткий курс лекций по дисциплине
«Организация, управление и администрирование в социальной работе»





Лекция 1. ПРИНЦИПЫ, СТРУКТУРА, ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ НА ОБЩЕФЕДЕРАЛЬНОМ И РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЯХ Понятие управления Уровни управления в системе социальной работы: федеральный, государственный, региональный и муниципальный Классификация функций социального управления Основные принципы и структура социального управления Основные методы управленияЛекция 2. УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ Значения понятия "организация" Особенности социальных организаций Социальная организация как субъект и объект управленияУправление но целям, задачамУправление на основе соотношения между централизацией и децентрализацией Управляющая система – становление и развитие Основные составляющие внутриорганизационного управления Технологии управления и система "5S"Лекция 3. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ Становление и развитие инфраструктуры учреждения социального обслуживания Организация труда в социальных учрежденияхОрганизация труда в социальном учреждении: понятие, содержание, принципы и основные факторыУровни организации трудаОсобенности организации труда в социальном учрежденииЗадачи организации труда в социальном учрежденииОсновные направления организации трудаУсловия труда и факторы их формирования. Охрана и безопасность трудаПраво работника на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиеныРабочее время. Режимы труда и отдыхаДисциплина труда как элемент его организацииНаучная организация труда в социальном учрежденииУправление социальной работойПонятие и виды функций социального управленияСоотношение понятий "цель", "задача", "функции управления"Виды функцийСостав отдельных категорий и групп работников социальных учрежденийПоказатели результативности и эффективности труда в социальных учреждениях Использование социального проектирования в управлении учреждением социальной защиты населенияПонятие социального проектирования, его объект и субъектВарианты организации проектной деятельности Документооборот в учреждениях социальной защитыСостав управленческих документовЭтапы документооборота Основы охраны труда и безопасности жизнедеятельностиЛекция 4. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ Проблемы повышения эффективности деятельности учреждений социальной сферы Технологии разработки управленческих решений в социальной сфере Социально-психологические особенности управления социальной сферой Информационные технологии управленияЛекция 5. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОЦИАЛЬНЫХ РАБОТНИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ Нормативно-правовая основа деятельности социального работника Профессионализм в социальной работе Этические основы деятельности Профессиограммы социального работникаПрактицизм (деловитость)КомпетентностьУважение чести и достоинства клиента, его индивидуальностиИскренностьОтветственностьЛекция 6. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СОЦИАЛЬНЫХ СЛУЖБ Кадровая составляющая системы социального управления Особенности управления персоналом в учреждении социальной защиты Аттестация руководящих кадров и специалистов государственных учреждений: понятие, сущность, цели Процедура аттестации: этапы проведения, подготовка документов Конфликты и пути их преодоленияСотрудничество, компромисс и конкуренцияКонструктивная дискуссияДовериеПроблема коммуникации в конфликтных ситуацияхСледует применять творческий подход к разрешению конфликтовЛекция 7. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА СОЦИАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ Соотношение понятий "мотивы", "мотивация" и "стимулы", "стимулирование" Измерение мотивации и стимулирования персоналаНахождение измерительных инструментовИспользование измерительных инструментовОбъяснение (интерпретация) результатов измеренийФорматы измеренийИзмерение как альфа и омега управления Стимулирование персонала социальных учреждений – зарубежные методикиСодержание беседыУсловия эффективности беседыПодготовка к беседеПодготовка сотрудникаПодготовка руководителяПроведение беседыРоль сотрудникаРоль руководителяПовторные беседыКогда должна проводиться беседа?Лекция 8. АДМИНИСТРИРОВАНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ Понятия "администрация", "администрирование" и "административный менеджмент" Целевые ориентации, задаваемые руководителемПравила формулирования целей руководителем Руководитель, менеджер, лидер Требования, предъявляемые к руководителю Стиль руководстваЭксперимент Курта ЛевинаЛидерский континуум Р. Тенненбаума и В. ШмидтаТеория эффективного лидерства Ф. Фидлера"Управленческая решетка" Р. Блейка и Дж. МоутонКонцепция эффективного управления Г. Питерса и Р. Уотермена Ролевой репертуар руководителяРолевая концепция Г. МинцбергаИсследование ролейЧастота исполнения ролейТрудные ролиЖелание лучшего исполнения ролейМетаморфозы ролевого подходаЛекция 9. СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ, ОКАЗЫВАЕМЫХ НАСЕЛЕНИЮ Контроль основных факторов, влияющих на качество социальных услуг Контроль качества социально-бытовых, медицинских, психологических, педагогических, экономических и правовых услуг Организация оценки деятельности социальных служб Социальный аудит: сущность, содержание, виды
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
Следующая >
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Медицина
Менеджмент
Недвижимость
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика