Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Информационные технологии в менеджменте (управлении)

Системы управления цепочками поставок

Системы управления цепями поставок (Supply Chain Management (SCM)) – это информационные системы, предназначенные для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на нем. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки.

SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Исследователи, как правило, выделяют шесть основных областей, па которых сосредоточено управление цепочками поставок:

  • • производство (компания решает, что именно и как производить);
  • • поставки (компания определяет, что она будет производить самостоятельно, а какие компоненты (комплектующие, товары или услуги) – покупать у сторонних фирм);
  • • место расположения (решение о местоположении производственных мощностей, центров складирования и источников поставок);
  • • запасы (управление запасами, страхование от непредвиденных случаев, всплесков спроса или задержки поставок);
  • • транспортировка (расходы, связанные с транспортировкой, составляют около 30% общих расходов на снабжение;

с опозданиями в доставке связано в среднем более 70% ошибок в распределении товаров);

• информация (эффективное функционирование цепочки поставок невозможно без оперативного обмена данными между всеми ее участниками).

SCM-системы интегрируются с ERP-системами.

В составе SCM-системы можно условно выделить две подсистемы.

  • 1. SCP (Supply Chain Planning) – планирование цепочек поставок. Основу SCP составляют системы для расширенного планирования и формирования календарных графиков. В SCP также входят системы для совместной разработки прогнозов. Помимо решения задач оперативного управления, SCP-системы позволяют осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.
  • 2. SCE (Supply Chain Execution) – исполнение цепочек поставок в режиме реального времени. Смотри также DRP (Distribution Resources Planning)[1].

Задачи и функционал SCM-систем

Системы класса SCM позволяют создавать планы использования существующих технологических линий, что минимизирует затраты, поскольку в них подробно расписывается, что, когда и в какой последовательности надо изготавливать с учетом ограничений мощностей, сырья и материалов, размеров партий и необходимости переналадки оборудования на выпуск нового продукта.

SCM-системы решают задачи:

  • • повышения уровня обслуживания;
  • • оптимизации производственного цикла;
  • • уменьшения складских запасов;
  • • повышения производительности предприятия;
  • • повышения рентабельности.
  • • контроля производственного процесса.

Мировой рынок SCM-систем в 2010 г. вырос на 10% и составил 6,8 млрд долл. США. Крупные разработчики в области разработки ERP-систем имеют в своем составе SCM-решения: SAP – Business Information Warehouse (BW), APO -

SAP Advanced Planner & Optimizer, Logistics Execution System; BAAN – Trans Pro; PcopleSoft.

На российском рынке представлены как отечественные, так и западные разработки. К последним относятся Renaissance, Axapta, QAD. Основными российскими разработчиками являются "Гильдия разработчиков", Keysystems, JDA Software, "Бюджетные и Финансовые Технологии" (БФТ), "Корпорация Галактика" и др.

Согласно аналитическим отчетам компании Gartner[2], решения для управления производительностью цепочек поставок в данный момент находятся на подъеме, через 5–10 лет их будут использовать повсеместно.

  • [1] Cm.: scmseeker.khazampc.com/2007/12/17/distribution- resource-planning-drp. Режим доступа – свободный.
  • [2] См.: tadviser.ni/index.plip?tiCle=SCM&cache=no<Srptype=otr. Режим доступа – свободный.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы