Когнитивные основания межкультурной дифференциации
Существует множество научных подходов, обуславливающих культурные различия. Приведем некоторые из них.
Согласно Р. Льюису, существует классификация культур, в рамках которой все культуры дифференцируются:
- 1) на культуры моноактивного типа;
- 2) культуры полиактивного типа;
- 3) культуры реактивного типа.
К моноактивному типу относятся англосаксонские, германские и скандинавские культуры; к полиактивному – культуры романские, латиноамериканские, арабские и культуры африканских народов; к реактивному – культуры стран Восточной и Юго-Восточной Азии: Япония, Китай, Тайвань, Сингапур.
Для моноактивного типа культуры в целом характерны линейность, последовательность, четкое планирование, ориентация иа выполнение задач. Полиактивному типу в свою очередь присущи ориентирование на получение информации в ходе личных бесед и встреч (доминанта личных отношений), пренебрежительное отношение к расписаниям и инструкциям, нерациональный подход к распределению времени. Реактивный тип отличается диалогичностью, планированием деятельности с точки зрения цикличной модели времени (табл. 5.2).
Таблица 5.2
Общие характеристики типов культур
Моноактивные |
Полиактивные |
Реактивные |
Систематически планируют будущее |
Планируют только в общих чертах |
Сверяют только с общими принципами |
Одновременно делают только одно дело |
Делают одновременно несколько дел |
Реагируют по ситуации |
Разбивают проекты на этапы |
Дают проектам пересекаться |
Рассматривают картину в целом |
Строго придерживаются плана |
Меняют планы |
Вносят легкие коррективы |
Бесстрастны |
Эмоциональны |
Ненавязчиво заботливы |
В споре опираются на логику |
В споре опираются на эмоции |
Избегают конфронтации |
Редко перебивают |
Часто перебивают |
Не перебивают |
Сдержанная жестикуляция и мимика |
Эмоциональная жестикуляция и мимика |
Едва уловимая жестикуляция и мимика |
Таким образом, опираясь на теоретические обоснования, можно дать некоторые общие практические рекомендации по подготовке и развитию деловых контактов с представителями разных типов культур.
Специфика делового общения представителей мопоактивиого типа культуры
Считается, что к этому типу тяготеют англосаксонские, германские и скандинавские культуры. Для представителей данных культур в большинстве своем характерен объективистский дискурс и рационализм. Это выражается в линейном восприятии времени, строгом и четком плановом подходе к деятельности и невозможности выполнения нескольких дел одновременно. Как правило, представители данного типа культуры алгоритмичны в деятельности, хорошие плановики, часто оперируют фактами, эмоции у них никогда не являются коммуникативной доминантой.
Специфика деловою общения представителей полиактивного типа культуры
К этому типу культуры относят представителей стран Латинской Америки, романской группы, некоторых арабских и африканских народностей. Коммуникация с представителями данного типа строится на основе получения информации в ходе личных контактов с людьми. Эмоциональная сфера в деловой коммуникации нередко доминирует. Как правило, представители полиактивного типа культуры не отличаются пунктуальностью, пренебрежительно относятся ко всяким расписаниям и инструкциям, не всегда рационально расходуют время, особенно с точки зрения представителей моноактивного типа культуры, так как в полиактивном социокультурном дискурсе время не является линейной величиной, а воспринимается как величина циклическая. Они склонны делать несколько дел одновременно: это считается критерием наполненности жизни. В деловом общении делают акцент на доминанте межличностных отношений, эмоциональной близости, симпатии, красноречии. Однако следует учитывать и тот факт, что нередко представители данного типа культуры идут по пути автократического варианта принятия решений. Здесь доминирующую роль играют иерархическое положение, статус, репутация, происхождение и нередко материальный достаток коммуниканта.