Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Организационная культура

Организационная культура


СОДЕРЖАНИЕ

ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ Организационная культура: сущность, элементы, модели, типы Ценности - основа культуры организацииСущность ценностейЦенности – основа организационной культурыОсобенности ценностных ориентаций Организационная антропологияОрганизационная антропология Сторителлинг: истории, мифы, легенды, герои Мотивация и ее роль в организационной культуре ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Социально-культурные аспекты организационных компетенций компании Влияние организационной культуры на процесс разработки и реализации управленческих решений Культурное разнообразие и адаптация персонала в межкультурной организационной средеМодели межкультурных различийМодель ценностной ориентации А. Клукхона и Ф. СтродтбекаМодель изучения культурных ценностей Герта ХофстедеВыделение групп стран по признаку сходства культурных ценностейКультурные различияТщательный отборНазначение на должность с учетом совместимости нацийОриентация и поддержкаПодготовка к возвращению на родинуРекомендации менеджеру КОММУНИКАЦИИ В КУЛЬТУРЕ ОРГАНИЗАЦИИ Коммуникативная компетентность организации Групповое взаимодействие в культуре организации Сообщества и социальные сетиПонятие и функции сообществ в управлении организацией и развитии организационной культурыВиды организационных сообществ в социальных сетяхСоциальные сети как средства массовой коммуникацииКультура сообществ в социальных сетяхСообщества в социальных сетях как история организацииЛидерство и лидеры в сообществах в социальных сетяхСообщества как инструмент обеспечения культурного разнообразия и межкультурного взаимодействияСоциальные сети и ценности организации ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ЦЕННОСТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Понятие и принципы ценностного управленияПредпосылки появления ценностного управленияСущность ценностного управленияПринципы ценностного управления Процесс ценностного управления и его влияние на характеристики организационной культурыПланирование – исходный этап ценностного управленияОсобенности организационной деятельности в условиях ценностного управленияМотивация в условиях ценностного управленияОсобенности координации в условиях ценностного управленияКонтроль в условиях ценностного управления Ценностно-ориентированные технологии в управлении организационной культурой Управление созданием ценностей ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА В УПРАВЛЕНИИ ЗНАНИЯМИ Роль организационной культуры в управлении знаниями Базовые ценности культуры знаний Мотивация создания, обмена, распространения и использования знаний в организации ПОДДЕРЖАНИЕ И ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ Диагностика культуры организацииОпросник для диагностики организационной культуры (по методике К. Камерона и Р. Куинна) Изменения в организационной культуреПроблемы изменения организационной культурыФакторы, тормозящие изменения в организационной культуреВосемь этапов организационных изменений по Дж. Коттеру-й этап изменений – переход к дивизиональной структуре управленияПричины и цели реорганизации структуры управленияПереход к организации управления на основе выделения бизнес-единицы (БЕ)-й этан изменений – переход к матричной структуре управленияПроблемы перехода к организации управления на основе матричной структурыУправленческая команда "Верофарм" – Матричные люди Влияние жизненного цикла на развитие организационной культурыГлоссарий
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
РЕЗЮМЕ Следующая >
 
Популярные страницы