ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

Краткий курс лекций по дисциплине «Управление цепями поставок» СОДЕРЖАНИЕ Надежность и устойчивость цепей поставокСогласование целей и стимуловНадежность цепи поставок (RL)Операционные проблемыПримеры решений по технологии S&OPГлоссарий Способы элиминирования эффекта хлыстаПример расчета и минимизации ожидаемого ущерба Определение и аспекты использования технологии VMIСценарии "Совместная ассортиментная программа" Суть и причины эффекта хлыстаПодход, основанный на сдерживании Этапы проекта реинжиниринга процессов в цепи поставок на основе стандарта SCORПланирование (Р)Улучшение оперативного функционирования APS-системы и SCM-надстройки корпоративных информационных систем ERP-класса Роль и функции 4РL-провайдеров в координации бизнес-процессов в цепях поставокМаневренность цепи поставок (AG)Мотивационные препятствияПример создания динамичной цепи поставокПроблемы обработки информации и эффект хлыстаРасположение запасов Количественные методы и модели оптимальной дислокации производственных и логистических мощностей в цепях поставок Общие проблемы контроллинга ключевых бизнес-процессов в цепях поставокПостроение стратегического партнерства и доверияУлучшение достоверности и оперативности информации Проблемы межорганизационной координации и кооперации контрагентов цепей поставок Технологии интеграции контрагентов и управления запасами в цепях поставокСценарий "Розничная торговля" Роль управления цепями поставок в современной экономикеСкорость отклика цепи поставок (RS)Управление активами в цепях поставок (AM)Пример использования инструментария Oracle SNO Определение понятия "устойчивость цепей поставок" Классификация рисков и основы риск-менеджмента в цепях поставокЗатраты цепи поставок (СО) Технология VMI – управление поставщиком запасами потребителя Пример использования SCOR-модели для стратегического планирования цепей поставокСценарий "Оптовая торговля"Пример применения сетевого моделирования цепей поставок Управление рисками в аспектах повышения устойчивости и надежности цепей поставок Общая характеристика SCOR-модели Технология S&OP – планирование продаж и операций в цепях поставок Оценка устойчивости цепи поставок Управление событиями в цепях поставок Технология CPFR – совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов в цепях поставокПример последовательной реализации SCOR-модели Единое информационное пространство – основа интеграции контрагентов в цепях поставокОценивание ценности взаимоотношенийОтклонения от плановых сроков и объемов производства и поставокНеправильная интерпретация сигналов спросаПраво собственности на запасы Кооперация и межорганизационное взаимодействие в цепях поставок Надежность, устойчивость и динамичность цепей поставок Анализ основных процессов SCOR-модели SRM – управление взаимоотношениями с поставщиками История возникновения и эволюция концепции supply chain management – управление цепями поставок CRM – управление взаимоотношениями с потребителямиОценка рисков и определение ущербовМониторинг уровня запасов и прозрачность информации Электронный документооборот контрагентов цепей поставокПрепятствия, связанные с поведением контрагентов Общие аспекты стратегического планирования цепей поставок Сбалансированная система показателей оценки эффективности управления цепями поставок и идентификация узких мест цепи поставокИдентификация операционных ролей и прав на принятие решения для каждого контрагента Стратегическое планирование цепей поставокПроизвольное увеличение размеров партий поставок и консолидация заказовВозвраты (R)Пример анализа рисков Пример построения SCOR-моделиДоставка (D) Контроллинг и аудит цепей поставок Управление рисками в цепях поставок Континуум устойчивости цепей поставокПример практической реализации управления взаимоотношениями с поставщиками Использование SCOR-модели для целей контроллинга и аудита цепей поставокПример использования статистических методов оценки логистических рисков Динамичные и гибкие цепи поставокРазработка эффективных механизмов разрешения конфликтовПример преимуществ применения технологии VMIСнабжение (S) Преимущества и пример использования технологии VMIИдентификация рискаСценарий "Снабжение" Концепция ECR как основа интеграции производителей, дистрибьюторов и сетевой розницы в цепях поставок Оптимизация конфигурации сетевой структуры цепей поставок Показатели эффективности функционирования цепи поставокПроизводство (М) Эффект хлыста в цепях поставок и проблема устойчивости Информационная интеграция в цепях поставокПодход на основе процессаСистема пополнения запасов Внедрение VMI SCOR-модель как основной инструмент планирования и контроллинга цепей поставок Мониторинг цепей поставокСоздание эффективных соглашенийПроблемы ценообразования Негативные последствия эффекта хлыста Основной понятийный аппарат и терминология управления цепями поставок Макропроцессы в цепях поставокПример глобальной цепи поставокПример формирования ССП цепи поставок в разрезе использования SCOR-модели Определение понятия "устойчивость цепей поставок" Устойчивость как драйвер для управления цепями поставокРазработка стратегий ценообразования для стабилизации заказов

 

Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ