Производственный менеджмент


СОДЕРЖАНИЕ

Производство как объект управления Характеристика производственной системы предприятия Цель, задачи и функции управления производством Основные категории производственного менеджмента Типы производств, типы планировок производства. Принципы организации производственных процессов Типы производств, типы планировок производства Принципы организации производственных процессов Управление персоналом на промышленном предприятии Наличие, состав и движение персонала Управление рабочим временем Управление производительностью трудаМетоды измерения уровня и динамики производительности труда Анализ факторов и выявление резервов роста производительности труда Организация оплаты труда на предприятии Демографические аспекты производственного менеджмента Демографическая конъюнктура в организации производственной деятельности Основные направления мониторинга демографических параметров работников Учет демографических факторов в стратегическом планировании производства Организация и планирование производства Сущность прогнозирования, предвидения и планирования Задачи и принципы производственного планирования Организация и порядок разработки производственных планов Методы агрегатного планирования Маркетинг в системе производственного менеджмента Продукт как основа маркетинга и производственного менеджментаВзаимодействие маркетинга с производством продукта на предприятииМаркетинг как концепция предпринимательской деятельностиПроизводственный менеджмент и маркетинг: некоторые подходыМаркетинг продукта и производственный менеджмент Характеристика предложения продукта предприятиемКлассификация продукта по степени его новизныХарактеристика предложения продукта на уровне предприятияХарактеристика новизны товарного предложения предприятияУправление ассортиментом предприятия Свойства продукта и их оценкиВзаимосвязь свойств и оценок продуктаХарактеристика объективных свойств продуктаСубъективные оценки параметров свойств Позиционирование продуктаКонкурентное позиционирование Формирование производственной программы предприятия Разработка производственной программы Производственное оборудование и производственные площади Факторы, влияющие на реализацию производственной программы Варианты производственной программы Методы оптимизации производственной программы Производственная мощность и ее использование Понятие и виды производственной мощности Особенности расчета производственной мощности по производствам, цехам, участкам и агрегатам Планирование производственных мощностей Оперативное управление производством Сущность оперативного управления производством Календарное планирование. Диспетчерский контроль Управление качеством Понятие качества и его показатели Управление качеством Изучение брака и потерь от брака Управление запасами Теория управления запасами Общие характеристики моделей управления запасами Методы прогнозирования потребностей в материалах Классификации материаловАВС-анализ-анализ Складское хозяйство Основные ключевые индикаторы эффективности (КРГ) управления запасами Модели управления запасами Классическая задача управления запасами Принципиальные системы регулирования товарных запасов Модель экономически выгодных размеров заказываемых партий
 
  РЕЗЮМЕ   След >