КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ И ДРУГИХ УСЛОВИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Изучение главы направлено на формирование способности к саморазвитию, повышению квалификации и мастерства управления, приобретение навыков подготовки аналитических материалов для оценки организационного уровня производства и управления, оценки качества принимаемых управленческих решений.

Задачи, объекты анализа организационно-технического уровня производства

Под организационно-техническим уровнем производства понимается достигнутый уровень технического и технологического развития производства, методов организации и управления. Техническое, технологическое и организационное развитие определяется прогрессивностью применяемых производственных технологий, состоянием основных средств, энергетической вооруженностью труда, эффективностью использования технического потенциала, современными формами и методами управления, и организации производства и другими факторами. Следовательно, все экономические показатели хозяйственной деятельности предприятий формируются под воздействием технико-организационного уровня производства.

Повышение технико-организационного уровня, внешнеэкономических, социальных, природных и других условий в любой отрасли материального производства проявляется в степени использования всех элементов производственных ресурсов: труда, средств труда и предметов труда. Поэтому целью анализа технико-организационного уровня производства является выявление возможности более эффективного использования производственного потенциала, разработка мероприятий по совершенствованию технического и организационного развития и определение влияния изменений организационно-технических параметров на конечные результаты производства: объем и качество производимой продукции, себестоимость, прибыль и экономическая рентабельность.

К задачам анализа организационно-технического уровня относятся:

• • оценка эффективности организации труда и управления производством;
• • определение научно-технического уровня развития производства и оценка его влияния на результаты работы;
• • выявление резервов повышения эффективности производства на основе сравнительной оценки организационно-технического уровня аналогичных объектов;
• • оценка возможностей совершенствования организационно-технического уровня, включающего техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, внедрение достижений научно-технического прогресса в производство продукции, а также совершенствование структуры хозяйственной системы и методов хозяйствования.

Совершенствование хозяйственной деятельности — это прежде всего комплексный непрерывный процесс рационализации организационно-технического управления.

Источниками информации для анализа технико-организационного уровня производства служат годовые отчеты, данные статистической отчетности, материалы производственно-технических служб предприятий (паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная документация, отчеты о работе оборудования и т.д.).

Оценка технико-организационного уровня осуществляется посредством количественных и качественных показателей и экспертных оценок по параметрам деятельности, не поддающимся формальному измерению.

Количественные показатели характеризуют состояние техники, технологии, организации производства и управления.

Качественные показатели использования производственных ресурсов — производительность труда, трудоемкость, фондоотдача, материалоемкость и др. — отражают интенсивность использования ресурсов и одновременно являются критериями роста технико-организационного уровня и экономической эффективности других условий производства.

Экспертные оценки позволяют охарактеризовать преобразования в сфере управленческой деятельности (уровень менеджмента, формируемый имидж организации и др.).

Совершенствование организационно-технического уровня заключает в себе огромные резервы роста объема производства, улучшения всех параметром деятельности. Эффективность мероприятий по техническому и организационному совершенствованию будет оцениваться ростом объема продукции за счет интенсивного характера использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов; приращением прибыли, снижением себестоимости продукции; увеличением качественных показателей использования производственного потенциала, увеличением скорости оборота средств, укреплением финансового состояния и платежеспособности предприятия.

Объектами анализа являются:

• • система организации производства;
• • научно-технический уровень производства;
• • уровень организации труда;
• • структура и эффективность управления.

Каждый объект, в свою очередь, включает в себя развернутую систему показателей по отдельным направлениям и элементам исследования.