Анализ объема, динамики производства и реализации продукции в целом и по ассортименту

Анализ производства начинается с оценок выполнения плана и изменения объема выпуска продукции (табл. 9.1).

Таблица Я1

Исходные данные для оценки выполнения плана по объемным показателям

Показатели

Производство, тыс. руб.

Выполнение

плана

Т

т

II

тыс. руб.

%

Валовой оборот, всего

390

360

30

108

Незавершенное производство

20

40

20

50

Валовая продукция

350

340

10

103

Товарная продукция

330

300

30

110

План по валовой продукции был перевыполнен на 10 тыс. руб. и составил 103% плановой величины. Сокращение остатков незавершенного производства на 20 тыс. руб. привело к увеличению

объема товарной продукции за счет сокращения производственного цикла. В результате товарная продукция составила 330 тыс. руб. от планируемого объема 300 тыс. руб., т.е. план по товарной продукции был перевыполнен также на 30 тыс. руб.

Динамика показателей производства и реализации продукции изучается в целом и по ассортименту и проводится в несколько этапов.

Первый этап — оперативный анализ производства и отгрузки продукции, осуществляется на основе фактических и плановых данных за день, месяц нарастающим итогом по группам показателей объема, ассортимента и качества выпускаемой продукции.

Второй этап — изучение динамики выпуска валовой, товарной продукции в сопоставлении с объемом реализованной продукции (табл. 9.2). Это ретроспективный анализ. Изменения в валовой или товарной продукции в текущих или сопоставимых ценах, а также натуральных показателях сравниваются с изменениями реализованной продукции. Оценка проводится по абсолютным, относительным отклонениям от плана, от прошлого года, от периода, взятого в качестве базы сравнения, а также в сравнении с индексом инфляции:

Сопоставления объемов выпуска и продаж позволяют определить текущую ситуацию и при необходимости своевременно откорректировать планы производства.

Возможные оценки сравнений:

  • а) стабильное состояние, характеризует рост производства при пропорциональном увеличении сбыта: ДМ7 = АМР;
  • б) проблемы сбыта, увеличивающиеся запасы готовой продукции: ДМ7 > ДЛГ7;
  • в) активная маркетинговая политика, повышение платежеспособного спроса, снижение остатков готовой продукции на складе; АЛР> ДМ7,

где ДЛ,г7 — изменения товарного выпуска продукции в стоимостном выражении; АА'Р изменения объема реализованной продукции в денежной оценке;

• сравнение по относительным отклонениям производства и реализации от планового задания, прошлого периода.

Расчет и сопоставление базисных и цепных темпов роста и прироста объемов производства и продаж позволяют проследить динамику процесса за несколько лет, выявить тенденцию негативного или кризисного развития, установить возможные причины.

Результаты анализа:

а) устойчивое состояние производства и реализации во времени:

б) индикатор сбоя в процессе сбыта указывает на возможные проблемы с потерей конкурентоспособных позиций товара:

в) индикатор сбоя в процессе производства:

Среднегодовые темпы роста и прироста рассчитываются как среднегеометрическая величина:

где Тр% ( АГ1 ) — темп роста выпущенной продукции, %; Тр% ( Np ) — темп роста реализованной продукции, %;

• сравнение индексов изменения выпущенной и реализованной продукции ( /Л? , /дг/ ) с индексом инфляции (/""Фл ) дает представление об уровне устойчивости продаж во времени.

Возможны следующие результаты анализа: а) динамичное состояние производства (реализации) характеризует стратегию роста предприятия:

б) стабильное состояние производства (реализации):

в) состояние спада производства (реализации):

Таблица 9.2

Исходные данные для сравнительной оценки объема производства и реализации продукции

Период

Объем товарной продукции, тыс. руб.

Темп роста

Объем реализованной продукции, тыс. руб.

Темп роста

Сравнение объемов производства и реализации

г,

изме

нение

%

т.

изме

нение

%

тыс. руб. (гр. 2 - - гр. 5)

%

(гр. 3 - - гр. 6)

А

1

2

3

4

5

6

7

8

Ян варь

20

X

10

X

Фев

раль

23

3

115

24

14

240

-11

-125

Март

25

2

109

13

-11

54

13

55

Апрель

21

-4

84

38

25

292

-29

-208

Май

21

0

100

38

0

100

0

0

Июнь

18

-3

86

15

-23

39

20

46

Сред

ние

значе

ния

21,3

-0,4

98

23,0

1

108

X

X

По изменениям в объемах производства и реализации можно сделать вывод о рыночной и производственной нестабильности: в феврале отмечается активность продаж, что привело к сокращению остатков ранее нереализованных товаров на 11 тыс. руб., или на 25%, оборачиваемость готовой продукции ускорилась. Однако уже в следующем месяце несмотря на меньший прирост выпущенной продукции по сравнению с февралем (109 против 115%) объемы продаж сократились, и предприятие смогло реализовать дополнительно выпущенную продукцию только на 55%, увеличив складские запасы на 13 тыс. руб. Апрельские продажи компенсировали снижение реализации предыдущего периода. Активный сбыт, таким образом, объясняет создание требуемого задела готовой продукции в марте под планируемые поставки следующего периода. В мае не наблюдаюсь превышение ни по объему производства, ни по реализации, характеризуя сбалансированность производства и продаж. В июне произошло снижение объема выпущенной продукции на 3 тыс. руб., или на 14% (86 - 100), при этом рыночная потребность сократилась более чем на 60% (39 - 100). Из всех анализируемых периодов это, пожалуй, самая настораживающая ситуация,

требующая дальнейшего анализа и оценки. Возможными причинами могут быть как сезонные колебания, так и срыв отгрузки продукции, более серьезные проблемы, связанные с потерей конкурентных позиций, основных покупателей и др.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >