Методы прогнозирования инноваций

Методы прогнозирования и особенности их применения в инновационной сфере

Инновационные процессы в экономике – это процессы особой сложности. С точки зрения прогнозирования их основным свойством является нелинейность, под которой следует понимать изменение сложившейся тенденции и наличие качественных скачков.

Прогнозирование сложных процессов требует использования разнообразного прогностического инструментария. Из свойства нелинейности процессов вытекает необходимость сделать опорными те методики прогнозирования, которые в значительной степени используют интуицию, логику и опыт людей.

Существует множество подходов к классификации методик прогнозирования. Однако наиболее общей является классификация по типу используемой информационной базы. Выделяют три основных источника информации о будущем:

  • • интуиция и опыт людей;
  • • статистические данные;
  • • модель объекта прогнозирования.

Соответственно, методики прогнозирования можно разделить на три большие группы:

  • • интуитивные;
  • • статистические;
  • • аналитические.

Строгого разграничения между этими методиками не существует. Человеческий опыт в суждениях о будущем сознательно или бессознательно использует статистическую информацию. Модель объекта или процесса строится как на основе логического и интуитивного мышления, так и на основе выявленных статистических закономерностей.

Метод прогнозирования – это формальная процедура, разработанная для решения конкретной задачи. Метод прогнозирования может использовать не одну, а несколько методик на различных этапах решения задачи. В принципе, новая задача (или старая задача в новых условиях) требует разработки нового метода. В то же время можно выделить ряд конкретных методов прогнозирования (метод "Дельфи", метод сценариев и др.), применение которых в принципиально неизменном виде практиковалось для решения различных задач.

В зависимости от целей разработки прогноза различают активный и пассивный (поисковый) прогноз.

Пассивный (поисковый) прогноз описывает результат естественного развития событий без вмешательства людей с целью его изменения.

Активный прогноз предполагает деятельность, направленную на изменение хода событий. Разновидностью активного прогноза является нормативный прогноз.

Нормативный прогноз – планирование управляющих воздействий на объект прогнозирования с целью достижения этим объектом определенного состояния в будущем.

Поисковый прогноз предшествует нормативному. Для планирования мероприятий инновационного характера необходимо, прежде всего, выявить основные социально- экономические и научно-технические тенденции в исследуемой сфере деятельности. Только после этого можно строить научно обоснованные планы.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >