Методы организации сложных экспертиз, базирующиеся на использовании информационного подхода

В этом параграфе рассматривается группа методов организации сложных экспертиз, разработанных на базе информационного подхода к анализу систем, охарактеризованного в гл. 3, и методов структуризации систем.

Структуризация помогает расчленить большую неопределенность на более обозримые, что способствует повышению объективности и достоверности анализа. Структуризация целей, факторов, проблем помогает уточнить представление о них, распределить их по уровням иерархии и оценивать последовательно влияние составляющих нижележащих уровней на вышележащие, что способствует повышению объективности и достоверности анализа.

Информационный подход позволяет последовательно оценивать степень целесоответствия анализируемых составляющих, т.е. влияние составляющих нижележащих уровней стратифицированной модели на вышестоящий, обеспечивает более удобную обработку оценок, возможность сочетать вероятностные оценки с количественными детерминированными характеристиками, что также способствует повышению объективности и достоверности оценок, и, кроме того, позволяет на основе изменения измеряемых детерминированных параметров получать динамику изменения степени влияния подцелей, факторов, средств на реализацию целей предприятия (организации). Подход изложен в гл. 3.

Разработаны три вида методов этой группы:

1) оценка степени целесоответствия анализируемых составляющих исследуемых систем, позволяющие получать обобщенную оценку в многокритериальных задачах с разнородными критериями;

применяется для сравнительного анализа нововведений при выборе проектов и их конфигурации; при формировании "портфеля заказов" в НПО и т.п.;

2) сравнительный анализ сложных систем в течение определенного начального периода их проектирования (внедрения, развития) путем сопоставления изменения информационных оценок во времени;

применяется для сравнительного анализа разнородных нововведений, технических комплексов, конфигурации проектов и т.п.; позволяет принимать решения о целесообразности продолжения их внедрения, разработки, дальнейшего инвестирования и др.;

3) оценка ситуаций, описываемых информационными уравнениями в статике и динамике с учетом взаимного влияния компонент;

применяется при проведении маркетинговых исследований, анализе рыночных ситуаций с учетом взаимного влияния товаров, для сравнительного анализа проектов с учетом взаимовлияния в процессе проектирования и др.

Суть этих методов рассматривается на примерах управления нововведениями и анализа рыночных ситуаций.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >