Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Посмотреть оригинал

Инвестиционный менеджмент

Экологически ориентированный инвестиционный менеджмент подразумевает решение двух типов проектов[1]:

  • 1) обычные инвестиционные проекты, учитывающие при реализации требования ООС;
  • 2) собственно собственно экологические проекты, направленные на природоохранную деятельность, ресурсосбережение, разработку процесса церкулярности для всех производимых продуктов и т.д.

При реализации обоих типов проектов на всех этапах их реализации надо проводить мониторинг и оценку воздействия производства на окружающую среду.

Последствия принятия тех или иных инвестиционных решений могут быть оценены с помощью различных методов: это метод раннего распознавания, позволяющий оценить реакцию окружающей среды на реализуемые компанией решения в области технологий производства; сценарный метод, рассматривающий различные сценарии развития предприятия в условиях изменяющейся внешней среды; анализ отклонений — метод, позволяющий оценить причины отклонения фактических результатов, достигнутых предприятием, от плановых.

Для выбора рациональных решений могут быть применены следующие методы: анализ «затраты — результат»; анализ потребления ресурсов — загрязнения ОПС (первая группа методов — для оценки эффективности инвестиций, вторая — для выбора оптимального решения).

В рамках инвестиционного менеджмента принимаются решения о покупке той или иной технологии производства. Выбор экологически безопасных технологий может быть осуществлен с помощью модели Динкельбаха. Рассмотрим ее подробно.

Например, существует два технологических процесса, различающихся уровнем потребления ресурсов и загрязнением ОПС. Цель предприятия — максимизация прибыли. Есть возможность выбрать одну из предложенных технологий или смешанное решение.

Дано: j = 1,2 — число технологий; xj — объемы производства, соответствующие j-й технологии; потребление ресурсов при каждой из технологий: ар j = 1, 2; загрязнение ОПС: Cj j = 1, 2; хи — минимальный спрос на продукцию; х0 — максимальный спрос на продукцию; Р — цена единицы продуции; q — издержки на единицу потребленного ресурса; е — плата за загрязнение на единицу нагрузки на окружающую среду (рассматривается потребление одного ресурса и один вид загрязнения).

Линейная модель оптимизации прибыли:

Ограничения:

  • 1) хи < + х2 < х0;
  • 2) ajXj + а2 х2 < R (ограничение на количество используемого ресурса);
  • 3) с1х1 + с2х2 < [/ (ограничение уровня загрязнения).

Допущения модели:

  • — минимальный и максимальный спрос не оказывают влияния на принятие решения;
  • — второе и третье ограничения существенны;
  • — обе технологии эффективны. Если одна более эффективна с точки зрения ресурсосбережения, то другая — с точки зрения загрязнения ОПС, и наоборот: аг < а2и сг > с2

Допустим, что первая технология является ресурсосберегающей, а вторая — сберегающей ОПС.

Нормируем: ax = 1 < а = а2 и с1 = с > 1 = с2

Тогда модель будет иметь вид

Существует три оптимальных решения:

La = [U/ с, 0] — ресурсосберегающее решение; Пх = (р - q - се) U / с;

Ь2 = [0, R / а] — решение, при котором наносится наименьший вред ОПС;

П2 = (p-aq-e) R/a;

I3 = [(at/ - R) / (ас - 1); (cR -U) / (ас - 1)] — смешанное решение;

П3 = рх ((а - 1) U + (с - 1) R) / (ас -1)) -qR- eU.

При наличии ограничения на загрязнение ОПС и расход ресурсов предприятие будет стремиться выбирать более безопасную для природной среды технологию, максимизируя прибыль1.

Следует отметить, что в задачи инвестиционного экологического менеджмента необходимо включить деятельность по связям с инвесторами (Investor Relation, IR). Деятельность по привлечению инвестиций содержит и подготовку информации о компании, касающуюся ее деятельности по ООС. При привлечении средств для реализации проектов второго типа скорее всего нужно ориентироваться на государственные и международные организации, занимающиеся охраной окружающей среды и заинтересованные в широком распространении концепции КЭМ. Для осуществления проектов первого типа можно надеяться также и на частных инвестров. В любом случае, необходимо обосновать возможные выгоды от реализации проекта, оценить риски и определить срок окупаемости. В качестве показателей эффективности природоохранных мероприятий используются чистая приведенная прибыль (Net Present Benefit, NPB); рентабельность инвестиций (Benefit Cost Ratio, BCR); внутренняя норма прибыли (Internal Rate Of Return, IRR).

Рассмотрим, как концепция КЭМ реализуется в управлении разными функциональными областями предприятия.

  • [1] Пахомова Н. В., Эндрес А., Рихтер К. Экологический менеджмент.
 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

Популярные страницы