РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

КРАТКАЯ ИСТОРИЯ «БОРЬБЫ С БОГАМИ» И СОВРЕМЕННЫЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТФРАКТАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ РИСКОВОГО ЛАНДШАФТАО фрактальном подходеЦелостная модель организацииСтруктурный фракталПроцессный фракталУправленческий организационный механизмЖизненные циклы в организацииКарта стейкхолдеровЦенности и экспозицииПрактикумЦЕЛОСТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ - ПАРАДИГМА УПРЕЖДАЮЩЕГО УПРАВЛЕНИЯЧем и ради чего: смысл и ситуации рискованияЧто может дать хороший целостный риск-менеджментРисковый ландшафт и рисковые характеристики организацииМноголикий феномен рискаАспекты риска, потерь и бенефитовПрактикумРИСК КАК ОБЪЕКТ ДИАГНОСТИКИ И ОЦЕНКИОсновы управленческой диагностики рисковФормула рискаПреобразование базовой продвинутой формулы рискаТаксономия рисковПирамида риска: факторы, симптомы, бифуркации, контрольПрактикумУПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТАМодель функции риск-менеджмента в управлении фирмойРаспределение обязанностей по управлению рисками: карты распределения ответственности Защита от стратегических рисковПодпрограмма защиты непрерывности бизнесаРутинный риск-менеджментСитуационные программы риск-менеджментаРиски специальных проектовРегуляторное управление рискамиИнтегративная программа страхованияИнфраструктураУправленческий локатор проблемОперативно-аналитический блокРеализация общей модели в оргструктуре управления фирмойЧрезвычайная ситуацияПрактикумЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИИндивидуальное и групповое поведение людей и управление рискамиПсихологические особенности реакции на рискРиски работы с кадрамиОценка рискового аппетита сотрудниковОценка потребного и фактического аппетита рисковой позицииПрактикумФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИРиск, доходность и стоимость фирмыМетоды финансирования программы управления рискомФинансовые инструменты управления рискамиПрактикумРИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В БАНКАХ И БАЗЕЛЬСКИЙ ПРОЦЕССИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЯЩИК РИСК-МЕНЕДЖЕРАМетодический арсенал диагностикиИнструментарий управления рискамиРисковый «термометр»Рисковый «калькулятор» СиммонсаСписок факторов рискаМетодики оценки политических рисковКогда требуется внешний консультант в сфере управления рискамиПрактикумСТАНДАРТИЗАЦИЯ В РИСК-МЕНЕДЖМЕНТЕОсновополагающий формат COSOПрактикумПРАВИЛА ОБРАЩЕНИЯ С РИСКАМИБиблиография
 
  РЕЗЮМЕ   След >