Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Маркетинг arrow Информационные системы маркетинга

Краткий курс лекций по дисциплине
«Информационные системы маркетинга»




СОДЕРЖАНИЕ


CDI/BDI-матрица Анализ альтернатив и выбор стратегии Пожизненная ценность клиента Стратегия диверсификации Необходимость проведения стратегического планирования в организации Первый этан: анализ внутренней среды организации АВС-анализ Стратегия развития товара Третий этап: сопоставление сильных и слабых сторон организации Классификация методов маркетинговых исследований Разработка стратегии маркетинга Прибыль Внутренняя норма доходности Методические подходы к выбору стратегических альтернатив Макросреда организации Микросреда организации Постановка целей организации Российский рынок информационных технологий Построение матрицы McKinsey/General Electric ( GE) Информационные процессы в компании и необходимость их автоматизации Сарафанное радио, личные рекомендации Метод применения матрицы Ансоффа для определения стратегий роста Операционное планирование и контроль ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ Маркетинговые цели Система анализа маркетинговой информации и прогнозирования Внешняя среда компании RFM-анализ Показатели эффективности маркетинга Тенденции мирового рынка информационных технологий Конверсия по транзакциям МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ Непрерывная деятельность Внутренняя среда компании Система идентификации управления доступом Ключевые факторы успеха в отрасли Конкурентный анализ: пятифакторная модель Портера Оценка привлекательности сегментов и конкурентоспособность товаров Методика проведения SWOT-анализа Стратегии корпоративного роста Комплексный анализ маркетинговой среды Прибыль организации Система сбора, упорядочивания и хранения информации Влияние информационно-коммуникационных технологий на экономику Основные организационные уровни разработки стратегии Цена за клик Определение первой переменной матрицы – степени зрелости рынка КОМПОНЕНТЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ МАРКЕТИНГА И РЕШАЕМЫЕ ИМИ ЗАДАЧИ Осведомленность о бренде [31] Определение основных движущих сил отрасли Чистая приведенная стоимость Возврат на инвестиции в рекламу Процессы глобализации Определение первой переменной матрицы – устойчивости позиции компании в отрасли Подготовка данных к анализу Сбалансированная система показателей КОМПОНЕНТЫ И МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ МАРКЕТИНГА Метод "весовых коэффициентов" Разработка и выбор стратегии ADL-матрица Четвертый этап: определение основных стратегических целей организации Классификации концепций информационного общества Статистический анализ Уровень удовлетворенности клиентов Рост объемов продаж Развитие и оценка влияния информационных технологий на экономику и общество Факторы, способствующие развитию СХД Системы хранения данных Сферы применения СХД Система маркетинговых исследований Система сбора внешней маркетинговой информации Модель Shell/DPM (Direct Politic Matrix) Второй этап: анализ внешней среды организации SPACE (Strategic Position and Action Evaluation)-матрица Матрица McKinsey/General Electric (GE) Расчет стандартных показателей Модель информационной системы маркетинга ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА МАРКЕТИНГА КАК ЧАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АКТИВА КОМПАНИИ Ключевые показатели эффективности Разработка плана исследования Базовые стратегии Стратегия развития рынка Тест-драйв Матрица BCG (Boston Consulting Group) Анализ информационного обеспечения стратегического планирования Количество откликов (доля клиентов) Подход к проведению маркетинговых исследований МЕТОДИКИ ПО АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКЕСпособ 1. Шаблон анализа конкурентных сил в отрасли но Портеру [30] Критерии оценки привлекательности рынка Критерии привлекательности рынка Основные экономические характеристики отрасли ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В КОМПАНИИ И НЕОБХОДИМОСТЬ ИХ АВТОМАТИЗАЦИИ Мониторинг средств массовой информации Opinion mining (извлечение мнений)Способ 2. Методика исследования конкуренции на рынке Стратегия проникновения на рынок ОкупаемостьМетодика премирования по КРI [34] Методы анализа маркетинговой среды Критерии конкурентоспособности товара Карта стратегических групп конкурентов intelligence Этаны развития информационных технологий Доля отказов Отток клиентов (Chum, или Attrition) XΥΖ-анализ МЕТОДИКИ РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Выбор стратегии Анализ ассортимента по методу Дибба – Симкина Оценки и прогнозы Методика проведения PEST (LE)-анализа МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ВЫБОРУ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
 
Предметы
Агропромышленность
Банковское дело
БЖД
Бухучет и аудит
География
Документоведение
Журналистика
Инвестирование
Информатика
История
Культурология
Литература
Логика
Логистика
Маркетинг
Математика, химия, физика
Медицина
Менеджмент
Строительство
Педагогика
Политология
Политэкономия
Право
Психология
Религиоведение
Риторика
Социология
Статистика
Страховое дело
Техника
Товароведение
Туризм
Философия
Финансы
Экология
Экономика
Этика и эстетика